Global kreativ lysshow-turné 2.0
Gjennom selskapets tjenester for design og planlegging av lysshow tilbyr vi profesjonelle installasjonstjenester for å skape fengende lysshow for kommersielle miljøer. Målet er å tiltrekke seg mer fottrafikk og øke den totale forretningsverdien til distriktet. Dette bidrar ikke bare til å generere direkte billettinntekter for ulike globale attraksjoner, men legger også til rette for ytterligere salgsinntekter gjennom markedsføring og salg av relaterte turismeprodukter under arrangementer.
Tjenestene våre går utover bare design og planlegging av lysshow; vi tilbyr også et dedikert installasjonsteam for å sikre vellykket gjennomføring av prosjektet. Med denne omfattende tilnærmingen er vi forpliktet til å tilby kundene våre en omfattende løsning for å øke attraktiviteten og konkurranseevnen til deres kommersielle lokaler.
Utforsk gjerne mer om lysshowtjenestene våre på nettsiden vår, og lær hvordan denne innovative løsningen kan gi merverdi til virksomheten og attraksjonene dine.
Innhold
Prosjektoversikt
Basert på eksisterende ressurser vil vi øke dybden på layouten vår, ekspandere på tvers av linjen og strebe etter å utvikle nye markedsandeler.
Lagsammensetning
Kombinasjonen av online- og offline-team, utstillings- og servicekombinasjon, med utgangspunkt i behovsanalyse, skaper et komplett og høykvalitets team.
Markedsanalyse
Start med å analysere konkurrerende produkter, utforsk ulike markedsområder og lag nye utstillingstjenester.
Investeringsplan
Omfattende analysere kostnadsbudsjetter, risikovurderinger, gjenopprettings- og uttaksmetoder, forbedre investeringsplaner og sikre investeringssikkerhet.
01 Prosjektoversikt
Hva er Lysshow-turné 2.0
En ny utstillingsmetode hentet fra eksisterende lysfestivaler, lysshow og lyktekarneval, som kombinerer temabaserte lysshow, interaktive, oppslukende fotospot, temabaserte historieopptredener (vitenskapsdramaer på små scener osv.), tradisjonelle lysgruppeutstillinger, temaer og tilbehør til små varer. Det er et omfattende kveldsturprosjekt som integrerer salg, mat og salg av kinesiske spesialprodukter.
Teknologisk reform
Finn fordeler og ulemper med den eksisterende nasjonale lysfestivalen, lysutstillingen og andre metoder for å gjennomføre teknologisk innovasjon for å oppnå designinnovasjon, som er mer egnet for egenskapene «flytting, transport, arrangement og demontering». Med utgangspunkt i de kreative egenskapene driver vi forskning, utvikling og design for markedet, og tilbyr nye utstillinger som er mer «severdige, fotograferende, interaktive og lærerike».
Forretningsinteraksjon
Gå ut fra lokalt nivå og sørg for mer forretningsoppdrag og samarbeid; matvogner, butikker, navnerettigheter, kommersielle samarbeidsforestillinger, osv. tilby unik butikkdekorasjon og selge unike arrangementsprodukter (inkludert egenutviklet IP).
Utvid salget
1. Utvid billettsalgsmetoder, deltakende, avstemningsbasert og gratis i en begrenset periode. 2. Utvid salgsinnhold, i tillegg til billetter, legg til salgsområder for å tilby derivatsalg, mat- og husholdningsprodukter. 3. Gjør en god jobb med bygging av nye medier, bruk QR-kodeskanning, offentlige kontoer og offisielle nettsteder for å samle inn kundeinformasjon og til slutt bruk den som privat domenetrafikk for å gi støtte til påfølgende hjemmetjenester.
01 Tur 2.0
Slik setter du opp en vandreutstilling
Først og fremst må vi søke og undersøke naturskjønne steder, dyreparker, botaniske hager, gårder osv. som er egnet som utstillingsbaser, og forhandle om et dyptgående samarbeid og samarbeid året rundt. Viktige krav er (lager og produksjonsplass). For det andre, basert på transportruter og befolkningsbevegelser, planlegger vi 6–12 måneder med utstillinger på flere lokasjoner for å beregne årlige transportkostnader. Deretter implementeres det endelige resirkuleringslageret for produktresirkulering, lagring og vedlikehold, i påvente av å komme inn i annenhåndsmarkedet. USA–Europa–Sørøst-Asia
01 Prosjektlogikk
Hvordan bestemme den langsiktige og bærekraftige utviklingen av prosjektet
● Kostnadsbudsjettet er kontrollerbart. Fra teamoppretting, design og planlegging, forretningssamarbeid, transport og utstilling, til retur til lager, kan alle kostnader evalueres gjennom teoretisk forskning og erfaring, med en feilrate på ikke mer enn ±10 %.
