لالٽين فيسٽيول بزنس پلان: آمدني جو حصو بمقابله هڪ ڀيرو خريداري

ڪيترن ئي جڳهن جي مالڪن لاءِ جيڪي لالٽين فيسٽيول جي منصوبي جي منصوبابندي ڪري رهيا آهن، سڀ کان ڏکيو فيصلو اڪثر موضوع، ڊسپلي اسڪيل، يا بجيٽ نه هوندو آهي. اهو تعاون جو ماڊل آهي.

ڪجھ گراهڪ قدرتي طور تي هڪ ڀيرو خريداري کي ترجيح ڏيندا آهن. اهو وڌيڪ واضح، وڌيڪ سڌو ۽ سمجهڻ ۾ آسان محسوس ٿيندو آهي. لالٽين جا اثاثا خريد ڪندڙ جي ملڪيت آهن، ۽ مستقبل ۾ استعمال وڌيڪ لچڪدار محسوس ٿيندو آهي.

ٻيا خطري جي وڌيڪ پرواهه ڪن ٿا. اهي پهرين منصوبي کي جانچڻ، اڳواٽ دٻاءُ گهٽائڻ، ۽ شروعات ۾ مڪمل سيڙپڪاري ڪرڻ کان پاسو ڪرڻ چاهين ٿا. انهن گراهڪن لاءِ، آمدني جي حصيداري، گڏيل آپريشن، يا گهٽ-اڳواٽ تعاون جا ماڊل وڌيڪ پرڪشش نظر اچي سگهن ٿا.

سطح تي، اهي صرف ٻه ڪاروباري ماڊل آهن. پر حقيقت ۾، اهي ٻه بلڪل مختلف آپريٽنگ منطق جي نمائندگي ڪن ٿا: ڪير اڳواٽ سيڙپڪاري کڻندو آهي، ڪير مارڪيٽ جو خطرو کڻندو آهي، ڪير فيسٽيول اثاثن جو مالڪ آهي، ڪير ڊگهي مدت جي ٻيهر استعمال ۽ اپ گريڊ کي ڪنٽرول ڪري ٿو، ڪير مختصر مدت جي واپسي کي قبضو ڪري ٿو، ۽ ڪير ڊگهي مدت جي قدر مان فائدو حاصل ڪري ٿو.

ٻين لفظن ۾، ڪو به عالمگير جواب ناهي ته ڪهڙو ماڊل بهتر آهي. وڌيڪ اهم سوال اهو آهي:توهان جي جڳهه، توهان جي بجيٽ، توهان جي سامعين جي بنياد، توهان جي آپريٽنگ صلاحيت، ۽ توهان جي ڊگهي مدت جي منصوبي لاءِ ڪهڙو ماڊل وڌيڪ مناسب آهي؟

انهيءَ ڪري سڀ کان هوشيار پهريون سوال اهو ناهي ته:ڪهڙو آپشن سستو آهي؟اهو آهي:اسان جي منصوبي جي موجوده مرحلي لاءِ ڪهڙو آپشن بهترين آهي؟

ڇو تعاون ماڊل سڌو سنئون منصوبي جي ڪاميابي کي متاثر ڪري سگهي ٿو

ڪيترائي پهريون ڀيرو ايندڙ گراهڪ سمجهن ٿا ته تعاون جو ماڊل صرف ادائيگي جي جوڙجڪ جو معاملو آهي. عملي طور تي، اهو ان کان گهڻو وڌيڪ متاثر ڪري ٿو.

تعاون جو ماڊل سڌو سنئون اثر انداز ٿي سگھي ٿو ته منصوبي کي شروع ڪرڻ ۾ ڪيترو ڏکيو آهي، ڪلائنٽ کي ڪيترو نقد دٻاءُ منهن ڏيڻو پوي ٿو، خطرو ڪيئن ورهايو وڃي ٿو، لالٽين اثاثن جو مالڪ ڪير آهي، ٽڪيٽنگ يا آمدني ڪيئن سنڀالي ويندي آهي، ڇا منصوبي کي ڪيترن ئي موسمن ۾ ٻيهر استعمال ڪري سگهجي ٿو، ۽ ڪلائنٽ کي بعد ۾ ڪيتري آپريشنل آزادي آهي.

جيڪڏهن ڪو خوبصورت علائقو هڪ ڀيرو خريداري چونڊيندو آهي، ته اهو بنيادي طور تي هڪ ڊگهي مدت جي رات جي سياحت واري اثاثن ۾ سيڙپڪاري ڪندو آهي. جيڪڏهن اهو آمدني جي حصيداري جي جوڙجڪ چونڊيندو آهي، ته اهو عام طور تي هڪ پارٽنر کي آڻڻ هوندو آهي جيڪو واقعي کي انجام ڏيڻ ۾ مدد ڪندو ۽ منصوبي جي نتيجي کي حصيداري ڪندو.

هڪ ڀيرو خريداري عام طور تي ملڪيت، آزادي، ڊگهي مدت جي ڪنٽرول، ۽ ڊگهي مدت جي واپسي تي زور ڏئي ٿي. آمدني جي حصيداري وارو ماڊل عام طور تي گهٽ اڳڀرائي دٻاءُ، گڏيل خطري، تيز منصوبي جي لانچ، ۽ مارڪيٽ جي تصديق تي زور ڏئي ٿو.

