I. ការទទួលខុសត្រូវស្នូល៖ បញ្ជីត្រួតពិនិត្យកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ 50/50
| ប្រភេទ | ទីកន្លែង (ភាគី ក) | ផលិតករ (ភាគី ខ – ពួកយើង) |
|---|---|---|
| ទ្រព្យសកម្ម និងការរចនា | ផ្តល់ជូនទីកន្លែងដែលមានរបងព័ទ្ធជុំវិញ ជាមួយនឹងការលក់សំបុត្រ និងប្រព័ន្ធអគ្គិសនី។ | គ្របដណ្តប់ 100%ការរចនាផ្ទាល់ខ្លួននិងថ្លៃដើមផលិតកម្ម |
| កម្លាំងពលកម្ម និងភស្តុភារ | គ្របដណ្តប់លើប្រាក់ឈ្នួលពលកម្មក្នុងស្រុកសម្រាប់ការដំឡើង/រុះរើ។ | គ្របដណ្តប់លើប្រាក់ខែអ្នកជំនាញ ការដឹកជញ្ជូនទំនិញសកល និងការដឹកជញ្ជូនតាមផ្លូវគោក |
| ថ្លៃដើមប្រតិបត្តិការ | ទទួលបន្ទុកសន្តិសុខនៅនឹងកន្លែង ការលក់សំបុត្រ និងការសម្អាត។ | គ្របដណ្តប់ 100% នៃថ្លៃអគ្គិសនីសម្រាប់ការដំឡើងភ្លើងទាំងអស់។ |
II. ម៉ាស៊ីនកំណើន៖ ថវិកាផ្សព្វផ្សាយ និងទីផ្សារ
នៅក្នុងគំរូចែករំលែកប្រាក់ចំណូល ចរាចរណ៍គឺជាអ្វីៗទាំងអស់។ ដើម្បីធានាថាពិធីបុណ្យនេះក្លាយជាការចាប់អារម្មណ៍ក្នុងស្រុក យើងបង្កើតយន្តការទីផ្សារច្បាស់លាស់៖
- ថវិកាផ្សព្វផ្សាយជាកាតព្វកិច្ច៖មុនពេលដាក់ឱ្យដំណើរការ ភាគីទាំងពីរយល់ព្រមលើការចំណាយអប្បបរមាលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ (រួមទាំងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ផ្ទាំងប៉ាណូក្រៅផ្ទះ និងទំនាក់ទំនងសាធារណៈក្នុងស្រុក)។
- ការផ្តល់មូលនិធិដែលអាចបត់បែនបាន៖ជាធម្មតា ទីកន្លែង (ភាគី ក) បង់ប្រាក់សម្រាប់ការធ្វើទីផ្សារជាមុន ហើយការចំណាយទាំងនេះត្រូវបានប្រមូលមកវិញពីការលក់សំបុត្រដំបូងមុនពេលការបែងចែក 50/50 ចាប់ផ្តើម។
III. ការគ្រប់គ្រងវដ្តជីវិត៖ ការផ្លាស់ទីលំនៅ និងការដោះស្រាយបញ្ហា «អស់កម្លាំងភ្នែក»
ដើម្បីបង្កើនតម្លៃទ្រព្យសកម្ម និងរក្សាទស្សនិកជនឱ្យចូលរួមជារៀងរាល់ឆ្នាំ យើងអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរទីតាំងដែលអាចបត់បែនបាន៖
- ការផ្លាស់ទីលំនៅជាយុទ្ធសាស្ត្រ៖ប្រសិនបើទីតាំងណាមួយបង្ហាញសញ្ញានៃការធ្លាក់ចុះនៃចំនួនអ្នកទស្សនា យើងអាចចរចាលើ "ការផ្លាស់ប្តូរវេនទេសចរណ៍" ដើម្បីផ្លាស់ទីចង្កៀងទៅកាន់ទីកន្លែងដៃគូ ឬទីក្រុងក្បែរនោះ។
- ការបង្វិលទ្រព្យសកម្ម៖សម្រាប់ដៃគូរយៈពេលវែងនៃទីកន្លែង យើងគាំទ្រការធ្វើឱ្យស្រស់ខ្លឹមសារប្រចាំឆ្នាំ ដើម្បីធានាថាអ្នកទស្សនាដែលត្រឡប់មកវិញតែងតែមានអ្វីថ្មីដើម្បីទទួលបានបទពិសោធន៍។
IV. សំណួរដែលសួរញឹកញាប់ជាយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់អ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្ត
សំណួរទី 1: តើយើងធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធានាបាននូវប្រាក់ចំណេញ ប្រសិនបើថវិកាទីផ្សារខ្ពស់?
