rf6t (1)

Plan de negocios para espectáculos de luces

Cooperación no proxecto de espectáculo de luces
Plan de negocios

VISIÓN XERAL DO PROXECTO

Este proxecto ten como obxectivo crear unha impresionante exposición de arte lumínica a través da cooperación coa área escénica do parque. Nós proporcionamos o deseño, a produción e a instalación do espectáculo de luces, e a área escénica do parque é responsable do lugar e o funcionamento. Ambas as partes comparten os ingresos das entradas do espectáculo de luces e obteñen conxuntamente beneficios.

rf6t (2)

OBXECTIVOS DO PROXECTO

- Atraer turistas: a través de fermosas e abraiantes escenas de espectáculos de luces, atraer un gran número de turistas e aumentar o fluxo de pasaxeiros da zona paisaxística.

- Promoción cultural: combinar a creatividade artística do espectáculo de luces, promover a cultura festiva e as características locais e mellorar o valor da marca do parque.

- Beneficio mutuo e situación vantaxosa para todos: mediante o reparto dos ingresos por entradas, ambas as partes poden compartir os beneficios que achega o proxecto.

MODELO DE COOPERACIÓN

Investimento de capital

Investiremos 1 millón de RMB para o deseño, a produción e a instalación do espectáculo de luces.

O parque investirá en gastos operativos, incluíndo taxas para o recinto, xestión diaria, mercadotecnia e arranxos de persoal.

Distribución da renda

- Fase inicial: Ao comezo do proxecto, os ingresos das entradas distribuiranse proporcionalmente:

Nós (o produtor do espectáculo de luces) recibiremos o 80 % dos ingresos das entradas.

- O parque recibirá o 20 % dos ingresos das entradas.

- Despois da recuperación do investimento: Cando o proxecto recupere o investimento de 1 millón de RMB, axustarase a distribución dos ingresos e ambas as partes compartirán os ingresos das entradas nunha proporción do 50 %:50 %.

Duración do proxecto

- Espérase que o período inicial de recuperación do investimento da cooperación sexa de 1 a 2 anos, que se axustará segundo o fluxo turístico e os prezos das entradas.

- O proxecto pode axustar de xeito flexible as condicións de cooperación segundo as condicións do mercado a longo prazo.

Promoción e publicidade

- Ambas as partes son conxuntamente responsables da mercadotecnia e a publicidade do proxecto. Nós proporcionamos materiais promocionais e ideas publicitarias relacionadas co espectáculo de luces, e o parque promocionao a través das redes sociais, eventos no lugar, etc. para atraer turistas.

Xestión de operacións

- Ofrecemos soporte técnico e mantemento de equipos para o espectáculo de luces para garantir o seu funcionamento normal.

- O parque é responsable da xestión das operacións diarias, incluíndo a venda de entradas, os servizos aos visitantes, a seguridade, etc.

MODELO DE BENEFICIO

- Ingresos por entradas: 

A principal fonte de ingresos para o espectáculo de luces son as entradas compradas polos turistas.

- Segundo un estudo de mercado, espérase que o espectáculo de luces atraia a X millóns de turistas, cun prezo de entrada única de X yuans, e o obxectivo de ingresos inicial é de X millóns de yuans.

- Na fase inicial, obteremos ingresos a unha proporción do 80 % e espérase que o custo de investimento de 1 millón de yuans se recupere en X meses.

- Ingresos adicionais: 

- Cooperación entre patrocinadores e marcas: atopar patrocinadores que proporcionen apoio financeiro ao proxecto e aumenten os ingresos.

- Venda de produtos no lugar: como recordos, comida e bebidas, etc.

- Experiencia VIP: Ofrecer servizos de valor engadido como escenas especiais ou visitas guiadas privadas para aumentar as fontes de ingresos.

AVALIACIÓN DE RISCOS E CONTRAMEDIDAS

1. O fluxo turístico non cumpre as expectativas

- Contramedidas: Reforzar a publicidade e a promoción, realizar estudos de mercado, axustar os prezos das entradas e o contido dos eventos de maneira oportuna e aumentar o atractivo.

2. Impacto dos factores meteorolóxicos nos espectáculos de luces

- Contramedidas: o equipo é impermeable e resistente ao vento para garantir o funcionamento normal en caso de mal tempo; e preparar plans de emerxencia para o equipo en caso de mal tempo.

3. Problemas de funcionamento e xestión

- Contramedidas: Aclarar as responsabilidades de ambas as partes, formular plans detallados de operación e mantemento e garantir unha cooperación fluída.

4. O período de recuperación é demasiado longo

- Contramedidas: optimizar a estratexia de prezos das entradas, aumentar a frecuencia das actividades ou ampliar o período de cooperación para garantir a finalización sen problemas do período de recuperación.

ANÁLISE DE MERCADO

- Público obxectivo:Os grupos obxectivo deste proxecto son turistas familiares, parellas novas, turistas de festivais e entusiastas da fotografía.

- Demanda do mercado:Baseándose en casos de éxito de proxectos semellantes (como algúns parques comerciais e espectáculos de luces en festivais), este tipo de actividade pode aumentar significativamente a taxa de visitas de turistas e o valor da marca do parque.

- Análise da competencia:Mediante a combinación dun deseño de iluminación único e as características locais, pode destacarse de proxectos similares e atraer máis turistas.

rf6t (3)

RESUMO

Mediante a cooperación coa área paisaxística do parque, creamos conxuntamente unha impresionante exposición de arte lumínica, utilizando os recursos e as vantaxes de ambas as partes para lograr o éxito do funcionamento e a rendibilidade do proxecto. Cremos que, co deseño único do espectáculo de luces e a xestión operativa coidadosa, o proxecto pode traer beneficios a ambas as partes e proporcionar aos turistas unha experiencia de festival inesquecible.

Anos de experiencia e coñecementos

Comprometidos a ofrecer aos clientes produtos e servizos innovadores e de alta calidade

rf6t (4)

Honras e certificados

rf6t (5)
rf6t (6)