rf6t (1)

Poslovni plan za svjetlosnu predstavu

Suradnja na projektu svjetlosne predstave
Poslovni plan

PREGLED PROJEKTA

Cilj ovog projekta je stvoriti zapanjujuću izložbu svjetlosne umjetnosti kroz suradnju s parkom. Mi pružamo dizajn, produkciju i instalaciju svjetlosne predstave, a park je odgovoran za mjesto održavanja i rad. Obje strane dijele prihod od ulaznica za svjetlosnu predstavu i zajednički ostvaruju profit.

rf6t (2)

CILJEVI PROJEKTA

- Privlačenje turista: Prekrasnim i zapanjujućim scenama svjetlosnih showova privlači se veliki broj turista i povećava se protok putnika u slikovitom području.

- Kulturna promocija: Kombinirajte umjetničku kreativnost svjetlosne predstave, promovirajte festivalsku kulturu i lokalne karakteristike te povećajte vrijednost brenda parka.

- Uzajamna korist i obostrana korist: Dijeljenjem prihoda od ulaznica, obje strane mogu dijeliti koristi koje donosi projekt.

MODEL SURADNJE

Kapitalna ulaganja

- Uložit ćemo milijun RMB-a za dizajn, produkciju i instalaciju svjetlosne predstave.

- Park će ulagati u operativne troškove, uključujući naknade za održavanje dvorane, svakodnevno upravljanje, marketing i kadrovske aranžmane.

Raspodjela dohotka

- Početna faza: Na početku projekta, prihod od ulaznica bit će raspoređen proporcionalno:

- Mi (producent svjetlosne predstave) primit ćemo 80% prihoda od ulaznica.

- Park će dobiti 20% prihoda od ulaznica.

- Nakon povrata investicije: Kada projekt povrati investiciju od 1 milijun RMB, raspodjela prihoda će se prilagoditi, a obje strane će dijeliti prihod od ulaznica u omjeru 50%:50%.

Trajanje projekta

- Očekuje se da će početno razdoblje povrata investicije od suradnje biti 1-2 godine, što će se prilagođavati prema turističkom toku i cijenama ulaznica.

- Projekt može fleksibilno prilagođavati uvjete suradnje prema tržišnim uvjetima na dugi rok.

Promocija i publicitet

- Obje strane su zajednički odgovorne za marketing i publicitet projekta. Mi osiguravamo promotivne materijale i reklamne ideje vezane uz svjetlosnu predstavu, a park je promovira putem društvenih mreža, događanja na licu mjesta itd. kako bi privukao turiste.

Upravljanje operacijama

- Pružamo tehničku podršku i održavanje opreme za svjetlosnu predstavu kako bismo osigurali normalan rad svjetlosne predstave.

- Park je odgovoran za svakodnevno upravljanje poslovanjem, uključujući prodaju ulaznica, usluge posjetiteljima, sigurnost itd.

PROFITNI MODEL

- Prihod od ulaznica: 

Glavni izvor prihoda za svjetlosnu predstavu su ulaznice koje kupuju turisti.

- Prema istraživanju tržišta, očekuje se da će svjetlosni show privući X milijuna turista, s cijenom pojedinačne ulaznice od X juana, a početni ciljani prihod je X milijuna juana.

- U početnoj fazi ostvarit ćemo prihod u omjeru od 80%, a očekuje se da će se investicijski trošak od 1 milijun juana vratiti u roku od X mjeseci.

- Dodatni prihod: 

- Suradnja sponzora i brenda: Pronađite sponzore koji će pružiti financijsku podršku projektu i povećati prihod.

- Prodaja proizvoda na licu mjesta: kao što su suveniri, hrana i piće itd.

- VIP iskustvo: Pružanje usluga s dodanom vrijednošću kao što su posebne scene ili privatni vođeni obilasci radi povećanja izvora prihoda.

PROCJENA RIZIKA I PROTUMJERE

1. Turistički protok ne ispunjava očekivanja

- Protumjere: Pojačati publicitet i promociju, provesti istraživanje tržišta, pravovremeno prilagoditi cijene ulaznica i sadržaj događaja te povećati atraktivnost.

2. Utjecaj vremenskih čimbenika na svjetlosne predstave

- Protumjere: Oprema je vodootporna i otporna na vjetar kako bi se osigurao normalan rad u lošim vremenskim uvjetima; te pripremiti planove za hitne slučajeve za opremu u lošim vremenskim uvjetima.

3. Problemi u radu i upravljanju

- Protumjere: Razjasniti odgovornosti obje strane, formulirati detaljne planove rada i održavanja te osigurati nesmetanu suradnju.

4. Razdoblje otplate je predugo

- Protumjere: Optimizirati strategiju cijena karata, povećati učestalost aktivnosti ili produžiti razdoblje suradnje kako bi se osiguralo nesmetano dovršetak razdoblja povrata ulaganja.

ANALIZA TRŽIŠTA

- Ciljana publika:Ciljne skupine ovog projekta su obiteljski turisti, mladi parovi, festivalski turisti i ljubitelji fotografije.

- Tržišna potražnja:Na temelju uspješnih slučajeva sličnih projekata (poput nekih komercijalnih parkova i festivalskih svjetlosnih predstava), ova vrsta aktivnosti može značajno povećati posjećenost turista i vrijednost brenda parka.

- Analiza konkurencije:Kombinacijom jedinstvenog dizajna rasvjete i lokalnih karakteristika, može se istaknuti među sličnim projektima i privući više turista.

rf6t (3)

SAŽETAK

Suradnjom s upravom parka, zajednički smo stvorili zapanjujuću izložbu svjetlosne umjetnosti, koristeći resurse i prednosti obje strane kako bismo postigli uspješno funkcioniranje i profitabilnost projekta. Vjerujemo da jedinstvenim dizajnom svjetlosne predstave i promišljenim upravljanjem radom, projekt može donijeti bogat povrat objema stranama i pružiti turistima nezaboravno festivalsko iskustvo.

Godine iskustva i stručnosti

Posvećeni pružanju inovativnih, visokokvalitetnih proizvoda i usluga kupcima

rf6t (4)

Počasti i certifikati

rf6t (5)
rf6t (6)