Глобална турнеја креативног светлосног шоуа 2.0
Кроз услуге дизајнирања и планирања светлосних представа наше компаније, нудимо професионалне услуге постављања особља са циљем креирања занимљивих светлосних представа за комерцијалне просторе. Циљ је привлачење већег броја пешака и побољшање укупне пословне вредности округа. Ово не само да доприноси генерисању директних прихода од улазница за разне светске атракције, већ и олакшава додатне приходе од продаје кроз промоцију и продају сродних туристичких производа током догађаја.
Наше услуге иду даље од самог дизајна и планирања светлосних програма; такође обезбеђујемо посвећен тим за инсталацију како бисмо осигурали успешну реализацију пројекта. Овим свеобухватним приступом, посвећени смо томе да нашим клијентима понудимо свеобухватно решење за повећање атрактивности и конкурентности њихових пословних простора.
Слободно истражите више о нашим услугама светлосних представа на нашој веб страници и сазнајте како ово иновативно решење може додати вредност вашем послу и атракцијама.
Садржај
Преглед пројекта
На основу постојећих ресурса, повећаћемо дубину нашег распореда, проширити се на све области и тежити развоју нових тржишних удела.
Састав тима
Комбинација онлајн и офлајн тимова, изложбе и услуге, почевши од анализе потреба, ствара комплетан и висококвалитетан тим.
Анализа тржишта
Почните анализом конкурентских производа, истражите различита тржишна подручја и креирајте нове изложбене услуге.
Инвестициони план
Свеобухватно анализирајте буџете трошкова, процене ризика, методе опоравка и повлачења средстава, побољшајте инвестиционе планове, осигуравајући сигурност инвестиција.
01 Преглед пројекта
Шта је Светлосна представа Турнеја 2.0
Нови метод излагања изведен из постојећих фестивала светлости, светлосних представа и карневала лампиона, комбинујући тематске светлосне представе, интерактивне импресивне фото-плоче, тематске приче (научне драме на малим сценама итд.), традиционалне групне изложбе светлости, теме и ситне робне периферије. То је свеобухватни пројекат ноћне туре који интегрише продају, продају хране и кинеских специјалних производа.
Технолошка реформа
Пронађите предности и мане постојећег Националног фестивала светлости, изложбе осветљења и других метода за спровођење технолошких иновација ради постизања дизајнерских иновација, које су погодније за карактеристике „премештања, транспорта, распореда и демонтаже“. Полазећи од креативних карактеристика, спроводимо истраживање и развој и дизајн за тржиште и пружамо нове изложбе које су више „гледајуће, фотографишуће, интерактивне и едукативне“.
Пословна интеракција
Почните са локалног нивоа и обезбедите више пословних позива и сарадње; Камиони са храном, продавнице, права на именовање, комерцијалне сарадње итд. пружају јединствене декорације продавница и продају јединствене производе за догађаје (укључујући интелектуалну својину која је самостално развијена).
Проширите продају
1. Проширити методе продаје карата, партиципативне, гласачке и бесплатне у ограниченом временском периоду. 2. Проширити садржај продаје, поред карата, додати продајне просторе како би се обезбедила продаја деривата, продаја хране и кућних производа. 3. Добро се бавити изградњом нових медија, користити скенирање QR кодова, јавне налоге и званичне веб странице за прикупљање информација о купцима и на крају их користити као саобраћај приватног домена за пружање подршке за накнадне кућне услуге.
01 Турнеја 2.0
Како конфигурисати путујућу изложбу
Пре свега, потребно је да претражимо и истражимо живописна места, зоолошке вртове, ботаничке баште, фарме итд. која су погодна као изложбене базе, и да преговарамо о дубинској сарадњи и сарадњи током целе године. Важни захтеви су (складишни и производни простор). Друго, на основу транспортних рута и кретања становништва, планирамо 6-12 месеци изложби на више локација како бисмо израчунали годишње трошкове транспорта. Затим се имплементира коначно складиште за рециклажу производа, складиштење и одржавање, чекајући да уђе на секундарно тржиште. Сједињене Америчке Државе-Европа-Југоисточна Азија
01 Логика пројекта
Како одредити дугорочни и одрживи развој пројекта
● Буџет трошкова је контролисан. Од оснивања тима, дизајна и планирања, пословне сарадње, транспорта и изложбе, до повратка у складиште, сви трошкови се могу проценити кроз теоријско истраживање и искуство, са стопом грешке не већом од ±10%.
