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계획

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글로벌 크리에이티브 라이트 쇼 투어 2.0

저희 회사의 조명 쇼 디자인 및 기획 서비스를 통해, 상업 공간에 매력적인 조명 쇼를 연출하기 위한 전문 인력 설치 서비스를 제공합니다. 이를 통해 방문객 수를 늘리고 지역의 전반적인 사업 가치를 향상시키는 것을 목표로 합니다. 이를 통해 다양한 세계 관광 명소의 직접적인 티켓 수입을 창출할 뿐만 아니라, 행사 기간 동안 관련 관광 상품의 홍보 및 판매를 통해 추가적인 매출을 창출할 수 있습니다.

저희 서비스는 단순한 조명 쇼 디자인 및 기획을 넘어, 프로젝트의 성공적인 구현을 위해 전담 설치팀을 구성합니다. 이러한 포괄적인 접근 방식을 통해 고객 여러분께 상업 공간의 매력과 경쟁력을 높이는 포괄적인 솔루션을 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다.

당사 웹사이트에서 당사의 조명 쇼 서비스에 대해 자세히 알아보시고, 이 혁신적인 솔루션이 귀하의 사업과 관광 명소에 어떻게 가치를 더해줄 수 있는지 알아보세요.

내용물

미국 프로젝트 임원 계획(4)

프로젝트 개요

우리는 기존 리소스를 기반으로 레이아웃의 깊이를 늘리고, 전면적으로 확장하며, 새로운 시장 점유율을 개발하기 위해 노력할 것입니다.

미국 프로젝트 임원 계획(5)

팀 구성

온라인과 오프라인 팀의 결합, 전시와 서비스의 결합, 니즈 분석부터 시작하여 완벽하고 고품질의 팀을 만들어냅니다.

미국 프로젝트 임원 계획(6)

시장 분석

경쟁 제품을 분석하고, 다양한 시장 영역을 탐색하고, 새로운 전시 서비스를 만들어 보세요.

미국 프로젝트 임원 계획(7)

투자 계획

비용 예산, 위험 평가, 회수 및 인출 방법을 종합적으로 분석하고, 투자 계획을 개선하며, 투자 안전성을 보장합니다.

01 프로젝트 개요

미국 프로젝트 임원 계획(8)

라이트쇼 투어 2.0이란?

기존의 조명축제, 라이트쇼, 랜턴카니발에서 파생된 새로운 전시방식으로, 테마별 라이트쇼, 인터랙티브 몰입형 포토스팟, 테마스토리 공연(소규모 과학극 등), 전통적인 조명그룹 전시, 테마 및 소규모 상품 주변판매, 먹거리, 중국 특산품 판매 등을 통합한 종합적인 야간 투어 프로젝트입니다.

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기술 개혁

기존 전국 조명 축제, 조명 전시회 등 기술 혁신을 통해 "이동, 운송, 배치, 해체"라는 특성에 더욱 적합한 디자인 혁신을 달성하는 방법의 장단점을 분석합니다. 창의적인 특성을 바탕으로 시장을 위한 연구 개발 및 디자인을 수행하며, "관람, 촬영, 인터랙티브, 교육"을 강화한 새로운 전시를 제공합니다.

비즈니스 상호작용

지역 차원에서 시작하여 더 많은 사업 권유 및 협력을 제공합니다. 푸드트럭, 상점, 명명권, 상업 협력 공연 등이 독특한 상점 장식을 제공하고 독특한 이벤트 상품(자체 개발한 IP 포함)을 판매합니다.

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판매 확대

1. 티켓 판매 방식을 참여형, 투표형, 기간 한정 무료 등으로 확대합니다. 2. 티켓 판매 외에도 판매 콘텐츠를 확대하고, 파생상품 판매, 식품 및 생활용품 판매 구역을 추가합니다. 3. QR 코드 스캐닝, 공공 계정, 공식 웹사이트 등을 활용하여 고객 정보를 수집하고, 이를 개인 도메인 트래픽으로 활용하여 후속 홈 서비스 지원을 제공합니다.

