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Planejamento

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Turnê Global de Shows de Luz Criativa 2.0

Por meio dos serviços de planejamento e design de shows de luzes da nossa empresa, oferecemos serviços profissionais de instalação com o objetivo de criar espetáculos de luzes cativantes para ambientes comerciais. A meta é atrair mais visitantes e aumentar o valor comercial geral da região. Isso não só contribui para a geração de receita direta com ingressos para diversas atrações internacionais, como também facilita a obtenção de receita adicional por meio da promoção e venda de produtos turísticos relacionados durante os eventos.

Nossos serviços vão além do simples projeto e planejamento de shows de luzes; também oferecemos uma equipe de instalação dedicada para garantir a implementação bem-sucedida do projeto. Com essa abordagem abrangente, estamos comprometidos em oferecer aos nossos clientes uma solução completa para elevar o charme e a competitividade de seus espaços comerciais.

Explore mais sobre nossos serviços de shows de luzes em nosso site e descubra como essa solução inovadora pode agregar valor ao seu negócio e às suas atrações.

Conteúdo

Planejamento Executivo do Projeto Americano (4)

Visão geral do projeto

Com base nos recursos existentes, aumentaremos a profundidade de nossa estrutura, expandiremos em todas as frentes e nos esforçaremos para conquistar novas fatias de mercado.

Planejamento Executivo do Projeto Americano (5)

Composição da Equipe

A combinação de equipes online e offline, de exposição e de serviços, partindo da análise de necessidades, cria uma equipe completa e de alta qualidade.

Planejamento Executivo do Projeto Americano (6)

Análise de mercado

Comece por analisar os produtos concorrentes, explore diferentes áreas de mercado e crie novos serviços de exposição.

Planejamento Executivo do Projeto Americano (7)

Plano de Investimento

Analisar de forma abrangente os orçamentos de custos, as avaliações de risco, os métodos de recuperação e de retirada, aprimorar os planos de investimento e garantir a segurança do investimento.

01 Visão geral do projeto

Planejamento Executivo de Projetos Americanos (8)

O que é o Light Show Tour 2.0?

Um novo método de exibição derivado de festivais de luzes, shows de luzes e carnavais de lanternas já existentes, combinando shows de luzes temáticos, pontos fotográficos interativos e imersivos, apresentações de histórias temáticas (pequenos dramas científicos, etc.), exposições tradicionais de grupos de luzes, temas e pequenos produtos periféricos. É um projeto abrangente de passeio noturno que integra vendas, gastronomia e produtos típicos chineses.

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Reforma Tecnológica

Identificamos as vantagens e desvantagens dos métodos existentes para o Festival Nacional de Luzes, Exposições de Iluminação e outras iniciativas, visando a inovação tecnológica e a inovação no design, que se adequem melhor às características de "movimento, transporte, montagem e desmontagem". Partindo das características criativas, realizamos pesquisa, desenvolvimento e design voltados para o mercado, oferecendo novas exposições que priorizam a "visualização, a fotografia, a interatividade e a educação".

Interação comercial

Partindo do nível local, promova mais oportunidades de negócios e cooperação; food trucks, lojas, direitos de nomeação, apresentações em parceria comercial, etc., ofereçam decorações exclusivas para as lojas e vendam produtos exclusivos para eventos (incluindo propriedade intelectual desenvolvida internamente).

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Expandir as vendas

1. Ampliar os métodos de venda de ingressos, incluindo participação, votação e gratuidade por tempo limitado. 2. Expandir o conteúdo de vendas, adicionando áreas de venda para produtos derivados, alimentos e artigos para o lar, além de ingressos. 3. Investir na construção de novas mídias, utilizando leitura de QR Code, contas públicas e sites oficiais para coletar informações dos clientes e, por fim, usar esse tráfego de domínio privado para dar suporte a serviços futuros.

01 Tour 2.0

Planejamento Executivo do Projeto Americano (12)

Como configurar uma exposição itinerante

Primeiramente, precisamos pesquisar e identificar pontos turísticos, zoológicos, jardins botânicos, fazendas, etc., que sejam adequados como bases de exposição, e negociar uma cooperação sólida e contínua. Requisitos importantes incluem espaço para armazém e produção. Em segundo lugar, com base nas rotas de transporte e fluxos populacionais, planejamos exposições em vários locais ao longo de 6 a 12 meses para calcular os custos anuais de transporte. Por fim, implementamos um armazém de reciclagem para reciclagem, armazenamento e manutenção dos produtos, aguardando sua entrada no mercado secundário. Estados Unidos-Europa-Sudeste Asiático

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01 Lógica do Projeto

Planejamento Executivo do Projeto Americano (13)
Planejamento Executivo de Projetos Americanos (15)
Planejamento Executivo do Projeto Americano (16)
Planejamento Executivo do Projeto Americano (14)

Como determinar o desenvolvimento sustentável e de longo prazo do projeto?

