huayicaijing

Kế hoạch

7e454106-3a71-4133-bc0d-1c1829a4107a

Chuyến lưu diễn trình diễn ánh sáng sáng tạo toàn cầu 2.0

Thông qua các dịch vụ thiết kế và lập kế hoạch trình diễn ánh sáng của công ty chúng tôi, chúng tôi cung cấp dịch vụ lắp đặt nhân sự chuyên nghiệp nhằm tạo ra các chương trình trình diễn ánh sáng hấp dẫn cho môi trường thương mại. Mục tiêu là thu hút nhiều người qua lại hơn, nâng cao giá trị kinh doanh chung của quận. Điều này không chỉ góp phần tạo ra doanh thu bán vé trực tiếp cho nhiều điểm tham quan toàn cầu mà còn tạo điều kiện cho doanh thu bán hàng bổ sung thông qua việc quảng bá và bán các sản phẩm du lịch liên quan trong các sự kiện.

Dịch vụ của chúng tôi không chỉ dừng lại ở thiết kế và lập kế hoạch trình diễn ánh sáng; chúng tôi còn cung cấp một đội ngũ lắp đặt chuyên dụng để đảm bảo việc triển khai dự án thành công. Với cách tiếp cận toàn diện này, chúng tôi cam kết cung cấp cho khách hàng một giải pháp toàn diện để nâng cao sức hấp dẫn và khả năng cạnh tranh của không gian thương mại của họ.

Hãy thoải mái khám phá thêm về các dịch vụ trình diễn ánh sáng của chúng tôi trên trang web và tìm hiểu xem giải pháp sáng tạo này có thể mang lại giá trị gì cho doanh nghiệp và điểm tham quan của bạn.

Nội dung

Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (4)

Tổng quan dự án

Dựa trên các nguồn lực hiện có, chúng tôi sẽ tăng chiều sâu cho bố cục, mở rộng trên mọi phương diện và nỗ lực phát triển thị phần mới.

Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (5)

Thành phần đội

Sự kết hợp giữa các đội trực tuyến và ngoại tuyến, sự kết hợp giữa triển lãm và dịch vụ, bắt đầu từ việc phân tích nhu cầu, tạo nên một đội ngũ hoàn chỉnh và chất lượng cao.

Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (6)

Phân tích thị trường

Bắt đầu bằng việc phân tích các sản phẩm cạnh tranh, khám phá các khu vực thị trường khác nhau và tạo ra các dịch vụ triển lãm mới.

Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (7)

Kế hoạch đầu tư

Phân tích toàn diện ngân sách chi phí, đánh giá rủi ro, phương pháp thu hồi và rút vốn, cải thiện kế hoạch đầu tư, đảm bảo an toàn đầu tư.

01 Tổng quan dự án

Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (8)

Light Show Tour 2.0 là gì

Một phương pháp triển lãm mới bắt nguồn từ các lễ hội ánh sáng, chương trình biểu diễn ánh sáng và lễ hội đèn lồng hiện có, kết hợp các chương trình biểu diễn ánh sáng theo chủ đề, điểm chụp ảnh tương tác nhập vai, biểu diễn kể chuyện theo chủ đề (kịch khoa học sân khấu nhỏ, v.v.), triển lãm nhóm ánh sáng truyền thống, chủ đề và các mặt hàng ngoại vi nhỏ. Đây là dự án tour du lịch đêm toàn diện tích hợp bán hàng, ẩm thực và bán sản phẩm đặc sản Trung Quốc.

cfyuj

Cải cách công nghệ

Tìm ra ưu điểm và nhược điểm của Lễ hội ánh sáng quốc gia hiện tại, Triển lãm chiếu sáng và các phương pháp khác để thực hiện đổi mới công nghệ nhằm đạt được đổi mới thiết kế, phù hợp hơn với đặc điểm "di chuyển, vận chuyển, sắp xếp và tháo dỡ". Bắt đầu từ đặc điểm sáng tạo, chúng tôi tiến hành nghiên cứu phát triển và thiết kế cho thị trường, đồng thời cung cấp các triển lãm mới mang tính "xem, chụp ảnh, tương tác và giáo dục" hơn.