اهو ئي سبب آهي ته تعاون جو ماڊل هڪ ثانوي تجارتي تفصيل ناهي. اهو سڄي منصوبي ۾ سڀ کان اهم اسٽريٽجڪ فيصلن مان هڪ آهي.

هڪ ڀيرو خريداري ماڊل ڇا آهي؟

هڪ ڀيرو خريداري لالٽين فيسٽيول انڊسٽري ۾ سڀ کان وڌيڪ واقف ۽ عام تعاون جو ماڊل آهي.

سادي لفظن ۾، ڪلائنٽ متفق ٿيل تجويز ۽ معاهدي جي مطابق لالٽين ڊسپلي، اسٽرڪچرل سسٽم، ۽ لاڳاپيل پروجيڪٽ مواد خريد ڪري ٿو. هڪ ڀيرو پروجيڪٽ پهچايو ويندو آهي، اثاثا ڪلائنٽ جي ملڪيت هوندا آهن، جيڪو پوءِ مستقبل جي منصوبن مطابق انهن کي استعمال، ذخيرو، ٻيهر انسٽال، برقرار رکڻ، يا اپ گريڊ ڪري سگهي ٿو.

هن ماڊل جون بنيادي خاصيتون واضح آهن: ابتدائي سيڙپڪاري نسبتاً واضح آهي، لالٽين جا اثاثا ڪلائنٽ جا آهن، منصوبي جون حدون عام طور تي بيان ڪرڻ آسان آهن، مستقبل ۾ ٻيهر استعمال وڌيڪ لچڪدار آهي، ۽ ڪلائنٽ وٽ ڊگهي مدت جو مضبوط ڪنٽرول آهي.

عملي ڪاروباري نقطه نظر کان، هڪ ڀيرو خريداري صرف هڪ تقريب خريد ڪرڻ نه آهي. اهو رات جي وقت ٻيهر استعمال ٿيندڙ سياحتي اثاثو خريد ڪرڻ جي ويجهو آهي.

هي ماڊل عام طور تي انهن گراهڪن لاءِ وڌيڪ موزون آهي جن وٽ هڪ مقرر ڪيل بجيٽ آهي، جيڪي پاڻ منصوبي کي ڪنٽرول ڪرڻ چاهين ٿا، ڪيترن ئي موسمن ۾ فيسٽيول کي ٻيهر استعمال ڪرڻ جو ارادو رکن ٿا، اڳ ۾ ئي ڪجهه آپريٽنگ صلاحيت رکن ٿا، جاري آمدني جي حصيداري جي انتظامن سان ڳنڍيل نه رهڻ چاهين ٿا، ۽ ڊگهي مدت جي مالي واپسي جي وڌيڪ پرواهه ڪن ٿا.

آمدني حصيداري ماڊل ڇا آهي؟

آمدني جي حصيداري وارو ماڊل عام طور تي انهن گراهڪن لاءِ وڌيڪ پرڪشش هوندو آهي جيڪي منصوبي کي هلائڻ چاهين ٿا، پر شروعات ۾ مڪمل قيمت برداشت نٿا ڪرڻ چاهين.

هن ماڊل تحت، ٻئي ڌريون عام طور تي منصوبي جي سيڙپڪاري، عملدرآمد، ۽ آمدني جي ورڇ جي چوڌاري هڪ تعاون جو ڍانچو ٺاهينديون آهن. صحيح ڍانچو منصوبي کان منصوبي تائين مختلف ٿي سگهي ٿو، پر بنيادي خيال عام طور تي هي آهي:اڳواٽ دٻاءُ گھٽايو، منصوبي جي خطري کي شيئر ڪريو، تقريب شروع ڪريو، ۽ مارڪيٽ جي ڪارڪردگي کي منصوبي جي تصديق ڪرڻ ڏيو.

هن ماڊل جي بنيادي خاصيتن ۾ اڪثر ڪري گهٽ اڳواٽ نقد دٻاءُ، خطرو جيڪو صرف ڪلائنٽ برداشت نٿو ڪري، مارڪيٽ ٽيسٽنگ لاءِ مضبوط موزونيت، پهريون ڀيرو آپريٽرز لاءِ آسان داخلا، ۽ هڪ اهڙو ڍانچو شامل آهي جتي ٻنهي پاسن کي منصوبي ۾ سٺي ڪارڪردگي ۾ گڏيل دلچسپي هجي.

عملي لحاظ کان، آمدني جو حصو هڪ تيار ٿيل پراڊڪٽ خريد ڪرڻ بابت گهٽ ۽ هڪ منصوبي جي ڀائيواري ٺاهڻ بابت وڌيڪ آهي.

هي ماڊل عام طور تي انهن گراهڪن لاءِ وڌيڪ موزون آهي جن وٽ سٺي سائيٽ جي صلاحيت آهي پر محدود بجيٽ آهي، مقامي ٽرئفڪ جي صلاحيت تي يقين رکن ٿا، پهريان مارڪيٽ کي جانچڻ چاهين ٿا، شروعات ۾ مڪمل اثاثن جي خريداري لاءِ تيار نه آهن، ۽ تعاون ذريعي آزمائش ۽ غلطي جي قيمت گهٽائڻ چاهين ٿا.