● O orçamento de custos é controlável. Desde a formação da equipe, design e planejamento, cooperação comercial, transporte e exposição, até a devolução ao armazém, todos os custos podem ser avaliados por meio de pesquisa teórica e experiência, com uma margem de erro de no máximo ±10%.
● O layout geral, tanto online quanto offline, utiliza o espetáculo de luzes como vitrine para atrair fãs e exibir a imagem da marca, visando conquistar clientes-alvo com base em famílias. Em cada evento, exploramos ao máximo o artesanato especial do Festival das Lanternas para decorar os produtos disponíveis online, seguidos por artigos para o lar voltados para as necessidades familiares, e, por fim, incorporamos esses produtos ao nosso próprio catálogo, continuando a oferecer a eles nossos produtos especiais e vantajosos, como luzes de Natal, pequenos artigos de decoração, etc.
● Na exposição básica, uma forte propriedade intelectual simbólica é gradualmente formada para estabelecer uma reputação básica para a futura marca e alcançar um evento de exposição de marca altamente aguardado e que certamente será popular em todas as exposições.

02 Trabalho em Equipe

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Departamento de Planejamento

Responsável pela direção operacional geral da empresa, pelo planejamento e implementação estratégica, e pela coordenação da colaboração entre os diversos departamentos; composto pelos chefes de departamento e pelo gerente geral da empresa.

Planejamento Executivo de Projetos Americanos (18)

Departamento de Marketing

Responsável por todas as atividades de intermediação de negócios no mercado; desenvolvimento de mercado; planejamento de eventos; promoção de investimentos; negociação de locais, etc.;
As principais atividades incluem negociação preliminar do local, coleta de dados, análise de mercado e planejamento do evento.
Numa fase posterior, integrará principalmente vendas online, pré-vendas e pós-vendas, planejamento de eventos presenciais, atendimento ao cliente e outras atividades.

Planejamento Executivo de Projetos Americanos (19)

Departamento de Tecnologia

Responsável pelo design de todos os produtos de iluminação; Design de marca; Design de website e conteúdo para o Twitter; Trabalhos de design como pôsteres, cartas de apresentação, cartões postais e anúncios para lojas.

Planejamento Executivo de Projetos Americanos (20)

Departamento de Engenharia

Responsável pela implementação específica de todo o projeto, incluindo produção do produto, transporte, instalação, manutenção, desmontagem, etc.
Na fase inicial, você precisa auxiliar designers e artistas no desenvolvimento de produtos e na produção inovadora.
Na fase posterior, novas questões precisam ser continuamente relatadas durante o processo de construção para aprimorar o produto.

02 Departamento de Tomada de Decisões

Planejamento Executivo de Projetos Americanos (22)

Responsável por todo o trabalho de design relacionado ao design do produto, incluindo design gráfico, construção, composição tipográfica, etc., e responsável por todos os designs, como promoções de sites, pôsteres, cartões postais, pôsteres de localização de projetos, etc.;

Planejamento Executivo do Projeto Americano (21)

Os gerentes dos departamentos de marketing, engenharia, design, finanças e outros são os principais responsáveis ​​por criar um ambiente de trabalho propício à discussão. Novos projetos e novos desafios exigem que todos os departamentos trabalhem em conjunto para encontrar a melhor forma de desenvolvimento.

Planejamento Executivo de Projetos Americanos (23)

Supervisionar o trabalho de cada departamento, dominar o conteúdo do trabalho, receber e visitar clientes de alto nível, organizar o trabalho de KPIs, recrutar talentos, angariar fundos, etc.

02 Departamento de Marketing

● Pesquisa de mercado: Responsável pela negociação dos locais do projeto e detalhes da cooperação; Responsável pelo planejamento da escala do local da exposição e planejamento preliminar da exposição; Responsável pela pesquisa de dados de fluxo de público, dados de exposições anteriores, dados de exposições vizinhas, transporte e outras condições necessárias para a exposição. Diversos dados preliminares são temporariamente omitidos...
● Cooperação Comercial: Responsável por negociar lojas, nomes, parcerias com locais de eventos, etc.; Responsável por contatar trabalhadores temporários, serviços de limpeza, controle de tráfego, proteção contra incêndio, etc.; Responsável pela venda geral de ingressos.
● Planejamento do projeto: Através de uma inspeção no local, elaboraremos um planejamento completo do evento em torno do espaço do projeto, detalhando o transporte, a circulação, os serviços, as atividades, etc. Realizaremos um planejamento aprofundado das estratégias de vendas, de divulgação e do conteúdo do evento.
● Vendas de produtos: Responsável pelo marketing abrangente de pequenos produtos, lanches, brinquedos, propriedade intelectual, etc.; Responsável pela criação, manutenção e vendas da seção de vendas online do site. Responsável por vídeos curtos, artigos, projetos de planejamento de eventos, etc.