Tương tác kinh doanh

Tiến hành từ cấp địa phương và cung cấp nhiều hoạt động chào hàng và hợp tác kinh doanh hơn; Xe tải thực phẩm, cửa hàng, quyền đặt tên, biểu diễn hợp tác thương mại, v.v. cung cấp đồ trang trí cửa hàng độc đáo và bán các sản phẩm sự kiện độc đáo (bao gồm cả IP tự phát triển).

dtyd (1)

Mở rộng bán hàng

1. Mở rộng phương thức bán vé, tham gia, bỏ phiếu và miễn phí trong thời gian có hạn. 2. Mở rộng nội dung bán hàng, ngoài vé, thêm khu vực bán hàng để cung cấp khu vực bán hàng phái sinh, khu vực bán thực phẩm và sản phẩm gia dụng. 3. Làm tốt công tác xây dựng phương tiện truyền thông mới, sử dụng quét mã QR, tài khoản công khai và trang web chính thức để thu thập thông tin khách hàng và cuối cùng sử dụng làm lưu lượng truy cập tên miền riêng để hỗ trợ cho các dịch vụ tại nhà tiếp theo.

01 Chuyến tham quan 2.0

Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (12)

Làm thế nào để cấu hình một triển lãm lưu động

Trước hết, chúng ta cần tìm kiếm và nghiên cứu các danh lam thắng cảnh, sở thú, vườn bách thảo, trang trại, v.v. phù hợp làm cơ sở triển lãm và đàm phán hợp tác chuyên sâu và hợp tác quanh năm. Các yêu cầu quan trọng là (kho bãi và không gian sản xuất) Thứ hai, dựa trên các tuyến đường vận chuyển và sự di chuyển của dân số, chúng tôi lập kế hoạch triển lãm đa địa điểm trong 6-12 tháng để tính toán chi phí vận chuyển hàng năm. Sau đó, kho tái chế cuối cùng được triển khai để tái chế sản phẩm, lưu trữ và bảo trì, chờ đưa vào thị trường thứ cấp. Hoa Kỳ-Châu Âu-Đông Nam Á

3 (3)

01 Logic dự án

Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (13)
Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (15)
Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (16)
Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (14)

Làm thế nào để xác định sự phát triển lâu dài và bền vững của dự án

● Ngân sách chi phí có thể kiểm soát được. Từ thành lập nhóm, thiết kế và lập kế hoạch, hợp tác kinh doanh, vận chuyển và triển lãm, đến trả lại kho, tất cả chi phí đều có thể được đánh giá thông qua nghiên cứu lý thuyết và kinh nghiệm, với tỷ lệ sai số không quá ±10%.
● Bố cục tổng thể trực tuyến và ngoại tuyến sử dụng triển lãm trình diễn ánh sáng làm tiền tuyến để thu hút người hâm mộ và hiển thị hình ảnh, và cuối cùng là có được khách hàng mục tiêu dựa trên gia đình. Trong mỗi sự kiện, chúng tôi tận dụng tối đa nghề thủ công đặc biệt của Lễ hội đèn lồng để trang trí các sản phẩm cung cấp trực tuyến mà chúng tôi có thể cung cấp, tiếp theo là các sản phẩm gia dụng hướng đến nhu cầu của gia đình và cuối cùng hấp thụ chúng vào lưu lượng truy cập của riêng chúng tôi, tiếp tục cung cấp cho họ các sản phẩm đặc biệt có lợi của chúng tôi. Các sản phẩm như đèn Giáng sinh, hàng hóa nhỏ, v.v.
● Trong triển lãm cơ bản, một IP biểu tượng mạnh mẽ dần được hình thành để tạo dựng danh tiếng cơ bản cho thương hiệu tương lai và đạt được sự kiện triển lãm thương hiệu được mong đợi cao, chắc chắn sẽ được ưa chuộng tại mọi triển lãm.

