Kooperazzjoni fil-proġett ta' spettaklu tad-dawl
Pjan ta' negozju
ĦARSA ĠENERALI TAL-PROĠETT
Dan il-proġett għandu l-għan li joħloq wirja tal-arti tad-dawl impressjonanti permezz tal-kooperazzjoni maż-żona xenika tal-park. Aħna nipprovdu d-disinn, il-produzzjoni u l-installazzjoni tal-ispettaklu tad-dawl, u ż-żona xenika tal-park hija responsabbli għall-post u l-operat. Iż-żewġ partijiet jaqsmu d-dħul mill-biljetti tal-ispettaklu tad-dawl u flimkien jiksbu profitti.
L-GĦANIJIET TAL-PROĠETT
- Attira t-turisti: Permezz ta' xeni ta' wirjiet tad-dawl sbieħ u tal-għaġeb, ġib numru kbir ta' turisti u żid il-fluss tal-passiġġieri taż-żona xenika.
- Promozzjoni kulturali: Għaqqad il-kreattività artistika tal-ispettaklu tad-dawl, ippromwovi l-kultura tal-festival u l-karatteristiċi lokali, u tejjeb il-valur tal-marka tal-park.
- Benefiċċju reċiproku u vantaġġ għal kulħadd: Permezz tal-qsim tad-dħul mill-biljetti, iż-żewġ partijiet jistgħu jaqsmu l-benefiċċji li ġab miegħu l-proġett.
MUDELL TA' KOOPERAZZJONI
Investiment kapitali
- Se ninvestu RMB 1 miljun għad-disinn, il-produzzjoni u l-installazzjoni tal-ispettaklu tad-dawl.
- Il-park se jinvesti fi spejjeż operattivi, inklużi tariffi tal-post, ġestjoni ta' kuljum, kummerċjalizzazzjoni u arranġamenti tal-persunal.
Distribuzzjoni tad-dħul
- Stadju inizjali: Fil-bidu tal-proġett, id-dħul mill-biljetti se jitqassam fi proporzjon:
- Aħna (il-produttur tal-ispettaklu tad-dawl) se nirċievu 80% tad-dħul mill-biljetti.
- Il-park se jirċievi 20% tad-dħul mill-biljetti.
- Wara l-irkupru tal-investiment: Meta l-proġett jirkupra l-investiment ta' RMB 1 miljun, id-distribuzzjoni tad-dħul tiġi aġġustata, u ż-żewġ partijiet jaqsmu d-dħul mill-biljetti fi proporzjon ta' 50%: 50%.
Tul tal-proġett
- Il-perjodu inizjali ta' rkupru tal-investiment tal-kooperazzjoni huwa mistenni li jkun ta' sena jew sentejn, li se jiġi aġġustat skont il-fluss turistiku u l-prezzijiet tal-biljetti.
- Il-proġett jista' jaġġusta b'mod flessibbli t-termini tal-kooperazzjoni skont il-kundizzjonijiet tas-suq fit-tul.
Promozzjoni u pubbliċità
- Iż-żewġ partijiet huma responsabbli b'mod konġunt għall-kummerċjalizzazzjoni u l-pubbliċità tal-proġett. Aħna nipprovdu materjali promozzjonali u ideat ta' reklamar relatati mal-ispettaklu tad-dawl, u l-park jippromwovih permezz tal-midja soċjali, avvenimenti fuq il-post, eċċ. biex jattira t-turisti.
Ġestjoni tal-operazzjonijiet
- Nipprovdu appoġġ tekniku u manutenzjoni tat-tagħmir għall-ispettaklu tad-dawl biex niżguraw it-tħaddim normali tal-ispettaklu tad-dawl.
- Il-park huwa responsabbli għall-ġestjoni tal-operazzjonijiet ta' kuljum, inkluż il-bejgħ tal-biljetti, is-servizzi għall-viżitaturi, is-sigurtà, eċċ.
MUDELL TA' PROFIT
- Dħul mill-biljetti:
Is-sors ewlieni ta’ dħul għall-ispettaklu tad-dawl huma l-biljetti mixtrija mit-turisti.