ڇو گھڻا بالغ منظر وارا علائقا اڃا تائين هڪ ڀيرو خريداري کي ترجيح ڏين ٿا

ڪيترن ئي حقيقي منصوبن ۾، پختو نظارو رکندڙ علائقا اڃا تائين آخر ۾ هڪ ڀيرو خريداري کي ترجيح ڏين ٿا.

سبب سادو آهي: جڏهن ڪو خوبصورت علائقو پاڻ منصوبي کي خريد ڪري ٿو ۽ هلائي ٿو، ته ڊگهي مدت جي واپسي عام طور تي وڌيڪ هوندي آهي.

جيڪڏهن ڪنهن خوبصورت علائقي ۾ اڳ ۾ ئي هڪ قائم ٿيل جڳهه، هڪ حقيقي سياح جو بنياد، هڪ آپريٽنگ ٽيم، هڪ ڊگهي مدت جي ڪاروباري ذهنيت، ۽ ڪيترن ئي موسمن ۾ اثاثن کي ٻيهر استعمال ڪرڻ جي صلاحيت آهي، ته پوءِ اهو وڌيڪ امڪان آهي ته لالٽين فيسٽيول کي هڪ موسم جي تجربي جي بدران هڪ ڊگهي مدت جي آپريٽنگ اثاثن جي طور تي علاج ڪيو وڃي.

هن صورتحال ۾، هڪ ڀيرو خريداري واضح فائدا پيش ڪري ٿي: پهرين سيزن جي سيڙپڪاري ڊگهي مدت جي ملڪيت ٺاهي ٿي، مستقبل جي ٽڪيٽ جي آمدني ۽ آپريٽنگ تال ڪلائنٽ جي ڪنٽرول ۾ رهي ٿو، اثاثن کي ٻيهر استعمال ڪري سگهجي ٿو، تازو ڪري سگهجي ٿو، يا بعد جي سيزن ۾ جزوي طور تي اپ گريڊ ڪري سگهجي ٿو، ۽ خوبصورت علائقي کي ڪنهن منصوبي مان آمدني شيئر ڪرڻ جي ضرورت ناهي جيڪا اهو پاڻ هلائڻ جي قابل آهي.

ڇو هڪ ڀيري خريداري ڊگهي مدت جي اثاثن جي قيمت پيدا ڪري سگهي ٿي

ڪيترائي گراهڪ هڪ ڀيرو خريداري کي صرف پهرين سيزن جي قيمت جي نقطه نظر کان ڏسندا آهن. پر مضبوط نقطه نظر ڊگهي مدت جي اثاثن جي قيمت آهي.

هڪ سٺي نموني سان ٺهيل لالٽين سسٽم، جيڪڏهن صحيح طريقي سان ذخيرو ۽ برقرار رکيو وڃي، ته مستقبل جي ڪيترن ئي موسمن جي مدد ڪري سگهي ٿو. بنيادي جوڙجڪ، دستخطي ٽڪرا، ماڊيولر لالٽين گروپ، ۽ ماحول جي اجزاء کي اڪثر ڪري تازو ڪري سگهجي ٿو، جزوي طور تي ٻيهر تعمير ڪيو وڃي ٿو، يا مڪمل طور تي تبديل ٿيڻ جي بدران بعد ۾ استعمال لاءِ ٻيهر اسڪين ڪيو وڃي ٿو.

ان جو مطلب آهي ته هڪ ڀيرو خريداري صرف هڪ ايونٽ سائيڪل لاءِ ناهي. اهو گهٽ ٻيهر خريداري جي قيمت، مستقبل جي لانچن لاءِ وڌيڪ لچڪ، مضبوط ملڪيت، ۽ بهتر ڊگهي مدت جي منصوبابندي جي آزادي پڻ پيدا ڪري سگهي ٿو.

برانڊنگ جي نقطه نظر کان، مخصوص لالٽين جو مواد پڻ جڳهه جي بصري سڃاڻپ جو حصو بڻجي سگهي ٿو. جڏهن اعليٰ معيار جي لالٽين اثاثن کي ٻيهر استعمال ڪيو ويندو آهي ۽ وقت سان گڏ اپڊيٽ ڪيو ويندو آهي، ته اهي صرف عارضي سينگار نه پر جڳهه جي يادگيري ۽ منصوبي جي سڃاڻپ جو حصو بڻجي سگهن ٿا.

جڏهن آمدني جي حصيداري وڌيڪ معنيٰ رکي ٿي

آمدني جو حصو هر ڪلائنٽ لاءِ مناسب ناهي، پر ڪجهه حالتن ۾ اهو صحيح انتخاب ٿي سگهي ٿو.

1. جڳھ ۾ صلاحيت آهي، پر بجيٽ محدود آهي.

ڪجھ گراهڪن وٽ مضبوط سائيٽ جي صلاحيت آهي پر اهي وڏي پئماني تي خريداري نٿا ڪرڻ چاهين. هن صورت ۾، آمدني جو حصو لانچ جي رڪاوٽ کي گهٽائڻ ۽ منصوبي کي شروع ڪرڻ آسان بڻائي سگهي ٿو.

