rf6t (1)

Obchodný plán pre svetelnú show

Spolupráca na projekte svetelnej show
Obchodný plán

PREHĽAD PROJEKTU

Cieľom tohto projektu je vytvoriť úžasnú výstavu svetelného umenia prostredníctvom spolupráce so správou parku. My zabezpečujeme návrh, produkciu a inštaláciu svetelnej show a správa parku je zodpovedná za miesto konania a prevádzku. Obe strany sa delia o príjmy z predaja vstupeniek na svetelnú show a spoločne dosahujú zisk.

rf6t (2)

CIELE PROJEKTU

- Prilákanie turistov: Prostredníctvom krásnych a ohromujúcich svetelných šou prilákajte veľké množstvo turistov a zvýšte tok cestujúcich v malebnej oblasti.

- Kultúrna propagácia: Spojenie umeleckej kreativity svetelnej show, propagácia festivalovej kultúry a miestnych špecifík a zvýšenie hodnoty značky parku.

- Vzájomný prospech a výhoda pre všetkých: Prostredníctvom zdieľania príjmov z predaja lístkov si obe strany môžu užívať výhody, ktoré projekt prináša.

MODEL SPOLUPRÁCE

Kapitálové investície

- Do návrhu, výroby a inštalácie svetelnej show investujeme 1 milión RMB.

- Park bude investovať do prevádzkových nákladov vrátane poplatkov za prevádzku, dennej správy, marketingu a personálnych záležitostí.

Rozdelenie príjmov

- Počiatočná fáza: Na začiatku projektu budú príjmy z predaja lístkov rozdelené pomerne:

- My (producent svetelnej show) dostaneme 80 % z príjmov z predaja lístkov.

- Park dostane 20 % z príjmov z predaja vstupeniek.

- Po návrate investície: Keď projekt získa späť investíciu vo výške 1 milióna RMB, rozdelenie príjmov sa upraví a obe strany si rozdelia príjmy z predaja lístkov v pomere 50 %:50 %.

Trvanie projektu

- Počiatočná doba návratnosti investícií v rámci spolupráce sa očakáva na úrovni 1 – 2 rokov a bude sa upravovať podľa turistického ruchu a cien lístkov.

- Projekt dokáže flexibilne upravovať podmienky spolupráce podľa trhových podmienok v dlhodobom horizonte.

Propagácia a publicita

- Obe strany sú spoločne zodpovedné za marketing a publicitu projektu. My poskytujeme propagačné materiály a reklamné nápady súvisiace so svetelnou šou a park ju propaguje prostredníctvom sociálnych médií, podujatí na mieste atď., aby prilákal turistov.

Riadenie prevádzky

- Zabezpečujeme technickú podporu a údržbu vybavenia pre svetelnú show, aby sme zabezpečili jej normálny chod.

- Park je zodpovedný za každodenné riadenie prevádzky vrátane predaja vstupeniek, služieb návštevníkom, bezpečnosti atď.

ZISKOVÝ MODEL

- Príjmy z predaja lístkov: 

Hlavným zdrojom príjmu pre svetelnú show sú lístky zakúpené turistami.

- Podľa prieskumu trhu sa očakáva, že svetelná show priláka X miliónov turistov s cenou jednotného lístka X juanov a počiatočný cieľový príjem je X miliónov juanov.

- V počiatočnej fáze dosiahneme príjem v pomere 80 % a očakáva sa, že investičné náklady vo výške 1 milióna juanov sa vrátia do X mesiacov.

- Dodatočný príjem: 

- Spolupráca sponzorov a značiek: Nájdite sponzorov, ktorí poskytnú finančnú podporu projektu a zvýšia príjem.

- Predaj produktov na mieste: ako sú suveníry, jedlo a nápoje atď.

- VIP zážitok: Poskytovanie služieb s pridanou hodnotou, ako sú špeciálne scény alebo súkromné ​​prehliadky so sprievodcom, s cieľom zvýšiť zdroje príjmu.

POSÚDENIE RIZÍK A PROTIOPATRENIA

1. Turistický tok nespĺňa očakávania

- Protiopatrenia: Posilniť publicitu a propagáciu, vykonať prieskum trhu, včas upraviť ceny vstupeniek a obsah podujatí a zvýšiť atraktivitu.

2. Vplyv poveternostných faktorov na svetelné predstavenia

- Protiopatrenia: Zariadenie je vodotesné a vetruvzdorné, aby sa zabezpečila normálna prevádzka aj v nepriaznivom počasí; a pre zariadenie v nepriaznivom počasí si pripravte núdzové plány.

3. Problémy v prevádzke a riadení

- Protiopatrenia: Objasniť zodpovednosti oboch strán, sformulovať podrobné plány prevádzky a údržby a zabezpečiť bezproblémovú spoluprácu.

4. Doba návratnosti je príliš dlhá

- Protiopatrenia: Optimalizácia stratégie cien lístkov, zvýšenie frekvencie aktivít alebo predĺženie doby spolupráce s cieľom zabezpečiť hladké dokončenie doby návratnosti.

ANALÝZA TRHU

- Cieľová skupina:Cieľovými skupinami tohto projektu sú rodinní turisti, mladé páry, festivaloví turisti a nadšenci fotografie.

- Dopyt na trhu:Na základe úspešných prípadov podobných projektov (ako sú niektoré komerčné parky a svetelné show na festivaloch) môže tento typ aktivity výrazne zvýšiť návštevnosť turistov a hodnotu značky parku.

- Analýza konkurencie:Vďaka kombinácii jedinečného dizajnu osvetlenia a miestnych špecifík sa môže odlíšiť od podobných projektov a prilákať viac turistov.

rf6t (3)

ZHRNUTIE

Vďaka spolupráci s krajinnou oblasťou parku sme spoločne vytvorili úžasnú výstavu svetelného umenia, pričom sme využili zdroje a výhody oboch strán na dosiahnutie úspešnej prevádzky a ziskovosti projektu. Veríme, že vďaka jedinečnému dizajnu svetelnej show a premyslenému riadeniu prevádzky môže projekt priniesť bohaté výnosy obom stranám a poskytnúť turistom nezabudnuteľný festivalový zážitok.

Roky skúseností a odborných znalostí

Zaviazaní poskytovať zákazníkom inovatívne, vysoko kvalitné produkty a služby

rf6t (4)

Vyznamenania a certifikáty

rf6t (5)
rf6t (6)