- Skont riċerka tas-suq, l-ispettaklu tad-dwal huwa mistenni li jattira X miljun turist, bi prezz ta' biljett wieħed ta' X wan, u l-mira inizjali tad-dħul hija ta' X miljun wan.
- Fl-istadju inizjali, se niksbu dħul b'proporzjon ta' 80%, u huwa mistenni li l-ispiża tal-investiment ta' miljun wan tiġi rkuprata fi żmien X xhur.
- Dħul addizzjonali:
- Kooperazzjoni bejn l-isponsors u l-marki: Sib sponsors biex jipprovdu appoġġ finanzjarju għall-proġett u jżidu d-dħul.
- Bejgħ ta' prodotti fuq il-post: bħal tifkiriet, ikel u xorb, eċċ.
- Esperjenza VIP: Ipprovdi servizzi b'valur miżjud bħal xeni speċjali jew żjarat iggwidati privati biex iżżid is-sorsi tad-dħul.
VALUTAZZJONI TAR-RISKJU U KONTROMIŻURI
1. Il-fluss turistiku ma jissodisfax l-aspettattivi
- Kontromiżuri: Tisħiħ tal-pubbliċità u l-promozzjoni, twettiq ta' riċerka tas-suq, aġġustament tal-prezzijiet tal-biljetti u l-kontenut tal-avveniment fil-ħin, u żieda fl-attraenza.
2. L-impatt tal-fatturi tat-temp fuq l-ispettakli tad-dawl
- Kontromiżuri: It-tagħmir huwa reżistenti għall-ilma u għar-riħ biex jiżgura tħaddim normali fi temp ħażin; u ħejji pjanijiet ta' emerġenza għat-tagħmir fi temp ħażin.
3. Problemi fl-operazzjoni u l-ġestjoni
- Kontromiżuri: Iċċara r-responsabbiltajiet taż-żewġ partijiet, ifformula pjanijiet dettaljati ta' operazzjoni u manutenzjoni, u żgura kooperazzjoni bla xkiel.
4. Il-perjodu ta' rkupru huwa twil wisq
- Kontromiżuri: Ottimizza l-istrateġija tal-prezz tal-biljetti, żid il-frekwenza tal-attivitajiet jew estendi l-perjodu ta' kooperazzjoni biex tiżgura t-tlestija bla xkiel tal-perjodu ta' rkupru.
ANALIŻI TAS-SUQ
- Udjenza fil-Mira:Il-gruppi fil-mira ta’ dan il-proġett huma turisti familjari, koppji żgħażagħ, turisti tal-festivals, u dilettanti tal-fotografija.
- Id-Domanda tas-Suq:Abbażi tal-każijiet ta’ suċċess ta’ proġetti simili (bħal xi parks kummerċjali u wirjiet tad-dwal tal-festivals), dan it-tip ta’ attività jista’ jżid b’mod sinifikanti r-rata ta’ żjarat tat-turisti u l-valur tal-marka tal-park.
- Analiżi tal-Kompetizzjoni:Permezz tal-kombinazzjoni ta' disinn uniku tad-dawl u karatteristiċi lokali, jista' jispikka minn proġetti simili u jattira aktar turisti.
SOMMARJU
Permezz ta' kooperazzjoni maż-żona xenika tal-park, ħloqna flimkien wirja tal-arti tad-dawl tal-għaġeb, billi użajna r-riżorsi u l-vantaġġi taż-żewġ partijiet biex niksbu l-operat u l-profittabbiltà b'suċċess tal-proġett. Aħna nemmnu li bid-disinn uniku tal-ispettaklu tad-dawl u l-ġestjoni tal-operat maħsuba, il-proġett jista' jġib qligħ għani liż-żewġ partijiet u jipprovdi lit-turisti b'esperjenza ta' festival indimentikabbli.
Snin ta’ esperjenza u kompetenza
Impenjati li jipprovdu lill-klijenti prodotti u servizzi innovattivi u ta' kwalità għolja
Unuri u Ċertifikati