01 투어 2.0

미국 프로젝트 경영 계획(12)

순회 전시회를 구성하는 방법

우선, 전시 거점으로 적합한 명승지, 동물원, 식물원, 농장 등을 탐색하고 조사하여 심도 있는 협력 및 연중 협력을 위한 협상을 진행해야 합니다. 주요 요건은 (창고 및 생산 공간)입니다. 둘째, 운송 경로 및 인구 이동을 기반으로 6~12개월의 다지역 전시를 계획하여 연간 운송 비용을 산정합니다. 이후 최종 재활용 창고를 구축하여 제품 재활용, 보관 및 유지 관리를 수행하고, 2차 시장 진출을 준비합니다. 미국-유럽-동남아시아

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01 프로젝트 로직

미국 프로젝트 경영 계획(13)
미국 프로젝트 임원 계획(15)
미국 프로젝트 임원 계획(16)
미국 프로젝트 임원 계획(14)

프로젝트의 장기적이고 지속 가능한 개발을 결정하는 방법

● 비용 예산 관리가 가능합니다. 팀 구성, 디자인 및 기획, 사업 협력, 운송 및 전시, 창고 반환까지 모든 비용은 이론적 연구와 경험을 통해 평가 가능하며, 오차율은 ±10%를 넘지 않습니다.
● 온·오프라인의 전체적인 레이아웃은 조명 쇼 전시를 팬 유치 및 이미지 노출의 최전선으로 활용하여 궁극적으로 가족 단위의 타겟 고객을 확보합니다. 각 행사에서는 등불 축제 특유의 장인 정신을 활용하여 온라인에서 제공하는 공급 상품을 장식하고, 이후 가족 맞춤형 생활용품을 제작하여 최종적으로 자사 트래픽에 흡수시켜 크리스마스 조명, 소품 등 자사의 특화된 상품을 지속적으로 제공합니다.
● 기본전시회에서는 강력한 상징적 IP를 점진적으로 형성하여 미래 브랜드에 대한 기본적인 평판을 구축하고 매 전시회마다 호응이 높은 기대작 브랜드 전시행사를 실현합니다.

02 팀워크

미국 프로젝트 임원 계획(17)

기획부

회사의 전반적인 운영 방향, 전략적 전개 및 계획을 담당하고, 다양한 부서의 협업을 조정합니다. 부서장과 회사의 총괄 관리자로 구성됩니다.

미국 프로젝트 임원 계획(18)

마케팅 부서

모든 시장 사업 도킹, 시장 개발, 이벤트 기획, 투자 홍보, 장소 협상 등을 담당합니다.
주요 업무 내용은 예비 장소 협상, 데이터 수집, 시장 분석 및 이벤트 기획입니다.
후반에는 주로 온라인 판매, 사전 판매 및 사후 판매, 오프라인 이벤트 기획, 고객 서비스 등의 업무를 통합하게 됩니다.

미국 프로젝트 실행 계획(19)

기술부

모든 조명 제품의 디자인, 브랜드 디자인, 온라인 웹사이트 및 트윗 디자인, 포스터, 개발 편지, 엽서 및 매장 광고와 같은 디자인 작업을 담당합니다.

미국 프로젝트 경영 계획(20)

공학부

제품 생산, 운송, 설치, 유지보수, 해체 등 전체 프로젝트의 구체적인 구현을 담당합니다.
초기 단계에서는 제품 개발과 혁신적인 생산에 있어 디자이너와 아티스트를 지원해야 합니다.
이후 단계에서는 제품을 개선하기 위해 구축 과정에서 새로운 문제점을 지속적으로 피드백해야 합니다.