● Den overordnede utformingen av online og offline bruker lysshowutstillingen som frontlinje for å tiltrekke fans og vise frem bildet, og til slutt oppnå målgruppe basert på familier. I hvert arrangement bruker vi fullt ut det spesielle håndverket til Lantern Festival for å dekorere online-forsyningsproduktene vi kan tilby, etterfulgt av husholdningsprodukter rettet mot familiens behov, og til slutt absorberer vi dem i vår egen trafikk, og fortsetter å tilby dem våre fordelaktige spesialprodukter. Produkter som julelys, småvarer, osv.
● I basisutstillingen dannes gradvis en sterk symbolsk IP for å etablere et grunnleggende omdømme for fremtidens merkevare og oppnå en svært etterlengtet merkevareutstilling som garantert vil bli populær på hver utstilling.
02 Teamarbeid
Planavdelingen
Ansvarlig for selskapets overordnede driftsretning, strategisk utrulling og planlegging, og koordinering av samarbeidet mellom ulike avdelinger; bestående av avdelingsledere og selskapets daglige leder.
Markedsavdelingen
Ansvarlig for all markedsvirksomhet; markedsutvikling; arrangementsplanlegging; investeringspromotering; forhandling av lokaler osv.;
Det viktigste arbeidsinnholdet er innledende forhandlinger om lokaler, datainnsamling, markedsanalyse og arrangementsplanlegging.
I den senere fasen vil det hovedsakelig integrere nettsalg, førsalg og ettersalg, planlegging av offline arrangementer, kundeservice og annet arbeid.
Teknologiavdelingen
Ansvarlig for design av alle belysningsprodukter; merkevaredesign; design av nettside og tweet; designarbeid som plakater, utviklingsbrev, postkort og butikkannonser.
Ingeniøravdelingen
Ansvarlig for den spesifikke gjennomføringen av hele prosjektet, inkludert produktproduksjon, transport, installasjon, vedlikehold, demontering osv.
I den tidlige fasen må du bistå designere og kunstnere med produktutvikling og innovativ produksjon.
I den senere fasen må nye problemstillinger kontinuerlig tilbakeføres under byggeprosessen for å forbedre produktet.
02 Beslutningsavdeling
Ansvarlig for alt designarbeid knyttet til produktdesign, inkludert grafisk design, konstruksjon, satsing osv., og ansvarlig for alle design som nettstedskampanjer, plakater, postkort, plakater for prosjektlokasjoner osv.;
Lederne for markedsavdelingen, ingeniøravdelingen, designavdelingen, finansavdelingen og andre avdelinger er hovedpersonene, og sørger for et tilstrekkelig arbeidsmiljø for diskusjon. Nye prosjekter og nye utfordringer krever at alle avdelinger samarbeider for å finne den beste måten å utvikle seg på.
Overvåk arbeidet i hver avdeling, mestre arbeidsinnholdet, motta og besøke kunder på høyt nivå, arrangere KPI-arbeid, rekruttere talenter, samle inn penger, osv.
02 Markedsføringsavdeling
● Markedsundersøkelser: Ansvarlig for forhandlinger om prosjektsteder og samarbeidsdetaljer; Ansvarlig for planlegging av utstillingsstedets skala og foreløpig utstillingsplanlegging; Ansvarlig for å undersøke data om publikumsflyt, data om tidligere utstillinger, data om omkringliggende utstillinger, transport og andre nødvendige utstillingsforhold. Diverse foreløpige data er midlertidig utelatt...
● Forretningssamarbeid: Ansvarlig for forhandlinger om butikk, navngivning, samarbeid om arenaer osv.; Ansvarlig for tilkobling av vikarer, sanitærforhold, trafikkontroll, brannvern osv.; Ansvarlig for det generelle billettsalget.
● Prosjektplanlegging: Gjennom befaring av området vil vi lage en fullstendig arrangementsplanlegging rundt prosjektområdet og legge ut en omfattende plan for transport, sirkulasjon, tjenester, aktiviteter osv. Gjennomføre grundig planlegging av salgsmetoder, publisitetsmetoder og arrangementsinnhold.