2. گراهڪ پهرين مارڪيٽ کي جانچڻ چاهي ٿو

ڪجهه گراهڪ گهٽ پريشان آهن ته ڇا هڪ لالٽين فيسٽيول ٺاهي سگهجي ٿو ۽ وڌيڪ پريشان آهن ته ڇا مقامي مارڪيٽ ڪافي سٺو جواب ڏيندي. انهن گراهڪن لاءِ، آمدني جو حصو هڪ بهتر پهريون قدم ٿي سگهي ٿو ڇاڪاڻ ته اهو مڪمل ابتدائي وابستگي جي ضرورت کان سواءِ مارڪيٽ جي تصديق جي حمايت ڪري ٿو.

3. ڪلائنٽ وٽ هڪ جڳهه آهي پر فيسٽيول جو تجربو محدود آهي

ڪجھ گراهڪن وٽ جڳھ، مقامي لاڳاپا، ۽ حقيقي واقعي جي ضرورت هوندي آهي، پر انهن کي اڃا تائين لالٽين فيسٽيول پروجيڪٽ هلائڻ جو گهرو تجربو نه هوندو آهي. انهن حالتن ۾، آمدني جو حصو صرف هڪ مالي structureانچو نه هوندو آهي. اهو عملدرآمد جي تجربي، مواد جي سمجھ، ۽ واقعي جي منطق ۾ خال کي ڀرڻ جو هڪ طريقو پڻ ٿي سگهي ٿو.

4. گراهڪ چاهي ٿو ته خطرو شيئر ڪيو وڃي

انهن گراهڪن لاءِ جيڪي پهريون ڀيرو لالٽين فيسٽيول جي ڪوشش ڪري رهيا آهن، يا انهن لاءِ جيڪي مقامي مارڪيٽ ۾ مڪمل اعتماد کان محروم آهن، هڪ گڏيل خطري وارو ماڊل اڪثر ڪري فوري طور تي مڪمل ذميواري کڻڻ کان وڌيڪ حقيقي محسوس ٿئي ٿو.

ڪهڙا گراهڪ آمدني جي حصيداري لاءِ بهتر آهن - ۽ ڪهڙا نه آهن

آمدني جو حصو هر ڪنهن لاءِ ناهي.

هن ماڊل لاءِ سڀ کان وڌيڪ موزون گراهڪ عام طور تي اڳ ۾ ئي هڪ پختو جڳهه رکن ٿا، ڊگهي مدت جي ڪاروباري ذهنيت سان سوچين ٿا، تعاون کي سمجهن ٿا، مختصر مدت جي قياس آرائي جي فائدن جي ڳولا ۾ نه آهن، سمجهن ٿا ته لالٽين فيسٽيول منصوبن کي شروعاتي شهرت جي تعمير جي ضرورت آهي، ۽ شروعات ۾ تمام گهڻي ڪٽوتي ڪرڻ بدران منصوبي جي معيار ۾ سيڙپڪاري جاري رکڻ لاءِ تيار آهن.

هي تمام گهڻو اهم آهي. ڇاڪاڻ ته هن قسم جي منصوبي لاءِ، پهرين سيزن صرف فوري منافعي بابت ناهي. اهو سياحن جي اعتماد، مارڪيٽ جي شهرت، ۽ ڊگهي مدت جي ڪشش کي وڌائڻ بابت پڻ آهي.

جيڪڏهن ڪو گراهڪ جارحاڻي انداز ۾ قيمت گهٽائڻ، معيار گهٽائڻ، ۽ سڀ کان وڌيڪ پرڪشش بصري مواد کي ڪمزور ڪرڻ سان شروع ڪري ٿو، ته پهرين شيءِ جيڪا خراب ٿئي ٿي اها صرف منصوبي جي بجيٽ ناهي. اها شهرت آهي. ۽ هڪ ڀيرو شهرت ڪمزور ٿي وڃي ٿي، ان کي بعد ۾ مرمت ڪرڻ تمام ڏکيو ٿي ويندو آهي.

انهيءَ ڪري آمدني جي حصيداري کي انهن گراهڪن لاءِ هڪ شارٽ ڪٽ نه سمجهيو وڃي جيڪي گهٽ ۾ گهٽ خرچ ڪرڻ چاهين ٿا ۽ ڏسڻ چاهين ٿا ته ڇا ٿئي ٿو. اهو بهترين ڪم ڪري ٿو جڏهن ٻئي پاسا ڪجهه صحيح طريقي سان ٺاهڻ لاءِ تيار هجن.

آمدني جي حصيداري جي منصوبن ۾ عام مسئلا

1. ٽرئفڪ جي اڳڪٿي جون غلطيون

ڪيترائي آمدني جي حصيداري جا معاملا متوقع سياحن جي تعداد جي چوڌاري ٺاهيا ويندا آهن. پر جيڪڏهن مارڪيٽ کي تمام گهڻو پراميد انداز ۾ ڏٺو وڃي، يا جيڪڏهن ويجهي مقابلي واري واقعن، موسم، يا موسمي وقت کي گهٽ سمجهيو وڃي، ته اصل نتيجو توقع کان گهڻو ڪمزور ٿي سگهي ٿو.