02 의사결정부

미국 프로젝트 경영 계획(22)

그래픽 디자인, 시공, 조판 등 제품 디자인과 관련된 모든 디자인 작업을 담당하고, 웹사이트 프로모션, 포스터, 엽서, 프로젝트 현장 포스터 등 모든 디자인을 담당합니다.

미국 프로젝트 경영 계획(21)

마케팅 부서, 엔지니어링 부서, 디자인 부서, 재무 부서 등 각 부서의 관리자들이 핵심 인력으로, 원활한 소통과 토론을 위한 충분한 업무 환경을 제공합니다. 새로운 프로젝트와 새로운 도전은 모든 부서가 협력하여 최적의 발전 방향을 모색하도록 요구합니다.

미국 프로젝트 경영 계획(23)

각 부서의 업무를 감독하고, 업무 내용을 숙지하고, 고위 고객을 접견하고, KPI 업무를 정리하고, 인재를 모집하고, 자금을 조달하는 등의 업무를 담당합니다.

02 마케팅부

● 시장 조사: 프로젝트 장소 및 협력 세부 사항 협상 담당; 전시장 규모 계획 및 사전 전시 계획 수립 담당; 인파 흐름 데이터, 과거 전시 데이터, 주변 전시 데이터, 교통 및 기타 필요한 전시 상황 조사 담당. 각종 사전 데이터는 일시적으로 제외...
● 업무협력 : 매장 협의, 명칭, 장소협조 등 담당; 임시직원 연결, 위생, 교통관리, 소방 등 담당; 티켓판매 전반 담당
● 프로젝트 기획 : 현장 시찰을 통해 프로젝트 현장을 중심으로 완벽한 이벤트 기획을 수립하고, 교통, 동선, 서비스, 활동 등을 종합적으로 배치합니다. 판매방식, 홍보방식, 이벤트 내용 등을 심도 있게 기획합니다.
● 제품 판매: 소소한 상품, 간식, 장난감, 지적재산권(IP) 등의 종합 마케팅을 담당합니다. 웹사이트 온라인 판매 섹션 구축, 유지 관리 및 판매를 담당합니다. 단편 영상, 소프트 기사, 이벤트 기획 프로젝트 등을 담당합니다.

02 기술부

미국 프로젝트 경영 계획(22)

제품 디자인

그래픽 디자인, 시공, 조판 등 제품 디자인과 관련된 모든 디자인 작업을 담당하고, 웹사이트 프로모션, 포스터, 엽서, 프로젝트 현장 포스터 등 모든 디자인을 담당합니다.

미국 프로젝트 경영 계획(21)

기획부

회사의 원래 IP 제품 개발을 담당합니다. 회사의 온라인 이미지와 다양한 마케팅 부서의 요구 사항을 설계하고 적용합니다.

미국 프로젝트 경영 계획(23)

디자인 조정

마케팅 부서와 엔지니어링 부서 사이에서 편리한 지원을 제공하기 위해 부서 간 연락 담당자 역할을 최대한 활용하고, 프로젝트를 위한 두 부서 간의 특정 설계 작업에 참여하고, 현장 검사를 실시하고, 등불 축제 상품과 장소를 통합하여 설계합니다.

02 공학부

미국 프로젝트 임원 계획(24)

인재 개발

건설 인력을 확보하고 공급망을 구축하기 위한 노력을 합니다.

미국 프로젝트 경영 계획(25)

연구 기지

제품 개발을 위한 구체적인 건설 작업을 제공합니다.

미국 프로젝트 실행 계획(29)

프로젝트

제품 생산, 운송, 설치, 해체 및 기타 특정 프로젝트 작업을 제공합니다.

미국 프로젝트 임원 계획(30)

애프터서비스 유지관리

마케팅 부서와 협력하여 온라인 판매 상품의 배송 및 애프터서비스를 완료합니다.

미국 프로젝트 경영 계획(31)

인사 지원

마케팅 부서 및 디자인 부서와 협력하여 프로젝트 검사를 실시합니다.

