خطة عمل عرض الضوء

التعاون في مشروع العرض الضوئي
خطة العمل

نظرة عامة على المشروع

يهدف هذا المشروع إلى إنشاء معرض فني ضوئي مذهل بالتعاون مع إدارة المناظر الطبيعية في الحديقة. نتولى تصميم وإنتاج وتركيب العرض الضوئي، بينما تتولى إدارة المناظر الطبيعية في الحديقة مسؤولية الموقع والتشغيل. يتقاسم الطرفان عائدات تذاكر العرض الضوئي ويحققان أرباحًا مشتركة.

أهداف المشروع

- جذب السياح: من خلال مشاهد العرض الضوئي الجميلة والمذهلة، جذب عدد كبير من السياح وزيادة تدفق الركاب إلى المنطقة ذات المناظر الخلابة.

- الترويج الثقافي: الجمع بين الإبداع الفني للعرض الضوئي، وتعزيز ثقافة المهرجان والخصائص المحلية، وتعزيز القيمة التجارية للحديقة.

- المنفعة المتبادلة والفوز المتبادل: من خلال تقاسم عائدات التذاكر، يمكن لكلا الطرفين تقاسم الفوائد التي يجلبها المشروع.

نموذج التعاون

استثمار رأس المال

- سنستثمر مليون يوان صيني في تصميم وإنتاج وتركيب العرض الضوئي.

- سوف يستثمر المنتزه في نفقات التشغيل، بما في ذلك رسوم المكان، والإدارة اليومية، والتسويق، وترتيبات الموظفين.

توزيع الدخل

- المرحلة الأولية: في بداية المشروع سيتم توزيع إيرادات التذاكر بالتناسب:

- سنحصل نحن (منتج العرض الضوئي) على 80% من إيرادات التذاكر.

- ستحصل الحديقة على 20% من إيرادات التذاكر.

- بعد استرداد الاستثمار: عندما يسترد المشروع استثماره البالغ مليون يوان صيني، سيتم تعديل توزيع الدخل، وسيتقاسم الطرفان إيرادات التذاكر بنسبة 50٪: 50٪.

مدة المشروع

- من المتوقع أن تكون فترة استرداد الاستثمار الأولية للتعاون من 1 إلى 2 سنة، وسيتم تعديلها وفقًا للتدفق السياحي وأسعار التذاكر.

- يمكن للمشروع تعديل شروط التعاون بشكل مرن وفقًا لظروف السوق على المدى الطويل.

الترويج والدعاية

يتشارك الطرفان مسؤولية التسويق والدعاية للمشروع. نوفر المواد الترويجية والأفكار الإعلانية المتعلقة بالعرض الضوئي، وتقوم الحديقة بالترويج له عبر وسائل التواصل الاجتماعي والفعاليات المقامة في الموقع، وغيرها، لجذب السياح.

إدارة العمليات

- نحن نقدم الدعم الفني وصيانة المعدات لعرض الأضواء لضمان التشغيل الطبيعي لعرض الأضواء.

- الحديقة مسؤولة عن إدارة العمليات اليومية، بما في ذلك مبيعات التذاكر، وخدمات الزوار، والأمن، وما إلى ذلك.

نموذج الربح

- إيرادات التذاكر:

المصدر الرئيسي للدخل لعرض الأضواء هو التذاكر التي يشتريها السياح.

- وفقًا لأبحاث السوق، من المتوقع أن يجذب العرض الضوئي X مليون سائح، بسعر تذكرة واحدة يبلغ X يوان، والهدف الأولي للإيرادات هو X مليون يوان.

- في المرحلة الأولية، سنحصل على دخل بنسبة 80%، ومن المتوقع استرداد تكلفة الاستثمار البالغة مليون يوان خلال X أشهر.

- الدخل الإضافي:

- التعاون مع الرعاة والعلامات التجارية: البحث عن رعاة لتقديم الدعم المالي للمشروع وزيادة الدخل.

- بيع المنتجات في الموقع: مثل الهدايا التذكارية والأطعمة والمشروبات وغيرها.

- تجربة VIP: تقديم خدمات ذات قيمة مضافة مثل المشاهد الخاصة أو الجولات الإرشادية الخاصة لزيادة مصادر الدخل.

تقييم المخاطر والتدابير المضادة

1. تدفق السياح لا يلبي التوقعات

- الإجراءات المضادة: تعزيز الدعاية والترويج، وإجراء أبحاث السوق، وتعديل أسعار التذاكر ومحتوى الحدث في الوقت المناسب، وزيادة الجاذبية.

2. تأثير عوامل الطقس على العروض الضوئية

- الإجراءات المضادة: المعدات مقاومة للماء والرياح لضمان التشغيل الطبيعي في الطقس السيئ؛ وإعداد خطط طوارئ للمعدات في الطقس السيئ.

3. مشاكل في التشغيل والإدارة

- التدابير المضادة: توضيح مسؤوليات كلا الطرفين، وصياغة خطط التشغيل والصيانة التفصيلية، وضمان التعاون السلس.

4. فترة الاسترداد طويلة جدًا

- الإجراءات المضادة: تحسين استراتيجية أسعار التذاكر، وزيادة وتيرة الأنشطة أو تمديد فترة التعاون لضمان الانتهاء السلس لفترة الاسترداد.

تحليل السوق

- الفئة المستهدفة:الفئات المستهدفة من هذا المشروع هي السياح العائليين والأزواج الشباب وسياح المهرجانات وعشاق التصوير الفوتوغرافي.

- الطلب في السوق:وبناءً على الحالات الناجحة لمشاريع مماثلة (مثل بعض المتنزهات التجارية وعروض الأضواء المهرجانية)، فإن هذا النوع من النشاط يمكن أن يزيد بشكل كبير من معدل زيارة السياح وقيمة العلامة التجارية للحديقة.

- تحليل المنافسة:من خلال الجمع بين تصميم الإضاءة الفريد والخصائص المحلية، يمكن أن يبرز من بين المشاريع المماثلة ويجذب المزيد من السياح.

ملخص

بالتعاون مع إدارة المناظر الطبيعية في الحديقة، أنشأنا معًا معرضًا فنيًا ضوئيًا رائعًا، مستفيدين من موارد ومزايا كلا الطرفين لضمان نجاح المشروع وربحيته. نؤمن بأن تصميم العرض الضوئي الفريد وإدارة التشغيل المدروسة سيعودان بفوائد جمة على الطرفين، ويوفران للسياح تجربة مهرجان لا تُنسى.