2. غير واضح پروموشن ذميواري

هڪ لالٽين فيسٽيول فعال مارڪيٽنگ کان سواءِ گهٽ ئي سٺو ڪم ڪندو آهي. جيڪڏهن ٻئي ڌريون فرض ڪن ٿيون ته ٻئي ڌر پروموشن جي اڳواڻي ڪندي، ته آخري مهم متوقع ٽرئفڪ جي حمايت لاءِ تمام ڪمزور ٿي سگهي ٿي.

3. آپريٽنگ خرچ ۾ واڌ

سار سنڀال، مزدوري، عارضي تبديليون، ۽ سائيٽ سپورٽ سڀ حقيقي آپريٽنگ لاڳت کي توقع کان وڌيڪ وڌائي سگهن ٿا. جيڪڏهن تعاون جو معاهدو قيمت جي حدن کي واضح طور تي بيان نٿو ڪري، ته اهو جلدي تڪرار پيدا ڪري سگهي ٿو.

هڪ ڀيرو خريداري جي منصوبن ۾ عام مسئلا

1. پراڊڪٽ جو معيار اميد سان نه ٿو ملي.

جيڪڏهن خريد ڪندڙ وٽ ٽيڪنيڪل فيصلي جي کوٽ آهي، ته پوءِ قيمت تي تمام گهڻو ڌيان ڏيڻ ۽ بناوت، مواد جي معيار، استحڪام، ۽ حقيقي بصري اثر تي تمام گهٽ ڌيان ڏيڻ آسان آهي.

2. ڪمزور بعد ۾ وڪرو سپورٽ

جيڪڏهن معاهدي ۾ انسٽاليشن، ٽيسٽنگ، سار سنڀال، ۽ ٽيڪنيڪل جواب واضح طور تي بيان نه ڪيو ويو آهي، ته پوءِ ڪلائنٽ کي منصوبي جي سائيٽ تي پهچڻ کان پوءِ مشڪلاتن کي منهن ڏيڻو پئجي سگهي ٿو.

3. لڪيل قيمت جا ڦڙا

ڪجھ سپلائرز گهٽ شروعاتي قيمت جو حوالو ڏين ٿا، پر بعد ۾ ٽرانسپورٽ، انسٽاليشن، لوازمات، يا ٽيڪس سان لاڳاپيل خرچ شامل ڪن ٿا. آخري ادائيگي توقع کان تمام گهڻي ٿي سگهي ٿي.

ڊگهي عرصي ۾، هڪ ڀيرو خريداري ۾ سڀ کان وڏو خطرو اڪثر ڪري صرف وڏي قيمت تي خريد ڪرڻ نه هوندو آهي. اهو ڪجهه خريد ڪرڻ آهي جيڪو پهرين ۾ سستو نظر اچي ٿو، پر استعمال ڪرڻ ڏکيو، برقرار رکڻ ڏکيو، ۽ ٻيهر استعمال ڪرڻ ڏکيو ثابت ٿئي ٿو.

هڪ صنعت جي خطري جا گراهڪ اڪثر گهٽ سمجهندا آهن: ناتجربهڪار پيدا ڪندڙ

لالٽين فيسٽيول جي منصوبن ۾ سڀ کان اهم حقيقتن مان هڪ هي آهي: هر ڪمپني جيڪا لالٽين ٺاهي سگهي ٿي، اها واقعي نٿي سمجهي ته هڪ ڪامياب نمائش ڪيئن ٺاهي وڃي.

جيڪڏهن پيدا ڪندڙ وٽ حقيقي واقعي جو تجربو نه آهي، ته ڪيترائي مسئلا پيدا ٿين ٿا: غير مطابقت وارو معيار، حقيقي منصوبي جي خطرن جي اڳڪٿي ڪرڻ ۾ ناڪامي، ڪمزور سمجھ جيڪا اصل ۾ سياحن کي راغب ڪري ٿي، هڪ تقريب ٺاهڻ جي بدران پراڊڪٽس ٺاهڻ تي وڌيڪ ڌيان ڏيڻ، ڪمزور فيصلو ته ڪهڙا لالٽين گروپ مضبوط ٽرئفڪ ڇڪ پيدا ڪن ٿا، ۽ محدود سمجھ ته بصري مواد حقيقي سياحن جي رويي سان ڪيئن ڳنڍجي ٿو.

هي ٻنهي ماڊلز ۾ اهم آهي.

هڪ دفعي خريداري واري منصوبي ۾، اهو ڪلائنٽ جي اثاثن جي ڊگهي مدت جي قيمت کي متاثر ڪري ٿو. آمدني جي حصيداري واري منصوبي ۾، اهو سڌو سنئون ٻنهي پاسن جي آمدني کي متاثر ڪري ٿو.

انهيءَ ڪري، ڪو به تعاون ماڊل چونڊيو وڃي، پيداواري ڀائيوار جو حقيقي منصوبي جو تجربو اڪثر ڪري هيڊ لائن قيمت کان وڌيڪ اهم هوندو آهي.

ڪهڙا گراهڪ اڪثر ڪري غلط ماڊل چونڊيندا آهن؟

1. گراهڪ جيڪي صرف مارڪيٽ کي جانچڻ چاهين ٿا پر تمام گهڻو جلدي خريد ڪن ٿا

جيڪڏهن ڪو گراهڪ اڃا تائين مارڪيٽ جي جاچ جي مرحلي ۾ آهي ۽ ان کي مقامي طلب تي ڪو واضح اعتماد نه آهي، پر فوري طور تي هڪ ڀيرو وڏي خريداري جو انتخاب ڪري ٿو، ته خطرو غير ضروري طور تي وڌي سگهي ٿو.

