Berriak - Farolen Jaialdiko Lankidetza | Parke eta Zoologikoetarako 50/50 Diru-sarreren Banaketa Eredua

Argiztapen proiektu tradizionalek hasierako kostu handiak eta arrisku ekonomiko handiak izaten dituzte toki-jabeentzat.Parkeko Argi-ikuskizuna, hutsune hori gainditzen dugu gure "50/50 Arrisku eta Irabazi Partekatzea" ereduarekin. Saltzaile izatetik "Operazio Bazkide" dedikatu izatera igarotzen gara, oinarrizko aktiboak eta espezializazio teknikoa eskainiz, zuk tokia eskaintzen duzun bitartean. Elkarrekin, gaueko ekonomiaren potentzial osoa askatzen dugu.

Parke, paisaia-eremu, baserri, zoo edo estazio baterako diru-sarrerak banatzeko lankidetza-eredu batean interesa gehiago baduzu, gurea ere arakatu dezakezu.Argi Jaialdietarako eta Parkeko Argi Ikuskizunetarako Lekuen Lankidetza orrialdea.

Bisitarien parte-hartze handia eta sare sozialetarako pantaila egokiak

I. Erantzukizun nagusiak: 50/50 lankidetzaren kontrol-zerrenda

Kategoria	Lekua (A Alderdia)	Ekoizlea (B Alderdia – Gu)
Aktiboak eta diseinua	Sarrerak eta elektrizitatea saltzeko hesitutako gunea eskaintzen du.	%100 estaltzen duDiseinu pertsonalizatuaeta fabrikazio kostuak
Lan eta Logistika	Muntaketa/desmuntaketa lanetarako tokiko langileen soldatak estaltzen ditu.	Adituen soldatak, mundu mailako salgaien garraioa eta lurreko garraioa hartzen ditu barne.
Funtzionamendu-kostuak	Tokiko segurtasunaz, sarrerak saltzeaz eta garbiketaz arduratzen da.	Argiztapen instalazio guztien elektrizitate kostuen %100 estaltzen du.

II. Hazkunde Motorra: Sustapen eta Marketin Aurrekontua

Diru-sarrerak banatzeko eredu batean, trafikoa da dena. Jaialdia tokiko sentsazio bihurtzeko, marketin mekanismo argiak ezartzen ditugu:

Nahitaezko Sustapen Aurrekontua:Abiarazi aurretik, bi aldeek gutxieneko komunikabide-gastu bat adosten dute (sare sozialetako iragarkiak, kanpoko kartelak eta tokiko harreman publikoak barne).
Finantzaketa malgua:Normalean, Lekuak (A Alderdia) marketina aurrez ordaintzen du, eta kostu horiek hasierako sarreren salmentetatik berreskuratzen dira %50eko banaketa hasi aurretik.

III. Bizi-zikloaren kudeaketa: Lekualdaketa eta “Ikusmen-nekea” konpontzea

Aktiboen balioa maximizatzeko eta publikoa urtez urte erakarrita mantentzeko, birkokapen estrategia malgu bat ezartzen dugu:

Lekualdatze estrategikoa:Leku batek bisitarien beherakada erakusten badu, "Bira Txanda" bat negoziatu dezakegu farolak bazkide den toki edo inguruko hiri batera eramateko.
Aktiboen errotazioa:Epe luzerako lokalen bazkideentzat, urteroko edukien berritzeak onartzen ditugu, bisitari itzultzaileek beti esperientzia berri bat izan dezaten ziurtatuz.

IV. Erabakiak hartzen dituztenentzako maiz egiten diren galdera estrategikoak

1. galdera: Nola berma dezakegu irabaziak marketin aurrekontua handia bada?

A: Marketina da ROIaren “erregaia”. Finantza-eredu profesionalak erabiltzen ditugu berdinketa-puntua (BEP) kalkulatzeko. Normalean, aurreikusitako sarreren diru-sarreren % 10-15eko aurrekontua gomendatzen dugu.

2.G: Nola jarraitzen eta auditatzen dira sarreren diru-sarrerak?

A: Denbora errealeko aginte-panelerako sarbidea partekatua duen hirugarrenen txartelen sistema digital garden bat erabiltzea eskatzen dugu. Likidazio-zikloak asterokoak edo hilerokoak izan daitezke, kontratuaren arabera.

3. galdera: Ba al dago eredu honen benetako adibiderik?

A: Bai. Gure arakatu dezakezuKasu-azterketa globalak, AEB eta Kanadan zehar diru-sarrerak banatzeko proiektu arrakastatsuak dituztenak

Lortu informazio gehiago gure lankidetza zerbitzuei buruz

Farolen Ikuskizunaren Arrakasta

Diru-sarrerak banatzeko eredu baten arrakasta gauzatze profesionalaren mende dago. Arakatu gure xehetasunak
parkeko argi ikuskizunaren proiektuaren plangintza
diseinua, ekoizpena eta instalazioa nola kudeatzen ditugun ikusteko.

Xehetasun tekniko gehiago eta joint venture aukera desberdinak lortzeko, bisitatu gure
argiztapen eredu kooperatiboakorrialdea.