02 Làm việc nhóm

Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (17)

Phòng Kế hoạch

Chịu trách nhiệm về định hướng hoạt động chung của công ty, triển khai và lập kế hoạch chiến lược, và điều phối sự hợp tác của nhiều phòng ban khác nhau; bao gồm các trưởng phòng và tổng giám đốc công ty.

Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (18)

Phòng Marketing

Chịu trách nhiệm cho tất cả các hoạt động kinh doanh trên thị trường; Phát triển thị trường; lập kế hoạch sự kiện; xúc tiến đầu tư; đàm phán địa điểm, v.v.;
Nội dung công việc chính là đàm phán địa điểm sơ bộ, thu thập dữ liệu, phân tích thị trường và lập kế hoạch sự kiện.
Ở giai đoạn sau, chủ yếu sẽ tích hợp bán hàng trực tuyến, trước và sau bán hàng, lập kế hoạch sự kiện ngoại tuyến, dịch vụ khách hàng và các công việc khác.

Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (19)

Phòng Công nghệ

Chịu trách nhiệm thiết kế tất cả các sản phẩm chiếu sáng; Thiết kế thương hiệu; Thiết kế trang web trực tuyến và tweet; Công việc thiết kế như áp phích, thư phát triển sản phẩm, bưu thiếp và quảng cáo cửa hàng.

Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (20)

Khoa Kỹ thuật

Chịu trách nhiệm thực hiện cụ thể toàn bộ dự án, bao gồm sản xuất sản phẩm, vận chuyển, lắp đặt, bảo trì, tháo dỡ, v.v.
Ở giai đoạn đầu, bạn cần hỗ trợ các nhà thiết kế và nghệ sĩ trong việc phát triển sản phẩm và sản xuất sáng tạo.
Ở giai đoạn sau, những vấn đề mới cần được liên tục phản hồi trong quá trình xây dựng để cải tiến sản phẩm.

02 Phòng quyết định

Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (22)

Chịu trách nhiệm cho tất cả các công việc thiết kế liên quan đến thiết kế sản phẩm, bao gồm thiết kế đồ họa, xây dựng, sắp chữ, v.v. và chịu trách nhiệm cho tất cả các thiết kế như quảng cáo trang web, áp phích, bưu thiếp, áp phích địa điểm dự án, v.v.;

Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (21)

Các quản lý của phòng marketing, phòng kỹ thuật, phòng thiết kế, phòng tài chính và các phòng ban khác là những nhân sự chủ chốt, tạo ra môi trường làm việc đủ để thảo luận. Các dự án mới và thách thức mới đòi hỏi tất cả các phòng ban phải cùng nhau làm việc để tìm ra cách phát triển tốt nhất.

Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (23)

Giám sát công việc của từng phòng ban, nắm vững nội dung công việc, tiếp đón và thăm hỏi khách hàng cấp cao, sắp xếp công việc KPI, tuyển dụng nhân tài, huy động vốn, v.v.

02 Phòng Marketing

● Nghiên cứu thị trường: Phụ trách đàm phán địa điểm dự án và chi tiết hợp tác; Phụ trách lập kế hoạch quy mô địa điểm triển lãm và lập kế hoạch triển lãm sơ bộ; Phụ trách nghiên cứu dữ liệu lưu lượng người tham gia, dữ liệu triển lãm trước đó, dữ liệu triển lãm xung quanh, giao thông và các điều kiện triển lãm cần thiết khác. Một số dữ liệu sơ bộ tạm thời bị bỏ qua...
● Hợp tác kinh doanh: Chịu trách nhiệm đàm phán về cửa hàng, đặt tên, hợp tác địa điểm, v.v.; Chịu trách nhiệm kết nối lao động thời vụ, vệ sinh, kiểm soát giao thông, phòng cháy chữa cháy, v.v.; Chịu trách nhiệm về tổng doanh số bán vé.
● Lập kế hoạch dự án: Thông qua khảo sát thực địa, chúng tôi sẽ lập kế hoạch sự kiện hoàn chỉnh xung quanh địa điểm dự án và lập kế hoạch toàn diện về giao thông, lưu thông, dịch vụ, hoạt động, v.v. Tiến hành lập kế hoạch chuyên sâu về phương pháp bán hàng, phương pháp quảng cáo và nội dung sự kiện.
● Bán sản phẩm: Chịu trách nhiệm tiếp thị toàn diện các mặt hàng nhỏ, đồ ăn nhẹ, đồ chơi, IP, v.v.; Chịu trách nhiệm thiết lập, duy trì và bán phần bán hàng trực tuyến của trang web. Chịu trách nhiệm về video ngắn, bài viết mềm, dự án lập kế hoạch sự kiện, v.v.