ក៖ ការធ្វើទីផ្សារគឺជា “ឥន្ធនៈ” សម្រាប់ ROI (Return to ROI)។ យើងប្រើប្រាស់ការធ្វើគំរូហិរញ្ញវត្ថុប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈដើម្បីគណនាចំណុចស្មើប្រាក់ចំណេញ (BEP)។ ជាធម្មតា យើងសូមណែនាំថវិកាចំនួន 10-15% នៃប្រាក់ចំណូលសំបុត្រដែលរំពឹងទុក។
សំណួរទី 2៖ តើប្រាក់ចំណូលពីការលក់សំបុត្រត្រូវបានតាមដាន និងធ្វើសវនកម្មយ៉ាងដូចម្តេច?
ក: យើងតម្រូវឱ្យប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធលក់សំបុត្រឌីជីថលភាគីទីបីដែលមានតម្លាភាពជាមួយនឹងការចូលប្រើផ្ទាំងគ្រប់គ្រងពេលវេលាជាក់ស្តែងដែលបានចែករំលែក។ វដ្តទូទាត់អាចជាប្រចាំសប្តាហ៍ ឬប្រចាំខែ តាមកិច្ចសន្យា។
សំណួរទី 3: តើមានឧទាហរណ៍ជាក់ស្តែងនៃគំរូនេះទេ?
ក: បាទ/ចាស៎។ អ្នកអាចរកមើលរបស់យើងការសិក្សាករណីសកលដែលមានគម្រោងចែករំលែកប្រាក់ចំណូលដោយជោគជ័យនៅទូទាំងសហរដ្ឋអាមេរិក និងកាណាដា
ស្វែងយល់បន្ថែមអំពីសេវាកម្មសហប្រតិបត្តិការរបស់យើង
ភាពជោគជ័យក្នុងគំរូចែករំលែកប្រាក់ចំណូលអាស្រ័យលើការអនុវត្តប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ។ ស្វែងយល់ពីព័ត៌មានលម្អិតរបស់យើង។
ការរៀបចំគម្រោងកម្មវិធីតាំងពិព័រណ៍ភ្លើងបំភ្លឺឧទ្យាន
ដើម្បីមើលពីរបៀបដែលយើងគ្រប់គ្រងការរចនា ការផលិត និងការដំឡើង។
សម្រាប់ព័ត៌មានលម្អិតបច្ចេកទេសបន្ថែម និងជម្រើសនៃការវិនិយោគរួមគ្នាផ្សេងៗ សូមចូលទៅកាន់គេហទំព័ររបស់យើង
ម៉ូដែលភ្លើងបំភ្លឺសហប្រតិបត្តិការទំព័រ។
ត្រៀមខ្លួនដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណូលរដូវរងារបស់អ្នកហើយឬនៅ?
ទាក់ទងអ្នកឯកទេសគម្រោងរបស់យើងនៅថ្ងៃនេះ ដើម្បីទទួលបានការវាយតម្លៃ ROI ដោយឥតគិតថ្លៃសម្រាប់ទីកន្លែងរបស់អ្នក។
ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី ១៧ ខែមេសា ឆ្នាំ ២០២៦
