rf6t (1)

Бизнес план за светлинно шоу

Сътрудничество в проект за светлинно шоу
Бизнес план

ОБЩ ПРЕГЛЕД НА ПРОЕКТА

Този проект има за цел да създаде зашеметяваща изложба на светлинно изкуство чрез сътрудничество с екипа на парка. Ние осигуряваме дизайна, продукцията и монтажа на светлинното шоу, а екипът на парка отговаря за мястото и работата. Двете страни споделят приходите от билетите за светлинното шоу и съвместно реализират печалби.

rf6t (2)

ЦЕЛИ НА ПРОЕКТА

- Привличане на туристи: Чрез красиви и зашеметяващи светлинни шоу сцени, привличане на голям брой туристи и увеличаване на пътникопотока в живописната местност.

- Културно популяризиране: Комбинирайте артистичната креативност на светлинното шоу, популяризирайте фестивалната култура и местните характеристики и повишете стойността на марката на парка.

- Взаимна полза и печеливша ситуация за всички: Чрез споделяне на приходите от билети, двете страни могат да споделят ползите, донесени от проекта.

МОДЕЛ НА СЪТРУДНИЧЕСТВО

Капиталови инвестиции

- Ще инвестираме 1 милион юана за проектирането, производството и монтажа на светлинното шоу.

- Паркът ще инвестира в оперативни разходи, включително такси за местата за провеждане на събитията, ежедневно управление, маркетинг и организация на персонала.

Разпределение на доходите

- Начален етап: В началото на проекта приходите от билети ще бъдат разпределени пропорционално:

- Ние (продуцентът на светлинното шоу) ще получаваме 80% от приходите от билетите.

- Паркът ще получава 20% от приходите от билетите.

- След възстановяване на инвестицията: Когато проектът възстанови инвестицията от 1 милион RMB, разпределението на приходите ще бъде коригирано и двете страни ще споделят приходите от билети в съотношение 50%:50%.

Продължителност на проекта

- Очаква се първоначалният период на възвръщаемост на инвестициите от сътрудничеството да бъде 1-2 години, като ще се коригира според туристическия поток и цените на билетите.

- Проектът може гъвкаво да коригира условията за сътрудничество според пазарните условия в дългосрочен план.

Промоция и публичност

- И двете страни са съвместно отговорни за маркетинга и публичността на проекта. Ние предоставяме рекламни материали и рекламни идеи, свързани със светлинното шоу, а паркът го популяризира чрез социалните медии, събития на място и др., за да привлече туристи.

Управление на операциите

- Осигуряваме техническа поддръжка и поддръжка на оборудването за светлинното шоу, за да осигурим нормалното му функциониране.

- Паркът е отговорен за ежедневното управление на дейността, включително продажба на билети, обслужване на посетители, охрана и др.

МОДЕЛ НА ПЕЧАЛБА

- Приходи от билети: 

Основният източник на приходи за светлинното шоу са билетите, закупени от туристите.

- Според пазарно проучване се очаква светлинното шоу да привлече X милиона туристи, с цена на един билет от X юана, а първоначалната целева сума на приходите е X милиона юана.

- В началния етап ще получим доход в съотношение 80% и се очаква инвестиционните разходи от 1 милион юана да бъдат възстановени в рамките на X месеца.

- Допълнителни доходи: 

- Сътрудничество между спонсор и марка: Намерете спонсори, които да осигурят финансова подкрепа за проекта и да увеличат приходите.

- Продажба на продукти на място: като сувенири, храни и напитки и др.

- VIP преживяване: Предоставяне на услуги с добавена стойност, като например специални сцени или частни екскурзоводски обиколки, за да се увеличат източниците на доходи.

ОЦЕНКА НА РИСКА И КОНТРАМЕРКИ

1. Туристическият поток не отговаря на очакванията

- Контрамерки: Засилване на публичността и промоцията, провеждане на пазарни проучвания, своевременно коригиране на цените на билетите и съдържанието на събитията и повишаване на привлекателността.

2. Влияние на метеорологичните фактори върху светлинните представления

- Противодействащи мерки: Оборудването е водоустойчиво и ветроустойчиво, за да се осигури нормална работа при лошо време; и да се подготвят планове за действие при аварийни ситуации за оборудването при лошо време.

3. Проблеми при експлоатацията и управлението

- Контрамерки: Изясняване на отговорностите на двете страни, формулиране на подробни планове за експлоатация и поддръжка и осигуряване на безпроблемно сътрудничество.

4. Периодът на изплащане е твърде дълъг

- Контрамерки: Оптимизиране на стратегията за цените на билетите, увеличаване на честотата на дейностите или удължаване на периода на сътрудничество, за да се осигури безпроблемното завършване на периода на възвръщаемост.

ПАЗАРЕН АНАЛИЗ

- Целева аудитория:Целевите групи на този проект са семейни туристи, млади двойки, фестивални туристи и любители на фотографията.

- Пазарно търсене:Въз основа на успешни случаи на подобни проекти (като някои търговски паркове и фестивални светлинни шоута), този вид дейност може значително да увеличи посещаемостта на туристите и стойността на марката на парка.

- Анализ на конкуренцията:Чрез комбинацията от уникален дизайн на осветлението и местните характеристики, той може да се открои от подобни проекти и да привлече повече туристи.

rf6t (3)

РЕЗЮМЕ

Чрез сътрудничество с парковата живописна зона, ние съвместно създадохме зашеметяваща изложба на светлинно изкуство, използвайки ресурсите и предимствата на двете страни, за да постигнем успешното функциониране и рентабилността на проекта. Вярваме, че с уникалния дизайн на светлинното шоу и внимателното управление на дейността, проектът може да донесе богата възвръщаемост и на двете страни и да осигури на туристите незабравимо фестивално преживяване.

Години опит и експертиза

Ангажирани да предоставяме на клиентите си иновативни, висококачествени продукти и услуги

rf6t (4)

Отличия и сертификати

rf6t (5)
rf6t (6)