02 Departamento de Tecnologia

Planejamento Executivo de Projetos Americanos (22)

Design de produto

Responsável por todo o trabalho de design relacionado ao design do produto, incluindo design gráfico, construção, composição tipográfica, etc., e responsável por todos os designs, como promoções de sites, pôsteres, cartões postais, pôsteres de localização de projetos, etc.;

Planejamento Executivo do Projeto Americano (21)

Departamento de Planejamento

Responsável pelo desenvolvimento de produtos de propriedade intelectual originais da empresa; Responsável pela concepção e aplicação da imagem online da empresa e por diversas necessidades do departamento de marketing.

Planejamento Executivo de Projetos Americanos (23)

Coordenação de Design

Utilize plenamente sua função de elo de ligação departamental para fornecer assistência prática entre o Departamento de Marketing e o Departamento de Engenharia, participe do trabalho de projeto específico entre os dois departamentos para o projeto, agende inspeções no local e projete a integração dos produtos e locais do festival de lanternas.

02 Departamento de Engenharia

Planejamento Executivo de Projetos Americanos (24)

Desenvolvimento de Talentos

Providenciar reservas de pessoal de construção e esforços para o estabelecimento da cadeia de suprimentos.

Planejamento Executivo de Projetos Americanos (25)

Base de pesquisa

Fornecer serviços específicos de construção para o desenvolvimento do produto.

Planejamento Executivo de Projetos Americanos (29)

Projeto

Fornecer serviços de produção, transporte, instalação, desmontagem e outros trabalhos específicos de projeto.

Planejamento Executivo de Projetos Americanos (30)

Manutenção pós-venda

Colaborar com o departamento de marketing para concluir a entrega e o trabalho pós-venda de produtos vendidos online.

Planejamento Executivo do Projeto Americano (31)

Apoio ao pessoal

Colaborar com o departamento de marketing e o departamento de design para realizar inspeções de projetos.

03 Análise Competitiva de Produtos

Modelo de Joint Venture

Fabricantes de produtos concorrentes frequentemente realizam vendas de projetos por meio de modelos de joint venture; por exemplo, cooperam com zoológicos e jardins botânicos para fornecer produtos e, em seguida, compartilham os ingressos.

Escala de produto competitivo

Segundo notícias e conversas com especialistas do setor, existem de cinco a sete empresas especializadas em exposições de lanternas nos Estados Unidos. Devido às diferentes circunstâncias de cada empresa, o tamanho varia, mas o faturamento anual da maior delas gira em torno de 25 milhões de dólares; o faturamento diário mais alto chega a cerca de 150 mil dólares.

Interpretação da atividade

Por meio da parceria com alguns espetáculos de artes cênicas ao ar livre, após o término de algumas apresentações, você pode realizar uma exposição de lanternas. Faça parceria com barracas de comida para obter renda extra de forma indireta.

Vantagem Competitiva

Há muito tempo que a empresa está profundamente envolvida no campo das exposições itinerantes globais, conta com um enorme apoio financeiro e possui a mesma escala de produtividade e capacidade de design. Seu posicionamento de mercado está basicamente consolidado e ela já realiza exposições regulares.

03 Análise de Mercado

Considerando o cenário econômico global e as tendências de desenvolvimento futuro, os Estados Unidos, como o país mais desenvolvido do mundo, terão um poder de consumo e necessidades espirituais muito maiores do que outros países, portanto, temos algo a oferecer neste mercado que pode fazer a diferença.
Devido à epidemia, cada vez mais famílias americanas estão se acostumando ou aceitando as compras online, portanto, nossos produtos derivados e peças pequenas para decoração ou layout de casa serão promovidos para famílias americanas por meio de exposições e vendas em sites de compras com serviços completos.
Por meio do espetáculo de luzes itinerante, criaremos gradualmente cartões de visita IP de alta qualidade como um evento representativo da exposição itinerante nacional. Também oferecemos conceitos de interpretação, popularização da ciência e entretenimento, para que possam obter uma reputação positiva entre as famílias e impulsionar as vendas online de nossos produtos.

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03 Mercado Secundário

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Planejamento Executivo do Projeto Americano (34)

Cópia do padrão

Adapte os projetos que funcionam bem nos Estados Unidos para outros países turísticos do Ocidente e até mesmo do Sudeste Asiático. Isso inclui roadshows e vendas online.

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Mercado Secundário

Recondicionar os produtos que já foram usados ​​muitas vezes e exportá-los para as regiões periféricas dos Estados Unidos a um custo reduzido.