02 Phòng Công nghệ

Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (22)

Thiết kế sản phẩm

Chịu trách nhiệm cho tất cả các công việc thiết kế liên quan đến thiết kế sản phẩm, bao gồm thiết kế đồ họa, xây dựng, sắp chữ, v.v. và chịu trách nhiệm cho tất cả các thiết kế như quảng cáo trang web, áp phích, bưu thiếp, áp phích địa điểm dự án, v.v.;

Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (21)

Phòng Kế hoạch

Chịu trách nhiệm phát triển sản phẩm IP gốc của công ty; Chịu trách nhiệm thiết kế và ứng dụng hình ảnh trực tuyến của công ty và nhiều nhu cầu khác nhau của phòng tiếp thị.

Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (23)

Phối hợp thiết kế

Tận dụng tối đa vai trò liên lạc giữa các phòng ban để hỗ trợ thuận tiện giữa Phòng Tiếp thị và Phòng Kỹ thuật, tham gia vào công việc thiết kế cụ thể giữa hai phòng ban cho dự án, điều phối các đợt kiểm tra thực địa và thiết kế tích hợp các sản phẩm và địa điểm tổ chức lễ hội đèn lồng.

02 Khoa Kỹ thuật

Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (24)

Phát triển tài năng

Cung cấp nguồn nhân lực xây dựng dự trữ và nỗ lực thiết lập chuỗi cung ứng.

Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (25)

Cơ sở nghiên cứu

Cung cấp công việc xây dựng cụ thể cho việc phát triển sản phẩm.

Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (29)

Dự án

Cung cấp sản phẩm sản xuất, vận chuyển, lắp đặt, tháo dỡ và các công việc dự án cụ thể khác.

Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (30)

Bảo trì sau bán hàng

Phối hợp với phòng marketing để hoàn thiện công tác giao hàng và hậu mãi cho các sản phẩm bán hàng trực tuyến.

Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (31)

Hỗ trợ nhân sự

Hợp tác với phòng marketing và phòng thiết kế để tiến hành kiểm tra dự án.

03 Phân tích sản phẩm cạnh tranh

Mô hình liên doanh

Các nhà sản xuất sản phẩm cạnh tranh thường tiến hành bán dự án thông qua mô hình liên doanh; Ví dụ, hợp tác với các sở thú và vườn bách thảo để cung cấp sản phẩm rồi sau đó áp dụng mô hình chia sẻ vé.

Quy mô sản phẩm cạnh tranh

Theo tin tức và trao đổi với một số người trong ngành, có lẽ có 5-7 công ty chuyên về triển lãm đèn lồng ở Hoa Kỳ. Do hoàn cảnh khác nhau của mỗi công ty, quy mô khác nhau, nhưng doanh số hàng năm của công ty lớn nhất là khoảng 25 triệu đô la Mỹ; Doanh số hàng ngày cao nhất là khoảng 150.000 đô la Mỹ

Diễn giải hoạt động

Thông qua hợp tác với một số chương trình biểu diễn nghệ thuật ngoài trời, sau khi một số buổi biểu diễn kết thúc, bạn có thể tổ chức triển lãm đèn lồng. Hợp tác với một số quầy hàng thực phẩm để có thêm thu nhập ngụy trang.

Lợi thế cạnh tranh

Đã tham gia sâu vào lĩnh vực triển lãm lưu động toàn cầu trong một thời gian dài, có nguồn tài chính hỗ trợ lớn, năng suất và khả năng thiết kế cũng có quy mô tương tự, bố cục thị trường của công ty về cơ bản đã định hình và có các triển lãm thường kỳ trưởng thành.