● Општи распоред онлајн и офлајн изложбе користи светлосну изложбу као прву линију за привлачење фанова и приказивање слике, и на крају добија циљне купце засноване на породицама. У сваком догађају, у потпуности користимо посебну вештину Фестивала лампиона да украсимо производе које можемо да понудимо онлајн, затим производе за домаћинство оријентисане на потребе породица, и на крају их апсорбујемо у сопствени промет, настављајући да им пружамо наше повољне специјалне производе. Производи као што су божићна светла, ситна роба итд.
● На основној изложби, постепено се формира јак симболички интелектуални власник како би се успоставила основна репутација будућег бренда и постигао дуго очекивани изложбени догађај бренда који ће сигурно бити популаран на свакој изложби.
02 Тимски рад
Одељење за планирање
Одговоран за целокупно оперативно усмеравање компаније, стратешко распоређивање и планирање, као и за координацију сарадње различитих одељења; састављен од руководилаца одељења и генералног директора компаније.
Одељење за маркетинг
Одговоран за све послове везане за тржиште; развој тржишта; планирање догађаја; промоцију инвестиција; преговоре о месту одржавања итд.;
Кључни садржај посла је прелиминарно преговарање о месту одржавања, прикупљање података, анализа тржишта и планирање догађаја.
У каснијој фази, углавном ће интегрисати онлајн продају, претпродају и постпродају, планирање офлајн догађаја, корисничку подршку и друге послове.
Технолошко одељење
Одговоран за дизајн свих производа за осветљење; дизајн бренда; дизајн веб странице и твитова; дизајнерске радове као што су постери, писма за развој, разгледнице и рекламе у продавницама.
Инжењерски одсек
Одговоран за конкретну имплементацију целог пројекта, укључујући производњу производа, транспорт, инсталацију, одржавање, демонтажу итд.
У раној фази, потребно је да помогнете дизајнерима и уметницима у развоју производа и иновативној производњи.
У каснијој фази, нова питања треба континуирано враћати током процеса изградње како би се побољшао производ.
02 Одељење за доношење одлука
Одговоран за све дизајнерске радове везане за дизајн производа, укључујући графички дизајн, конструкцију, слагање текста итд., и одговоран за све дизајне као што су промоције веб страница, постери, разгледнице, постери за локацију пројекта итд.;
Менаџери одељења за маркетинг, инжењеринг, дизајн, финансије и осталих одељења су главно особље, пружајући довољно радно окружење за дискусију. Нови пројекти и нови изазови захтевају од свих одељења да раде заједно како би пронашли најбољи начин за развој.
Надгледајте рад сваког одељења, савладајте садржај посла, примајте и посећујте клијенте високог нивоа, организујте рад на кључним индикаторима учинка (KPI), регрутујете таленте, прикупљајте средства итд.
02 Одељење за маркетинг
● Истраживање тржишта: Одговоран за преговоре о локацијама пројеката и детаљима сарадње; Одговоран за планирање обима изложбеног простора и прелиминарно планирање изложбе; Одговоран за истраживање података о протоку људи, података о прошлим изложбама, података о околним изложбама, транспорта и других неопходних услова за изложбу. Разни прелиминарни подаци су привремено изостављени...
● Пословна сарадња: Одговоран за преговоре о продавници, именовању, сарадњи у вези са местом одржавања итд.; Одговоран за повезивање привремених радника, санитацију, контролу саобраћаја, противпожарну заштиту итд.; Одговоран за укупну продају карата.
● Планирање пројекта: Кроз преглед локације, направићемо комплетан план догађаја око локације пројекта и свеобухватно ћемо распоредити транспорт, циркулацију, услуге, активности итд. Спровести детаљно планирање метода продаје, метода оглашавања и садржаја догађаја.