03 경쟁 제품 분석

합작 투자 모델

경쟁하는 제품 제조업체는 종종 합작 투자 모델을 통해 프로젝트 판매를 진행합니다. 예를 들어, 동물원 및 식물원과 협력하여 제품을 제공한 다음 티켓 공유 모델을 사용합니다.

경쟁력 있는 제품 규모

일부 업계 관계자들과의 교류와 언론 보도에 따르면, 미국에는 등불 전시를 전문으로 하는 업체가 5~7개 정도 있는 것으로 추정됩니다. 업체마다 상황이 다르고 규모도 다르지만, 가장 큰 업체의 연매출은 약 2,500만 달러이고, 가장 높은 일일 매출은 약 15만 달러입니다.

활동 해석

일부 야외 공연 예술 공연과 협력하여 공연 종료 후 등불 전시를 진행할 수 있습니다. 또한, 일부 노점과 협력하여 위장 수입을 늘릴 수도 있습니다.

경쟁 우위

오랫동안 세계 순회 전시회 분야에 깊이 관여해 왔고, 막대한 재정 지원을 받았으며, 동급 수준의 생산성과 디자인 역량을 갖추고 있습니다. 시장 구조는 기본적으로 형성되었으며, 성숙한 정기 전시회도 개최하고 있습니다.

03 시장 분석

세계 경제 환경과 향후 발전 추세를 볼 때, 미국은 세계에서 가장 발전된 국가로서 소비력과 정신적 욕구가 다른 나라보다 훨씬 높기 때문에 우리는 이 시장에서 변화를 가져올 수 있는 무언가를 하고 있습니다.
전염병으로 인해 점점 더 많은 미국 가정이 온라인 쇼핑에 익숙해지고 있으며, 이에 따라 가정 장식이나 레이아웃에 사용되는 당사의 파생 상품과 소형 부품 제품을 포괄적인 쇼핑 서비스 웹사이트 형태의 전시 및 판매를 통해 미국 가정에 홍보할 것입니다.
순회 조명 쇼를 통해 전국 순회 전시회의 대표 행사로서 고품질 IP 명함을 점진적으로 제작할 예정입니다. 또한, 해석, 과학 대중화, 오락적 요소를 결합하여 독신 가정의 긍정적인 이미지를 구축하고 온라인 판매 상품을 홍보할 수 있도록 지원합니다.

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03 2차 시장

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미국 프로젝트 임원 계획(34)

패턴 복사

미국에서 성공적으로 진행할 수 있는 프로젝트를 다른 서구권 및 동남아시아 관광 국가에도 적용해 보세요. 로드쇼와 온라인 판매도 포함됩니다.

미국 프로젝트 경영 계획(35)

2차 시장

여러 번 사용된 제품을 재보존하여 저렴한 비용으로 미국 주변국으로 수출합니다.

미국 프로젝트 경영 계획(36)

정부 프로젝트

전시회와 마찬가지로, 우리는 LED/CNC/특수 형상 가공/철공예/시뮬레이션/등불 축제 모델링 분야의 장점을 결합하여 글로벌 시장에서 정부 야간 조명 엔지니어링 서비스를 제공하거나 하청 공급 서비스를 제공합니다.

03 예상 시장 규모(미국)

미국 프로젝트 임원 계획(43)

전국 크리스마스 박람회 티켓 수익 예상

추산 생산 가치: 5,000만 달러(연간) 미국에서는 일년 내내 80개의 경기가 열릴 것으로 보수적으로 추산되며, 경기당 3만 명이 참가하고 1인당 가격은 20달러입니다.

미국 프로젝트 임원 계획(45)

기타 상품 소득

예상 수익 1,200만 달러 월간 방문객 총 240만 명, 1인당 평균 소비액 5위안

미국 프로젝트 임원 계획(44)

기타 소득

스폰서십, 명명, 이벤트 공연 및 기타 상업적 수입을 포함하여 추정 가치는 500만 달러입니다.