2. گراهڪ جن کي ڊگهي مدت جي ملڪيت جي ضرورت آهي پر صرف پهرين سيزن جي خرچ تي ڌيان ڏين ٿا

ڪجهه گراهڪ اصل ۾ خريداري لاءِ مثالي اميدوار هوندا آهن ڇاڪاڻ ته انهن وٽ ڊگهي مدت جي جڳهه، هڪ آپريشن ٽيم، هڪ گھڻ-سيزن پلان، ۽ اثاثن جي ٻيهر استعمال جي صلاحيت هوندي آهي. پر جيڪڏهن اهي صرف پهرين سيزن جي خرچ کي گهٽائڻ تي ڌيان ڏين ٿا، ته اهي ملڪيت ۽ ٻيهر استعمال جي ڊگهي مدت جي قيمت کي گهٽائي سگهن ٿا.

3. گراهڪ جيڪي چونڊ کي صرف قيمت جي سوال طور سمجهن ٿا

هي سڀ کان وڏي غلط فهمي مان هڪ آهي. ڪيترائي گراهڪ پڇڻ سان شروع ڪندا آهن ته ڪهڙو ماڊل سستو آهي يا ڪهڙي کي اڳ ۾ گهٽ پئسن جي ضرورت آهي. پر بهتر سوال هي آهن: ڪهڙو ماڊل منصوبي جي مقصد، سامعين جي بنياد، ڊگهي مدت جي منصوبي، ۽ خطري جي برداشت سان ٺهڪي اچي ٿو؟

ڪيئن فيصلو ڪجي ته ڪهڙو ماڊل توهان جي پروجيڪٽ ۾ بهتر ڪم ڪري ٿو

1. ڇا توهان کي گهٽ اڳڀرائي دٻاءُ يا ڊگهي مدت جي ملڪيت جي وڌيڪ پرواهه آهي؟

جيڪڏهن ڪيش فلو جي حفاظت سڀ کان وڌيڪ اهم آهي، ته آمدني جو حصو اڪثر وڌيڪ پرڪشش نظر اچي ٿو. جيڪڏهن ڊگهي مدت جي اثاثن جو ڪنٽرول وڌيڪ اهم آهي، ته هڪ ڀيرو خريداري عام طور تي مضبوط آپشن آهي.

2. ڇا توهان مارڪيٽ جي جانچ ڪري رهيا آهيو، يا ڇا توهان اڳ ۾ ئي ڄاڻو ٿا ته توهان هڪ ڊگهي مدت جو پروگرام چاهيو ٿا؟

جيڪڏهن هي بنيادي طور تي پهرين سيزن جو امتحان آهي، ته آمدني جو حصو بهتر ٿي سگهي ٿو. جيڪڏهن جڳهه اڳ ۾ ئي ڄاڻي ٿي ته اهو ڪيترن ئي موسمن تي لالٽين فيسٽيول هلائڻ چاهي ٿو، خريداري اڪثر ڪري مضبوط ڊگهي مدت جي قيمت پيش ڪري ٿي.

3. ڇا توهان وٽ هڪ حقيقي آپريٽنگ ٽيم آهي؟

جيڪڏهن ڪلائنٽ وٽ اڳ ۾ ئي ٽڪيٽنگ، آپريشن، مقامي عملدرآمد، ۽ ايونٽ مئنيجمينٽ جي صلاحيت آهي، ته خريداري تمام سٺي نموني ڪم ڪري سگهي ٿي. جيڪڏهن جڳهه ۾ تجربي جي کوٽائي نه آهي، ته آمدني جو حصو هڪ وڌيڪ مستحڪم شروعاتي ڍانچي فراهم ڪري سگهي ٿو.

4. ڇا توهان اڪيلو مارڪيٽ جو خطرو کڻڻ لاءِ تيار آهيو؟

جيڪڏهن خطري جي حصيداري اهم آهي، ته آمدني جي حصيداري وڌيڪ مناسب آهي. جيڪڏهن گراهڪ مڪمل ڪنٽرول ۽ مڪمل فائدو چاهي ٿو، ته خريداري اڪثر ڪري وڌيڪ مناسب آهي.

5. ڇا توهان وٽ واقعي ڊگهي مدت جي ذهنيت آهي؟

جيڪڏهن گراهڪ صرف مختصر مدت جي فائدن جي پيروي ڪري رهيو آهي، شروعاتي سيڙپڪاري کي تمام گهڻو جارحاڻي انداز ۾ ڪٽي رهيو آهي، ۽ شهرت ٺاهڻ لاءِ تيار ناهي، ته پوءِ ٻئي ماڊل ڏکيو ٿي سگهن ٿا. بهترين منصوبن کي عام طور تي شروعات کان صبر، مستقل مزاجي ۽ معيار جي ضرورت هوندي آهي.

آمدني جي حصيداري ۽ هڪ ڀيرو خريداري متضاد نه آهن. اهي اسٽيج تي ٻڌل چونڊون آهن.