● Продаја производа: Одговоран за свеобухватни маркетинг ситних производа, грицкалица, играчака, интелектуалне својине итд.; Одговоран за успостављање, одржавање и продају онлајн продајног одељка на веб-сајту. Одговоран за кратке видео записе, меке чланке, пројекте планирања догађаја итд.
02 Технолошко одељење
Дизајн производа
Одговоран за све дизајнерске радове везане за дизајн производа, укључујући графички дизајн, конструкцију, слагање текста итд., и одговоран за све дизајне као што су промоције веб страница, постери, разгледнице, постери за локацију пројекта итд.;
Одељење за планирање
Одговоран за развој оригиналних производа интелектуалне својине компаније; Одговоран за дизајн и примену онлајн имиџа компаније и разне потребе маркетиншког одељења.
Координација дизајна
У потпуности искористите своју улогу везе са одељењем како бисте пружили практичну помоћ између одељења за маркетинг и одељења за инжењеринг, учествовали у специфичном пројектантском раду између два одељења за пројекат, слали инспекције локација и дизајнирали интеграцију производа и локација за фестивал лампиона.
02 Инжењерски одсек
Развој талената
Обезбедити резерве грађевинског особља и напоре за успостављање ланца снабдевања.
Истраживачка база
Обезбедите специфичне грађевинске радове за развој производа.
Пројекат
Обезбедите производњу производа, транспорт, монтажу, демонтажу и друге специфичне пројектне радове.
Постпродајно одржавање
Сарађујте са маркетиншким одељењем како бисте завршили испоруку и постпродајне радове на производима који се продају преко интернета.
Кадровска подршка
Сарађујте са одељењем за маркетинг и одељењем за дизајн како бисте спровели инспекције пројеката.
03 Анализа конкурентских производа
Модел заједничког улагања
Конкурентски произвођачи производа често спроводе продају пројеката кроз моделе заједничког улагања; на пример, сарађују са зоолошким вртовима и ботаничким баштама како би обезбедили производе, а затим модел дељења карата.
Конкурентна скала производа
Према новинским извештајима и разменама са неким стручњацима из индустрије, у Сједињеним Државама требало би да постоји 5-7 компанија специјализованих за изложбе лампиона. Због различитих околности сваке компаније, обим варира, али годишња продаја највеће компаније је око 25 милиона америчких долара; Највећа дневна продаја је око 150.000 америчких долара.
Тумачење активности
Кроз сарадњу са неким уметничким представама на отвореном, након завршетка неких представа, можете организовати изложбу фењера. Сарађујте са неким штандовима са храном како бисте остварили додатни прикривени приход.
Конкурентска предност
Дуго је дубоко укључен у област глобалних путујућих изложби, има огромну финансијску подршку и такође има исти обим продуктивности и дизајнерских могућности. Његов тржишни распоред је у основи добио облик и има зреле редовне изложбе.
03 Анализа тржишта
Из перспективе глобалног економског окружења и будућих трендова развоја, Сједињене Државе, као најразвијенија земља на свету, имаће потрошачку моћ и духовне потребе много веће него у другим земљама, тако да смо на овом тржишту нешто што може направити разлику.
Због епидемије, све више америчких породица се навикава на куповину путем интернета или је прихвата, тако да ће наши деривати и производи од ситних делова за декорацију или уређење дома бити промовисани америчким породицама путем изложби и продаје у облику свеобухватних веб страница за куповину.
Кроз путујућу светлосну емисију, постепено ћемо креирати висококвалитетне ИП визит карте као репрезентативни догађај националне путујуће изложбе. Такође ћемо пружити концепте интерпретације, популаризације науке и забаве, како би стекли позитивну репутацију међу породицама и представили наше производе за онлајн продају.
03 Секундарно тржиште
Копија шаблона
Копирајте пројекте који се могу добро реализовати у Сједињеним Државама на друге западне, па чак и југоисточне азијске туристичке земље. Укључујући путујуће презентације и онлајн продају.
Секундарно тржиште
Поново одржавајте производе који су много пута коришћени и извозите их на периферију Сједињених Држава по сниженој цени.