미국 프로젝트 임원 계획(41)

우리의 예상 점유율

추산 생산 가치: 180만 달러(연간) 미국에서는 일년 내내 3번의 경기가 열릴 것으로 보수적으로 추산되며, 경기당 3만 명이 참가하고 1인당 가격은 20달러입니다.

미국 프로젝트 임원 계획(38)

기타 상품 소득

예상 비용: 45만 달러, 총 방문객 9만 명, 1인당 평균 소비액 5위안

미국 프로젝트 임원 계획(40)

기타 소득

스폰서십 등을 포함하여 우리 시장에 따라 운영되며 예상 수익은 10만 달러입니다.

04 자금 흐름

미국 프로젝트 경영 계획(51)

기금 준비

초기 자금은 40만 달러로 추산됩니다.

미국 프로젝트 경영 계획(52)

기금 배분

팀 빌딩 및 플랫폼 구축 - 100,000 제품 생산 및 운송, 설치 및 해체 - 200,000 기타 잡비 - 100,000

미국 프로젝트 임원 계획(50)

프로젝트 시작

첫 번째 게임의 예상 수익은 50만~80만 달러입니다. 두 번째 게임은 50만~80만 달러, 세 번째 게임은 50만~80만 달러의 수익을 예상합니다. 추가 투자는 40만 달러가 예상됩니다.

미국 프로젝트 임원 계획(49)

예상 수익

첫해 예상 수익은 100만~160만 달러이며, 추가 투자는 40만 달러가 예상됩니다.

04 위험 관리

위험을 효과적으로 통제하는 방법

1. 초기 단계부터 철저한 시장 조사와 네트워크 플랫폼을 최대한 빨리 구축합니다. 시장 조사, 네트워크 구축, 홍보에 우선적으로 자금을 투자하고, 시장을 개척하여 자금을 유치합니다.
2. 시장 조사를 바탕으로 전략적으로 조정하세요. 보수적인 합작 투자 모델을 유연하게 선택하거나 독립적으로 투자할 수 있습니다.
3. 생산기술에 있어서 새로운 방법, 새로운 제품, 새로운 모델을 최대한 활용하여 생산 및 운송비용을 절감하는 동시에 효율성을 높입니다.

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창고 및 운송 계획 수립

랜턴쇼를 위한 가장 큰 기본 보장은 창고, 성숙한 물류 역량 또는 파트너를 확보하는 것입니다.

좋은 제품 선택 및 홍보

다른 차원에서 랜턴 투어링 전시회를 살펴보면, 궁극적으로는 모든 대상 고객에게 온라인 제품을 홍보하는 일선 플랫폼이 될 것입니다(독특한 IP 파생물 기반). 이를 통해 고객 유지율과 지속 가능한 발전을 높일 수 있습니다. 위장된 개발입니다.

04 매력을 높이다

미국 프로젝트 임원 계획(46)

기업 비전

전시, 판매, 온라인 리마케팅을 통합한 종합적인 프로젝트를 만들기 위해 적절한 시기에 기업 방향 지침을 제공하고 외부 자금을 제공합니다.

미국 프로젝트 임원 계획(47)

핫 마케팅

브랜드 이미지를 구축하고, 가족과 청소년을 위한 편안하고 빠르고 편리한 야간 투어 프로젝트를 제공하여 모든 친구들이 보살핌을 받고 우리를 기억할 수 있도록 인기 있는 프로젝트를 만듭니다.

미국 프로젝트 임원 계획(48)

혁신 역량 강화

등불의 다양성과 가소성을 활용하여 프로젝트의 혁신 능력을 향상시키고, 관광객이 최신 야간 투어 인터랙티브 프로젝트를 체험하고 가장 세련된 쇼를 주도할 수 있도록 합니다.

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