Biznesplan pokazu świetlnego

Współpraca w projekcie pokazu świetlnego
Plan biznesowy

PRZEGLĄD PROJEKTU

Celem tego projektu jest stworzenie oszałamiającej wystawy sztuki świetlnej poprzez współpracę z parkiem krajobrazowym. Zapewniamy projekt, produkcję i instalację pokazu świetlnego, a park krajobrazowy odpowiada za miejsce i działanie. Obie strony dzielą się przychodami z biletów na pokaz świetlny i wspólnie osiągają zyski.

CELE PROJEKTU

- Przyciąganie turystów: Dzięki pięknym i zapierającym dech w piersiach scenom pokazów świetlnych przyciągniesz dużą liczbę turystów i zwiększysz przepływ pasażerów w tym malowniczym miejscu.

- Promocja kultury: połączenie artystycznej kreatywności pokazu świetlnego, promocja kultury festiwalu i lokalnych cech oraz zwiększenie wartości marki parku.

- Obustronne korzyści i korzyści dla wszystkich: Dzięki dzieleniu się przychodami ze sprzedaży biletów obie strony mogą dzielić się korzyściami płynącymi z projektu.

MODEL WSPÓŁPRACY

Inwestycje kapitałowe

- Zainwestujemy 1 milion RMB w projekt, produkcję i instalację pokazu świetlnego.

- Park będzie inwestował w koszty operacyjne, w tym opłaty za pobyt, codzienne zarządzanie, marketing i zatrudnienie personelu.

Podział dochodów

- Etap początkowy: Na początku projektu przychody ze sprzedaży biletów będą dzielone proporcjonalnie:

- My (producent pokazu świetlnego) będziemy otrzymywać 80% przychodów ze sprzedaży biletów.

- Park będzie otrzymywał 20% przychodów ze sprzedaży biletów.

- Po odzyskaniu inwestycji: Gdy projekt odzyska 1 milion RMB inwestycji, podział dochodów zostanie skorygowany, a obie strony podzielą się przychodami z biletów w stosunku 50%:50%.

Czas trwania projektu

- Oczekuje się, że początkowy okres zwrotu inwestycji w ramach współpracy wyniesie 1-2 lata i będzie dostosowywany do natężenia ruchu turystycznego i cen biletów.

- Projekt umożliwia elastyczne dostosowywanie warunków współpracy do warunków rynkowych w długim okresie.

Promocja i reklama

- Obie strony są wspólnie odpowiedzialne za marketing i reklamę projektu. Dostarczamy materiały promocyjne i pomysły reklamowe związane z pokazem świetlnym, a park promuje go za pośrednictwem mediów społecznościowych, wydarzeń na miejscu itp., aby przyciągnąć turystów.

Zarządzanie operacyjne

- Zapewniamy wsparcie techniczne i konserwację sprzętu na potrzeby pokazu świetlnego, aby zagwarantować jego prawidłowe funkcjonowanie.

- Park odpowiada za codzienne zarządzanie operacyjne, w tym sprzedaż biletów, obsługę zwiedzających, bezpieczeństwo itp.

MODEL ZYSKU

- Przychody ze sprzedaży biletów:

Głównym źródłem dochodu pokazu świetlnego są bilety kupowane przez turystów.

- Według badań rynkowych, pokaz świetlny ma przyciągnąć X milionów turystów, cena pojedynczego biletu ma wynieść X juanów, a początkowy dochód ma wynieść X milionów juanów.

- Na początkowym etapie uzyskamy dochód na poziomie 80%, a zakładamy, że koszt inwestycji w wysokości 1 miliona juanów zwróci się w ciągu X miesięcy.

- Dodatkowy dochód:

- Współpraca ze sponsorami i markami: Znajdź sponsorów, którzy zapewnią wsparcie finansowe dla projektu i zwiększą dochody.

- Sprzedaż produktów na miejscu: pamiątek, żywności i napojów itp.

- Doświadczenie VIP: Zapewnij usługi o wartości dodanej, takie jak specjalne sceny lub prywatne wycieczki z przewodnikiem, aby zwiększyć źródła dochodu.

OCENA RYZYKA I ŚRODKI PRZECIWDZIAŁANIA

1. Natężenie ruchu turystycznego nie spełnia oczekiwań

- Środki zaradcze: wzmocnienie działań reklamowych i promocyjnych, przeprowadzenie badań rynku, terminowe dostosowywanie cen biletów i treści wydarzenia oraz zwiększenie atrakcyjności.

2. Wpływ czynników atmosferycznych na pokazy świetlne

- Środki zaradcze: Sprzęt jest wodoodporny i wiatroszczelny, aby zapewnić normalną pracę przy złej pogodzie; należy również przygotować plany awaryjne dla sprzętu na wypadek złej pogody.

3. Problemy w działaniu i zarządzaniu

- Środki zaradcze: Wyjaśnienie obowiązków obu stron, sformułowanie szczegółowych planów operacyjnych i konserwacyjnych oraz zapewnienie płynnej współpracy.

4. Okres zwrotu jest zbyt długi

- Środki zaradcze: Zoptymalizuj strategię cenową biletów, zwiększ częstotliwość działań lub wydłuż okres współpracy, aby zapewnić płynne zakończenie okresu zwrotu.

ANALIZA RYNKU

- Grupa docelowa:Grupą docelową tego projektu są turyści rodzinni, młode pary, turyści festiwalowi i miłośnicy fotografii.

- Popyt rynkowy:Bazując na sukcesach podobnych projektów (takich jak niektóre parki komercyjne i pokazy świetlne na festiwalach), można stwierdzić, że tego typu działania mogą znacząco zwiększyć liczbę turystów odwiedzających park oraz wartość marki danego parku.

- Analiza konkurencji:Dzięki połączeniu wyjątkowego projektu oświetlenia z lokalnymi cechami, projekt ten może wyróżnić się na tle podobnych projektów i przyciągnąć większą liczbę turystów.

STRESZCZENIE

Dzięki współpracy z parkiem krajobrazowym wspólnie stworzyliśmy oszałamiającą wystawę sztuki świetlnej, wykorzystując zasoby i zalety obu stron, aby osiągnąć pomyślne działanie i rentowność projektu. Wierzymy, że dzięki unikalnemu projektowi pokazu świetlnego i przemyślanemu zarządzaniu operacyjnemu projekt może przynieść bogate zyski obu stronom i zapewnić turystom niezapomniane wrażenia festiwalowe.