rf6t (1)

Poslovni plan za svjetlosnu predstavu

Saradnja na projektu svjetlosne predstave
Poslovni plan

PREGLED PROJEKTA

Cilj ovog projekta je stvaranje zapanjujuće izložbe svjetlosne umjetnosti kroz saradnju sa slikovitim područjem parka. Mi obezbjeđujemo dizajn, produkciju i instalaciju svjetlosnog showa, a slikovito područje parka je odgovorno za mjesto održavanja i funkcionisanje. Obje strane dijele prihod od ulaznica za svjetlosni show i zajednički ostvaruju profit.

rf6t (2)

CILJEVI PROJEKTA

- Privlačenje turista: Kroz prekrasne i zapanjujuće scene svjetlosnih showova, privucite veliki broj turista i povećajte protok putnika u slikovitom području.

- Kulturna promocija: Kombinujte umjetničku kreativnost svjetlosnog showa, promovišite festivalsku kulturu i lokalne karakteristike i poboljšajte vrijednost brenda parka.

- Uzajamna korist i obostrana korist: Kroz podjelu prihoda od ulaznica, obje strane mogu dijeliti koristi koje donosi projekat.

MODEL SARADNJE

Kapitalna ulaganja

- Uložit ćemo milion RMB za dizajn, produkciju i instalaciju svjetlosnog showa.

- Park će investirati u operativne troškove, uključujući naknade za održavanje objekata, svakodnevno upravljanje, marketing i kadrovske aranžmane.

Raspodjela prihoda

- Početna faza: Na početku projekta, prihod od ulaznica će biti raspoređen proporcionalno:

- Mi (producent svjetlosnog showa) ćemo dobiti 80% prihoda od ulaznica.

- Park će primati 20% prihoda od ulaznica.

- Nakon povrata investicije: Kada projekat povrati investiciju od 1 milion RMB, raspodjela prihoda će biti prilagođena, a obje strane će dijeliti prihod od ulaznica u omjeru 50%:50%.

Trajanje projekta

- Očekuje se da će početni period povrata investicije u saradnju biti 1-2 godine, a period će se prilagođavati u skladu sa turističkim tokom i cijenama ulaznica.

- Projekat može fleksibilno prilagođavati uslove saradnje prema tržišnim uslovima na duži rok.

Promocija i publicitet

- Obje strane su zajednički odgovorne za marketing i publicitet projekta. Mi obezbjeđujemo promotivne materijale i reklamne ideje vezane za svjetlosnu predstavu, a park je promoviše putem društvenih mreža, događaja na licu mjesta itd. kako bi privukao turiste.

Upravljanje operacijama

- Pružamo tehničku podršku i održavanje opreme za svjetlosni show kako bismo osigurali normalno funkcioniranje svjetlosnog showa.

- Park je odgovoran za svakodnevno upravljanje radom, uključujući prodaju ulaznica, usluge za posjetitelje, sigurnost itd.

PROFITNI MODEL

- Prihod od ulaznica: 

Glavni izvor prihoda za svjetlosnu predstavu su ulaznice koje kupuju turisti.

- Prema istraživanju tržišta, očekuje se da će svjetlosni show privući X miliona turista, s cijenom pojedinačne ulaznice od X juana, a početni ciljani prihod je X miliona juana.

- U početnoj fazi, ostvarit ćemo prihod u omjeru od 80%, a očekuje se da će se investicijski trošak od 1 milion juana povratiti u roku od X mjeseci.

- Dodatni prihod: 

- Saradnja sponzora i brenda: Pronađite sponzore koji će pružiti finansijsku podršku projektu i povećati prihod.

- Prodaja proizvoda na licu mjesta: kao što su suveniri, hrana i piće itd.

- VIP iskustvo: Pružite usluge s dodanom vrijednošću kao što su posebne scene ili privatne vođene ture kako biste povećali izvore prihoda.

PROCJENA RIZIKA I PROTUMJERE

1. Turistički tok ne ispunjava očekivanja

- Protumjere: Pojačati publicitet i promociju, provesti istraživanje tržišta, pravovremeno prilagoditi cijene ulaznica i sadržaj događaja te povećati atraktivnost.

2. Utjecaj vremenskih faktora na svjetlosne predstave

- Protumjere: Oprema je vodootporna i otporna na vjetar kako bi se osigurao normalan rad po lošem vremenu; i pripremite planove za hitne slučajeve za opremu po lošem vremenu.

3. Problemi u radu i upravljanju

- Protumjere: Razjasniti odgovornosti obje strane, formulirati detaljne planove rada i održavanja i osigurati nesmetanu saradnju.

4. Period otplate je predug

- Protumjere: Optimizirati strategiju cijena karata, povećati učestalost aktivnosti ili produžiti period saradnje kako bi se osigurao nesmetan završetak perioda otplate.

ANALIZA TRŽIŠTA

- Ciljna publika:Ciljne grupe ovog projekta su porodični turisti, mladi parovi, turisti koji posjećuju festivale i ljubitelji fotografije.

- Tržišna potražnja:Na osnovu uspješnih slučajeva sličnih projekata (kao što su neki komercijalni parkovi i festivalske svjetlosne predstave), ova vrsta aktivnosti može značajno povećati posjećenost turista i vrijednost brenda parka.

- Analiza konkurencije:Kombinacijom jedinstvenog dizajna rasvjete i lokalnih karakteristika, može se istaknuti među sličnim projektima i privući više turista.

rf6t (3)

SAŽETAK

Kroz saradnju sa slikovitim područjem parka, zajednički smo stvorili zapanjujuću izložbu svjetlosne umjetnosti, koristeći resurse i prednosti obje strane kako bismo postigli uspješno funkcioniranje i profitabilnost projekta. Vjerujemo da će, uz jedinstveni dizajn svjetlosne predstave i promišljeno upravljanje radom, projekat donijeti bogat povrat objema stranama i pružiti turistima nezaboravno festivalsko iskustvo.

Godine iskustva i stručnosti

Posvećeni pružanju inovativnih, visokokvalitetnih proizvoda i usluga kupcima

rf6t (4)

Počasti i certifikati

rf6t (5)
rf6t (6)