ڪيترائي گراهڪ انهن ٻن ماڊلز کي مڪمل مخالف سمجهن ٿا. حقيقت ۾، انهن کي اڪثر مختلف مرحلن لاءِ چونڊ جي طور تي بهتر سمجهيو ويندو آهي.

ڪجھ گراهڪ پهرين سيزن ۾ آمدني جي حصيداري جي جوڙجڪ سان شروع ڪندا آهن، مارڪيٽ کي صحيح بڻائيندا آهن، ۽ بعد ۾ اثاثن جي ملڪيت ڏانهن وڌندا آهن. ٻيا پهريان ئي پهرين ڏينهن کان پنهنجي هدايت کي ڄاڻن ٿا ۽ سڌو سنئون هڪ ڀيرو خريداري ۾ ويندا آهن.

ٻئي معقول ٿي سگهن ٿا.

تنهنڪري اصل سوال اهو ناهي ته:ڇا آمدني جي حصيداري بهتر آهي، يا خريداري بهتر آهي؟

بهتر سوال اهو آهي:اسان جي موجوده مرحلي لاءِ ڪهڙو وڌيڪ مناسب آهي؟

نتيجو: صحيح ماڊل چونڊڻ گهٽ ۾ گهٽ قيمت جي پيروي ڪرڻ کان وڌيڪ اهم آهي

لالٽين فيسٽيول منصوبي لاءِ، تعاون جو ماڊل سڌو سنئون اثر انداز ٿي سگھي ٿو ته منصوبي کي شروع ڪرڻ ڪيترو ڏکيو آهي، ڪلائنٽ کي ڪيترو نقد دٻاءُ منهن ڏيڻو پوي ٿو، خطرو ڪيئن ورهايو وڃي ٿو، ڊگهي مدت جي اثاثن کي ڪير ڪنٽرول ڪري ٿو، بعد ۾ ڪيتري آپريشنل آزادي موجود آهي، ۽ ڪيتري قيمتي ملٽي سيزن ٻيهر استعمال ٿي سگهي ٿو.

آمدني جو حصو اڪثر ڪري انهن گراهڪن لاءِ وڌيڪ موزون هوندو آهي جيڪي پهريان لانچ ڪرڻ، شروعاتي خطري کي گهٽائڻ، ۽ مارڪيٽ کي جانچڻ چاهين ٿا. هڪ ڀيرو خريداري عام طور تي انهن گراهڪن لاءِ وڌيڪ موزون هوندي آهي جن وٽ واضح بجيٽ، مضبوط ڊگهي مدت جي سوچ، هڪ حقيقي آپريشن ٽيم، ۽ مستقبل جي ٻيهر استعمال ۽ آمدني کي ڪنٽرول ڪرڻ جي خواهش هوندي آهي.

پر ماڊل جي پرواهه ڪرڻ کان سواءِ، هڪ اصول سڀني کان مٿانهون آهي:پارٽنر کي واقعي سمجهڻ گهرجي ته لالٽين فيسٽيول، تقريب جي ڪشش، ۽ ڪهڙي قسم جو مواد اصل ۾ سياحن کي ڇڪيندو آهي.

تنهن ڪري پڇڻ کان اڳ ته ڪهڙو ماڊل سستو آهي، بهتر پهريون قدم اهو آهي ته پڇو:ڇا هي منصوبو بنيادي طور تي هڪ آزمائشي پروگرام آهي جنهن کي پهريان شروع ڪرڻ جي ضرورت آهي، يا اهو هڪ رات جي سياحت جو اثاثو آهي جيڪو ڊگهي عرصي تائين رکڻ ۽ هلائڻ جي لائق آهي؟

جيڪڏهن توهان اڃا تائين جائزو وٺي رهيا آهيو ته توهان جي سائيٽ کي ننڍي شروعات ڪرڻ گهرجي يا هڪ وڏو ڊگهي مدت وارو نظام ٺاهڻ گهرجي، ته پوءِ توهان اسان جو مضمون پڻ پڙهڻ چاهينداڇا لالٽين جي نمائش لاءِ پارڪ وڏو هجڻ گهرجي؟.

جيڪڏهن توهان جي مکيه ڳڻتي اڳواٽ بجيٽ ۽ قيمت ڪنٽرول آهي، ته توهان پڻ ڏسي سگهو ٿالالٽين فيسٽيول جي قيمت ڪيتري آهي؟دائري، وقت، ۽ قيمت جي ڊرائيورن جي وسيع تشريح لاءِ.

لانچ جي وقت ۽ منصوبي جي تياري لاءِ، اسان جو مضمونپارڪ لالٽين شو شروع ڪرڻ ۾ ڪيترو وقت لڳندو آهي؟شايد توهان کي حقيقي منصوبي جي ٽائم لائنن سان تعاون جي ماڊلز جو مقابلو ڪرڻ ۾ پڻ مدد ڪري سگھي ٿي.

سوال

لالٽين فيسٽيول منصوبي لاءِ بهترين ڪاروباري ماڊل ڪهڙو آهي؟

بهترين ڪاروباري ماڊل توهان جي جڳهه، بجيٽ، آپريٽنگ صلاحيت، خطري جي برداشت، ۽ ڊگهي مدت جي منصوبي تي منحصر آهي. ڪجهه منصوبا آمدني جي حصيداري سان بهتر ڪم ڪن ٿا، جڏهن ته ٻيا هڪ ڀيرو خريداري اثاثن جي طور تي تمام گهڻا مضبوط آهن.