03 Phân tích thị trường

Xét theo góc độ môi trường kinh tế toàn cầu và xu hướng phát triển trong tương lai, Hoa Kỳ là quốc gia phát triển nhất thế giới, sức tiêu dùng và nhu cầu tinh thần cao hơn nhiều so với các quốc gia khác, vì vậy chúng ta đang ở trong thị trường này Điều gì đó có thể tạo nên sự khác biệt.
Do dịch bệnh, ngày càng nhiều gia đình Mỹ quen dần hoặc chấp nhận mua sắm trực tuyến nên các sản phẩm phái sinh và linh kiện nhỏ dùng để trang trí hoặc bày trí nhà cửa của chúng tôi sẽ được quảng bá đến các gia đình Mỹ thông qua các triển lãm và bán hàng dưới hình thức trang web dịch vụ mua sắm tổng hợp.
Thông qua chương trình trình diễn ánh sáng lưu động, chúng tôi sẽ dần tạo ra danh thiếp IP chất lượng cao như một sự kiện tiêu biểu của triển lãm lưu động toàn quốc. Chúng tôi cũng cung cấp các khái niệm về giải thích, phổ biến khoa học và giải trí, để họ có thể đạt được danh tiếng tích cực trong các gia đình độc thân và trình bày các sản phẩm bán hàng trực tuyến của chúng tôi.

ngày (2)

03 Thị trường thứ cấp

ngày (4)
Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (34)

Bản sao mẫu

Sao chép các dự án có thể thực hiện tốt ở Hoa Kỳ sang các nước du lịch phương Tây và thậm chí Đông Nam Á khác. Bao gồm các buổi giới thiệu và bán hàng trực tuyến.

Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (35)

Thị trường thứ cấp

Duy trì các sản phẩm đã được sử dụng nhiều lần và xuất khẩu chúng đến các vùng ngoại vi của Hoa Kỳ với chi phí thấp hơn.

Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (36)

Dự án của chính phủ

Cũng giống như triển lãm, chúng tôi kết hợp các lợi thế của mình trong gia công LED/CNC/hình dạng đặc biệt/nghệ thuật sắt/mô phỏng/mô hình lễ hội đèn lồng để cung cấp dịch vụ kỹ thuật chiếu sáng ban đêm cho chính phủ hoặc dịch vụ cung cấp theo hợp đồng phụ trên thị trường toàn cầu.

03 Quy mô thị trường dự kiến ​​(Mỹ)

Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (43)

Kỳ vọng doanh thu từ vé tham dự Triển lãm Giáng sinh quốc gia

Giá trị đầu ra ước tính: 50 triệu đô la Mỹ (cả năm) Theo ước tính thận trọng, sẽ có 80 trận đấu được tổ chức tại Hoa Kỳ trong suốt cả năm, với 30.000 người tham gia mỗi trận và giá vé một người là 20 đô la Mỹ.

Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (45)

Thu nhập hàng hóa khác

Doanh thu ước tính 12 triệu đô la Mỹ Tổng cộng có 2,4 triệu lượt khách mỗi tháng, với mức tiêu dùng trung bình 5 nhân dân tệ/người

Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (44)

Thu nhập khác

Bao gồm tài trợ, đặt tên, biểu diễn sự kiện và các khoản thu nhập thương mại khác. Giá trị ước tính là 5 triệu đô la Mỹ.

Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (41)

Ước tính cổ phần của chúng tôi

Giá trị đầu ra ước tính: 1,8 triệu đô la Mỹ (cả năm) Theo ước tính thận trọng, sẽ có 3 thế vận hội được tổ chức tại Hoa Kỳ trong suốt cả năm, với 30.000 người mỗi trận và giá vé cho một người là 20 đô la Mỹ.

Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (38)

Thu nhập hàng hóa khác

Chi phí ước tính: 450.000 đô la Mỹ Tổng cộng có 90.000 du khách, với mức tiêu thụ trung bình là 5 nhân dân tệ/người

Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (40)

Thu nhập khác

Bao gồm tài trợ, v.v. hoạt động theo thị trường của chúng tôi Doanh thu ước tính là 100.000 đô la

04 Dòng tiền

Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (51)

Chuẩn bị quỹ

Ước tính số tiền tài trợ ban đầu là 400.000 đô la Mỹ

Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (52)

Phân bổ quỹ

Xây dựng đội ngũ và xây dựng nền tảng--100.000 Sản xuất và vận chuyển sản phẩm, lắp đặt và tháo dỡ--200.000 Chi phí lặt vặt khác--100.000

Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (50)

Bắt đầu dự án

Doanh thu ước tính từ trò chơi đầu tiên là 500.000-800.000 đô la Mỹ. Trò chơi thứ hai dự kiến ​​sẽ kiếm được 500.000-800.000 đô la Mỹ. Trò chơi thứ ba dự kiến ​​sẽ kiếm được 500.000-800.000 đô la Mỹ. Dự kiến ​​sẽ đầu tư thêm 400.000 đô la Mỹ.

Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (49)

Doanh thu ước tính

Doanh thu ước tính trong năm đầu tiên là 1-1,6 triệu đô la Mỹ Dự kiến ​​đầu tư thêm 400.000 đô la Mỹ

04 Kiểm soát rủi ro

Làm thế nào để kiểm soát rủi ro hiệu quả

1. Nghiên cứu thị trường toàn diện và thiết lập nền tảng mạng lưới càng sớm càng tốt trong giai đoạn đầu. Đầu tiên đầu tư tiền vào nghiên cứu thị trường, xây dựng mạng lưới và công khai. Phát triển thị trường và thu hút tiền.
2. Thực hiện điều chỉnh chiến lược dựa trên nghiên cứu thị trường. Bạn có thể linh hoạt lựa chọn mô hình liên doanh bảo thủ hoặc đầu tư độc lập.
3. Sử dụng phương pháp mới, sản phẩm mới, mô hình mới trong công nghệ sản xuất càng nhiều càng tốt để mang lại hiệu quả đồng thời giảm chi phí sản xuất và vận chuyển.

ngày (3)

Lập kế hoạch kho bãi và vận chuyển

Sự đảm bảo cơ bản lớn nhất cho một buổi trình diễn đèn lồng là phải có kho bãi, năng lực hậu cần vững mạnh hoặc đối tác.

Lựa chọn và quảng bá sản phẩm tốt

Nhìn vào triển lãm đèn lồng lưu động từ một góc độ khác, cuối cùng nó sẽ là nền tảng hàng đầu để chúng tôi quảng bá sản phẩm trực tuyến của mình tới mọi đối tượng (dựa trên các sản phẩm phái sinh IP độc đáo), nhằm tăng mức độ gắn bó của khách hàng và phát triển bền vững. Phát triển trá hình.

04 Tăng thêm sức hấp dẫn

Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (46)

Tầm nhìn doanh nghiệp

Cung cấp hướng dẫn định hướng cho doanh nghiệp vào thời điểm thích hợp để tạo ra một dự án toàn diện tích hợp triển lãm, bán hàng và tiếp thị lại trực tuyến, đồng thời cung cấp nguồn tài chính bên ngoài.

Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (47)

Tiếp thị nóng

Xây dựng hình ảnh thương hiệu và tạo ra một dự án phổ biến để cung cấp một dự án tour du lịch ban đêm thoải mái, nhanh chóng và tiện lợi cho các gia đình và người trẻ, để tất cả bạn bè có thể được quan tâm và nhớ đến chúng tôi.

Kế hoạch điều hành dự án của Mỹ (48)

Tăng cường khả năng đổi mới

Tận dụng tính đa dạng và tính linh hoạt của đèn lồng để nâng cao khả năng đổi mới của dự án, cho phép du khách trải nghiệm các dự án tương tác tour đêm mới nhất và dẫn đầu chương trình biểu diễn thời trang nhất.

Viết tin nhắn của bạn ở đây và gửi cho chúng tôi