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Projetos governamentais

Assim como em exposições, combinamos nossas vantagens em LED/CNC/processamento de formatos especiais/arte em ferro/simulação/modelagem de festivais de lanternas para fornecer serviços de engenharia de iluminação noturna para governos ou serviços de fornecimento terceirizado no mercado global.

03 Tamanho de mercado esperado (EUA)

Planejamento Executivo de Projetos Americanos (43)

Expectativas de receita de bilheteria para a Exposição Nacional de Natal

Valor estimado da produção: US$ 50 milhões (ano completo). Estima-se, de forma conservadora, que haverá 80 jogos nos Estados Unidos ao longo do ano, com 30.000 pessoas por jogo e um preço médio de US$ 20 por pessoa.

Planejamento Executivo de Projetos Americanos (45)

Outras rendas de commodities

Receita estimada em US$ 12 milhões. Um total de 2,4 milhões de visitantes por mês, com um consumo médio de 5 yuans por pessoa.

Planejamento Executivo de Projetos Americanos (44)

Outras rendas

Incluindo patrocínio, direitos de nome, apresentações em eventos e outras receitas comerciais, o valor estimado é de US$ 5 milhões.

Planejamento Executivo de Projetos Americanos (41)

Nossa participação estimada

Valor estimado da produção: US$ 1,8 milhão (ano completo). Estima-se, de forma conservadora, que haverá 3 jogos nos Estados Unidos ao longo do ano, com 30.000 pessoas por jogo e um preço de ingresso de US$ 20 por pessoa.

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Outras rendas de commodities

Custo estimado: US$ 450.000. Um total de 90.000 visitantes, com um consumo médio de 5 yuans por pessoa.

Planejamento Executivo de Projetos Americanos (40)

Outras rendas

Incluindo patrocínio, etc., operamos de acordo com o nosso mercado. Receita estimada de US$ 100.000.

04 Fluxo de Fundos

Planejamento Executivo do Projeto Americano (51)

Preparação de Fundos

O financiamento inicial estimado é de US$ 400.000.

Planejamento Executivo de Projetos Americanos (52)

Alocação de Fundos

Formação de equipe e construção de plataforma -- 100.000 Produção e transporte do produto, montagem e desmontagem -- 200.000 Outras despesas diversas -- 100.000

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Início do projeto

A receita estimada para o primeiro jogo é de US$ 500.000 a US$ 800.000. Espera-se que o segundo jogo renda entre US$ 500.000 e US$ 800.000. O terceiro jogo também deverá render entre US$ 500.000 e US$ 800.000. Um investimento adicional de US$ 400.000 está previsto.

Planejamento Executivo de Projetos Americanos (49)

Receita estimada

A receita estimada para o primeiro ano é de US$ 1 a 1,6 milhão. Um investimento adicional de US$ 400.000 é previsto.

04 Controle de Riscos

Como controlar os riscos de forma eficaz

1. Realizar uma pesquisa de mercado abrangente e estabelecer uma plataforma de rede o mais cedo possível. Investir inicialmente em pesquisa de mercado, construção da rede e publicidade. Desenvolver mercados e atrair investimentos.
2. Faça ajustes estratégicos com base em pesquisas de mercado. Você pode optar, de forma flexível, por um modelo de joint venture conservador ou investir de forma independente.
3. Utilizar, sempre que possível, novos métodos, novos produtos e novos modelos na tecnologia de produção para proporcionar eficiência e, ao mesmo tempo, reduzir os custos de produção e transporte.

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Planejando o armazenamento e o transporte

A principal garantia para uma exposição de lanternas chinesas é ter espaço para armazenamento, uma logística consolidada ou parceiros qualificados.

Faça uma boa seleção e promoção de produtos.

Ao analisarmos a exposição itinerante de lanternas sob outra perspectiva, percebemos que ela se tornará uma plataforma fundamental para promovermos nossos produtos online a todos os públicos (baseados em propriedades intelectuais exclusivas), aumentando assim a fidelização de clientes e o desenvolvimento sustentável. Desenvolvimento disfarçado.

04 Aumentar a própria atratividade

Planejamento Executivo de Projetos Americanos (46)

Visão Corporativa

Fornecer orientações de direção corporativa no momento apropriado para criar um projeto abrangente que integre exposições, vendas e remarketing online, e providenciar financiamento externo.

Planejamento Executivo de Projetos Americanos (47)

Marketing em alta

Estabelecer uma imagem de marca e criar um projeto popular para oferecer um passeio noturno confortável, rápido e conveniente para famílias e jovens, para que todos os nossos amigos se lembrem de nós com carinho.

Planejamento Executivo de Projetos Americanos (48)

Aumentar as capacidades de inovação

Utilizar a diversidade e a plasticidade das lanternas para melhorar a capacidade de inovação do projeto, permitindo que os turistas vivenciem os mais recentes projetos interativos de passeios noturnos e assistam ao espetáculo mais moderno.