ڇا آمدني جو حصو لالٽين فيسٽيول اثاثن جي خريداري کان بهتر آهي؟

هميشه نه. آمدني جو حصو اڳواٽ دٻاءُ گهٽائي سگهي ٿو ۽ مارڪيٽ جي جاچ جي حمايت ڪري سگهي ٿو. پر ڊگهي مدت جي آپريٽنگ پلان سان بالغ جڳهن لاءِ، هڪ ڀيرو خريداري اڪثر ڪري ڊگهي مدت جي قيمت پيدا ڪري ٿي.

لالٽين فيسٽيول ڪاروباري منصوبو ڇا آهي؟

لالٽين فيسٽيول ڪاروباري منصوبو هڪ فريم ورڪ آهي جيڪو وضاحت ڪري ٿو ته منصوبي کي ڪيئن فنڊ ڪيو ويندو، تعمير ڪيو ويندو، هلايو ويندو، فروغ ڏنو ويندو، رقم ڪمائي ويندي، ۽ ممڪن طور تي ڪيترن ئي موسمن ۾ ٻيهر استعمال ڪيو ويندو.

ڇا هڪ خوبصورت علائقي کي لالٽين فيسٽيول جا اثاثا خريد ڪرڻ گهرجن يا آمدني جي حصيداري وارو ماڊل استعمال ڪرڻ گهرجي؟

جيڪڏهن خوبصورت علائقي ۾ مستحڪم ٽرئفڪ، هڪ حقيقي آپريٽنگ ٽيم، ۽ هڪ ڊگهي مدي وارو منصوبو آهي، ته خريداري اڪثر ڪري مضبوط ماڊل آهي. جيڪڏهن اهو پهرين مارڪيٽ کي جانچڻ ۽ ابتدائي خطري کي گهٽائڻ چاهي ٿو، ته آمدني جو حصو وڌيڪ مناسب ٿي سگهي ٿو.

ڇا ڪو هنڌ آمدني جي حصيداري سان شروع ٿي سگهي ٿو ۽ بعد ۾ خريداري ڏانهن تبديل ٿي سگهي ٿو؟

ها. حقيقي منصوبن ۾، ڪجهه جڳهون پهرين سيزن ۾ آمدني جي حصيداري کي استعمال ڪندي مطالبي جي تصديق ڪن ٿيون، پوءِ هڪ ڀيرو منصوبي پاڻ کي ثابت ڪرڻ کان پوءِ هڪ ڀيرو خريداري ۾ منتقل ٿين ٿيون.

آمدني جي حصيداري واري لالٽين فيسٽيول منصوبي ۾ سڀ کان وڏا خطرا ڪهڙا آهن؟

سڀ کان وڌيڪ عام خطرن ۾ ڪمزور ٽرئفڪ جي اڳڪٿي، غير واضح پروموشن ذميواري، ۽ آپريٽنگ خرچ ۾ اضافو شامل آهن.

هڪ ڀيرو خريد ڪيل لالٽين فيسٽيول منصوبي ۾ سڀ کان وڏا خطرا ڪهڙا آهن؟

سڀ کان وڌيڪ عام خطرن ۾ خراب پراڊڪٽ جي معيار، ڪمزور سيلز کان پوءِ سپورٽ، ۽ لڪيل قيمت جا مسئلا شامل آهن جيڪي صرف معاهدي تي دستخط ٿيڻ کان پوءِ ظاهر ٿين ٿا.

لالٽين فيسٽيول پروجيڪٽ ۾ پيدا ڪندڙ جو تجربو ايترو اهم ڇو آهي؟

ڇاڪاڻ ته لالٽين جون شيون ٺاهڻ هڪ پرڪشش، هلندڙ، ۽ تجارتي طور تي اثرائتو ميلو ٺاهڻ کي سمجهڻ جي برابر ناهي. حقيقي نمائش جو تجربو اڪثر اهو طئي ڪندو آهي ته منصوبو سٺو ڪم ڪري ٿو يا جدوجهد ڪري ٿو.

ڪهڙن هنڌن تي عام طور تي هڪ ڀيرو خريداري لاءِ بهتر اميدوار هوندا آهن؟

پختو نظارو رکندڙ علائقا، پارڪ، ۽ مستحڪم ٽرئفڪ وارا هنڌ، ڊگهي مدي وارا واقعا منصوبا، ۽ انهن جون پنهنجون آپريٽنگ ٽيمون عام طور تي هڪ ڀيرو خريداري لاءِ بهتر اميدوار آهن.

ڪهڙيون جڳهيون عام طور تي آمدني جي حصيداري لاءِ بهتر اميدوار آهن؟

سٺي سائيٽ جي صلاحيت رکندڙ پر محدود ابتدائي بجيٽ وارا هنڌ، يا اهي جڳهون جيڪي پهريون ڀيرو لالٽين فيسٽيول جي آزمائش ڪري رهيا آهن، اڪثر ڪري آمدني جي حصيداري واري ماڊل لاءِ بهتر اميدوار هوندا آهن.