Владини пројекти
Баш као и на изложбама, комбинујемо наше предности у ЛЕД/ЦНЦ/обради специјалних облика/уметности гвожђа/симулацији/моделирању фестивала лампиона како бисмо пружили владине услуге инжењеринга ноћног осветљења или услуге подизвођачке испоруке на глобалном тржишту.
03 Очекивана величина тржишта (САД)
Очекивања прихода од улазница за Националну божићну изложбу
Процењена вредност производње: 50 милиона америчких долара (цела година). Конзервативно се процењује да ће у Сједињеним Државама током године бити одржано 80 утакмица, са 30.000 људи по утакмици и ценом по особи од 20 америчких долара.
Приход од осталих роба
Процењени приход од 12 милиона америчких долара, укупно 2,4 милиона посетилаца месечно, са просечном потрошњом од 5 јуана по особи.
Остали приходи
Укључујући спонзорство, именовање, наступе на догађајима и друге комерцијалне приходе, процењена вредност је 5 милиона америчких долара.
Наш процењени удео
Процењена вредност производње: 1,8 милиона америчких долара (цела година). Конзервативно се процењује да ће се у Сједињеним Државама током године одржати 3 игре, са 30.000 људи по игри и ценом по особи од 20 америчких долара.
Приход од осталих роба
Процењени трошкови: 450.000 америчких долара. Укупно 90.000 посетилаца, са просечном потрошњом од 5 јуана по особи.
Остали приходи
Укључујући спонзорство итд., послујемо у складу са нашим тржиштем. Процењени приход од 100.000 долара.
04 Ток средстава
Припрема фонда
Процењено почетно финансирање је 400.000 америчких долара
Расподела средстава
Изградња тима и платформе -- 100.000 Производња и транспорт производа, постављање и демонтажа -- 200.000 Остали разни трошкови -- 100.000
Почетак пројекта
Процењени приход од прве игре је 500.000-800.000 америчких долара. Очекује се да ће друга игра зарадити 500.000-800.000 америчких долара. Очекује се да ће трећа игра зарадити 500.000-800.000 америчких долара. Очекује се додатна инвестиција од 400.000 америчких долара.
Процењени приход
Процењени приход у првој години је 1-1,6 милиона америчких долара. Очекује се додатна инвестиција од 400.000 америчких долара.
04 Контрола ризика
Како ефикасно контролисати ризике
1. Свеобухватно истраживање тржишта и успостављање мрежне платформе што је раније могуће у раној фази. Прво уложите средства у истраживање тржишта, изградњу мреже и публицитет. Развијте тржишта и привуците средства.
2. Направите стратешка прилагођавања на основу истраживања тржишта. Можете флексибилно одабрати конзервативни модел заједничког улагања или инвестирати самостално.
3. Користите нове методе, нове производе и нове моделе у производној технологији колико год је то могуће како бисте обезбедили ефикасност уз истовремено смањење трошкова производње и транспорта.
Направите планирање складиштења и транспорта
Највећа основна гаранција за сајам лампиона је складиштење, зреле логистичке могућности или партнери.
Направите добар избор производа и промоцију
Посматрајући изложбу фењера из друге димензије, она ће у крајњој линији бити платформа прве линије за промоцију наших онлајн производа свима нама (на основу јединствених деривата интелектуалне својине), како бисмо повећали приврженост купаца и одрживи развој. Развој у маски.
04 Повећајте своју привлачност
Корпоративна визија
Дајте упутства за корпоративно вођење у одговарајуће време како бисте креирали свеобухватни пројекат који интегрише изложбе, продају и онлајн ремаркетинг, и обезбедили екстерно финансирање.
Врући маркетинг
Успоставити имиџ бренда и креирати популаран пројекат који ће обезбедити удобан, брз и практичан ноћни обилазак за породице и младе људе, како би се сви пријатељи могли бринути о нама и памтити нас.
Повећање иновативних капацитета
Користите разноликост и пластичност фењера да бисте побољшали иновативне способности пројекта, омогућавајући туристима да искусе најновије интерактивне пројекте ноћних турнеја и воде најмодернију представу.