● Produktsalg: Ansvarlig for omfattende markedsføring av småvarer, snacks, leker, IP, osv.; Ansvarlig for etablering, vedlikehold og salg av nettstedets nettsalgsdel. Ansvarlig for korte videoer, myke artikler, arrangementsplanleggingsprosjekter, osv.
02 Teknologiavdelingen
Produktdesign
Ansvarlig for alt designarbeid knyttet til produktdesign, inkludert grafisk design, konstruksjon, satsing osv., og ansvarlig for alle design som nettstedskampanjer, plakater, postkort, plakater for prosjektlokasjoner osv.;
Planavdelingen
Ansvarlig for selskapets opprinnelige IP-produktutvikling; ansvarlig for design og anvendelse av selskapets online image og ulike behov for markedsføringsavdelingen.
Designkoordinering
Benytt deg fullt ut av din egen avdelingskontaktrolle for å yte praktisk assistanse mellom markedsavdelingen og ingeniøravdelingen, delta i det spesifikke designarbeidet mellom de to avdelingene for prosjektet, sende ut befaringer på stedet og designe integreringen av lanternefestivalprodukter og -steder.
02 Ingeniøravdeling
Talentutvikling
Sørg for reserver av byggepersonell og etablering av forsyningskjeden.
Forskningsbase
Tilby spesifikt konstruksjonsarbeid for produktutvikling.
Prosjekt
Tilby produktproduksjon, transport, installasjon, demontering og annet spesifikt prosjektarbeid.
Vedlikehold etter salg
Samarbeide med markedsavdelingen for å fullføre levering og ettersalgsarbeid av nettbaserte salgsprodukter.
Personalstøtte
Samarbeide med markedsavdelingen og designavdelingen for å gjennomføre prosjektinspeksjoner.
03 Analyse av konkurrentprodukter
Joint venture-modell
Konkurrerende produktprodusenter gjennomfører ofte prosjektsalg gjennom joint venture-modeller; for eksempel samarbeider de med dyreparker og botaniske hager for å tilby produkter og deretter bruke en billettdelingsmodell.
Konkurransedyktig produktskala
Ifølge nyhetsrapporter og utvekslinger med noen bransjefolk, skal det være 5–7 selskaper som spesialiserer seg på lanterneutstillinger i USA. På grunn av ulike omstendigheter for hvert selskap varierer omfanget, men det årlige salget til det største selskapet er omtrent 25 millioner amerikanske dollar; det høyeste daglige salget er rundt 150 000 amerikanske dollar.
Aktivitetstolkning
Gjennom samarbeid med noen utendørsforestillinger for scenekunst, kan du ha en lykteutstilling etter at noen forestillinger er over. Samarbeid med noen matboder for å få mer skjult inntekt.
Konkurransefortrinn
Den har lenge vært dypt involvert i globale turnerende utstillinger, har enorm økonomisk støtte og har samme skala av produktivitet og designkapasitet. Markedsoppsettet har i utgangspunktet tatt form og har modne regelmessige utstillinger.
03 Markedsanalyse
Fra et globalt økonomisk miljø og fremtidige utviklingstrender, vil USA, som det mest utviklede landet i verden, ha mye høyere forbrukskraft og åndelige behov enn i andre land, så vi er i dette markedet noe som kan utgjøre en forskjell.
På grunn av epidemien venner stadig flere amerikanske familier seg til eller aksepterer netthandel, så våre derivater og smådelsprodukter til hjemmedekorasjon eller -innredning vil bli promotert til amerikanske familier gjennom utstillinger og salg i form av omfattende nettsteder for shoppingtjenester.
Gjennom det vandrende lysshowet vil vi gradvis lage IP-visittkort av høy kvalitet som et representativt arrangement for den nasjonale vandreutstillingen. Vi tilbyr også konsepter for tolkning, popularisering av vitenskap og underholdning, slik at de kan få et positivt rykte blant enefamilier og presentere våre nettbaserte salgsprodukter.
03 Sekundærmarked
Mønsterkopi
Kopier prosjekter som kan gjøres bra i USA til andre vestlige og til og med sørøstasiatiske turistland. Inkludert roadshows og nettsalg.
Sekundærmarked
Gjenoppretthold produktene som har blitt brukt mange ganger og eksporter dem til utkanten av USA til redusert kostnad.
Offentlige prosjekter
Akkurat som med utstillinger kombinerer vi våre fordeler innen LED/CNC/spesialformet prosessering/jernkunst/simulering/modellering av lyktefestivaler for å tilby offentlige tjenester innen nattbelysning eller underleverandørtjenester til det globale markedet.
03 Forventet markedsstørrelse (USA)
Forventede billettinntekter fra den nasjonale juleutstillingen
Estimert produksjonsverdi: 50 millioner amerikanske dollar (hele året). Det er konservativt anslått at det vil være 80 kamper i USA gjennom hele året, med 30 000 personer per kamp, og en pris per person på 20 amerikanske dollar.
Annen vareinntekt
Estimert inntekt på 12 millioner amerikanske dollar. Totalt 2,4 millioner besøkende per måned, med et gjennomsnittlig forbruk på 5 yuan per person.
Annen inntekt
Inkludert sponsing, navngiving, arrangementer og andre kommersielle inntekter. Estimert verdi er 5 millioner amerikanske dollar.
Vår estimerte andel
Estimert produksjonsverdi: 1,8 millioner amerikanske dollar (hele året). Det er konservativt anslått at det vil være 3 kamper i USA i løpet av året, med 30 000 personer per kamp, og en pris per person på 20 amerikanske dollar.
Annen vareinntekt
Estimert kostnad: 450 000 amerikanske dollar Totalt 90 000 besøkende, med et gjennomsnittlig forbruk på 5 yuan per person
Annen inntekt
Inkludert sponsing osv. opererer i henhold til vårt marked Estimert inntekt på $100 000
04 Fondstrøm
Fondforberedelse
Estimert initial finansiering er 400 000 amerikanske dollar
Fondsfordeling
Teambuilding og plattformbygging – 100 000 Produktproduksjon og transport, oppsett og demontering – 200 000 Andre diverse utgifter – 100 000
Prosjektstart
Estimerte inntekter fra det første spillet er 500 000–800 000 amerikanske dollar. Det andre spillet forventes å tjene 500 000–800 000 amerikanske dollar. Det tredje spillet forventes å tjene 500 000–800 000 amerikanske dollar. En ytterligere investering på 400 000 amerikanske dollar forventes.
Estimert inntekt
Estimerte inntekter det første året er 1–1,6 millioner amerikanske dollar. Det forventes en ytterligere investering på 400 000 amerikanske dollar.
04 Risikokontroll
Hvordan effektivt kontrollere risikoer
1. Omfattende markedsundersøkelser og etablering av en nettverksplattform så tidlig som mulig i den tidlige fasen. Invester først midler i markedsundersøkelser, nettverksbygging og publisitet. Utvikle markeder og tiltrekke midler.
2. Gjør strategiske justeringer basert på markedsundersøkelser. Du kan fleksibelt velge en konservativ joint venture-modell eller investere uavhengig.
3. Bruk nye metoder, nye produkter og nye modeller innen produksjonsteknologi så mye som mulig for å oppnå effektivitet samtidig som produksjons- og transportkostnader reduseres.
Lag lager- og transportplanlegging
Den største grunnleggende garantien for et lanterneshow er å ha lager, modne logistikkmuligheter eller partnere.
Gjør godt produktvalg og markedsføring
Når vi ser på den vandrende lykteutstillingen fra en annen dimensjon, vil den til syvende og sist være en førstelinjeplattform for oss for å markedsføre våre nettprodukter til alle målgrupper (basert på unike IP-derivater), for å øke kundetilfredsheten og bærekraftig utvikling. Utvikling i forkledning.
04 Øk ens attraktivitet
Bedriftsvisjon
Gi instruksjoner for bedriftens retning på riktig tidspunkt for å skape et omfattende prosjekt som integrerer messer, salg og nettbasert remarketing, og sørge for ekstern finansiering.
Varm markedsføring
Etabler et merkevareimage og lag et populært prosjekt for å tilby et komfortabelt, raskt og praktisk nattelivsprosjekt for familier og unge, slik at alle venner kan bli tatt vare på og huske oss.
Øk innovasjonskapasiteten
Bruk mangfoldet og plastisiteten til lanterner for å forbedre prosjektets innovasjonsevne, slik at turister kan oppleve de nyeste interaktive nattturprosjektene og lede det mest fasjonable showet.