huayicaijing

Planiranje

7e454106-3a71-4133-bc0d-1c1829a4107a

Globalna turneja kreativnog svjetlosnog showa 2.0

Kroz usluge dizajna i planiranja svjetlosnih predstava naše tvrtke, nudimo profesionalne usluge instalacije osoblja s ciljem stvaranja zanimljivih svjetlosnih predstava za komercijalne prostore. Cilj je privući više pješaka i povećati ukupnu poslovnu vrijednost okruga. To ne samo da doprinosi ostvarivanju izravnih prihoda od ulaznica za razne globalne atrakcije, već i olakšava dodatne prihode od prodaje kroz promociju i prodaju srodnih turističkih proizvoda tijekom događanja.

Naše usluge nadilaze puko dizajniranje i planiranje svjetlosnih showova; također nudimo i namjenski tim za instalaciju kako bismo osigurali uspješnu provedbu projekta. Ovim sveobuhvatnim pristupom posvećeni smo tome da svojim klijentima ponudimo sveobuhvatno rješenje za podizanje atraktivnosti i konkurentnosti njihovih poslovnih prostora.

Slobodno istražite više o našim uslugama svjetlosnih showova na našoj web stranici i saznajte kako ovo inovativno rješenje može dodati vrijednost vašem poslovanju i atrakcijama.

Sadržaj

Američko izvršno planiranje projekata (4)

Pregled projekta

Na temelju postojećih resursa, povećat ćemo dubinu našeg izgleda, proširiti se na sve aspekte i nastojati osvojiti nove tržišne udjele.

Američko izvršno planiranje projekata (5)

Sastav tima

Kombinacija online i offline timova, izložbenog i servisnog dijela, počevši od analize potreba, stvara kompletan i visokokvalitetan tim.

Američko izvršno planiranje projekata (6)

Analiza tržišta

Započnite analizom konkurentskih proizvoda, istražite različita tržišna područja i stvorite nove izložbene usluge.

Američko izvršno planiranje projekata (7)

Investicijski plan

Sveobuhvatno analizirati proračune troškova, procjene rizika, metode naplate i povlačenja sredstava, poboljšati investicijske planove, osiguravajući sigurnost ulaganja.

01 Pregled projekta

Američko izvršno planiranje projekata (8)

Što je Light Show Tour 2.0

Nova metoda izlaganja izvedena iz postojećih festivala svjetla, svjetlosnih predstava i karnevala lampiona, kombinirajući tematske svjetlosne predstave, interaktivne imerzivne foto-lokacije, tematske priče (znanstvene drame na malim scenama itd.), tradicionalne izložbe svjetlosnih grupa, teme i male robne periferne proizvode. Riječ je o sveobuhvatnom projektu noćnih obilazaka koji integrira prodaju, prodaju hrane i specijaliziranih kineskih proizvoda.

cfyuj

Tehnološka reforma

Pronađite prednosti i nedostatke postojećeg Nacionalnog festivala svjetla, Izložbe rasvjete i drugih metoda za provođenje tehnoloških inovacija kako biste postigli inovacije u dizajnu, koje su prikladnije za karakteristike "premještanja, prijevoza, rasporeda i demontaže". Polazeći od kreativnih karakteristika, provodimo istraživanje i razvoj te dizajn za tržište te nudimo nove izložbe koje su više "gledateljske, fotografske, interaktivne i edukativne".

Poslovna interakcija

Krenite s lokalne razine i osigurajte više poslovnih ponuda i suradnje; Kamioni s hranom, trgovine, prava imenovanja, komercijalne suradnje itd. pružaju jedinstvene ukrase trgovina i prodaju jedinstvene proizvode za događaje (uključujući samostalno razvijeno intelektualno vlasništvo).

datum/godina (1)

Proširi prodaju

1. Proširiti metode prodaje ulaznica, participativne, glasačke i besplatne na ograničeno vrijeme. 2. Proširiti prodajni sadržaj, uz ulaznice, dodati prodajna područja kako bi se osigurala prodaja derivata, hrane i kućanskih proizvoda. 3. Dobro se snaći u izgradnji novih medija, koristiti skeniranje QR kodova, javne račune i službene web stranice za prikupljanje podataka o kupcima i konačno ih koristiti kao promet privatne domene za pružanje podrške za naknadne kućne usluge.

01 Turneja 2.0

Američko izvršno planiranje projekata (12)

Kako konfigurirati putujuću izložbu

Prije svega, moramo pretražiti i istražiti slikovita mjesta, zoološke vrtove, botaničke vrtove, farme itd. koja su prikladna kao izložbene baze te pregovarati o dubinskoj suradnji i cjelogodišnjoj suradnji. Važni zahtjevi su (skladišni i proizvodni prostor). Drugo, na temelju prometnih ruta i kretanja stanovništva, planiramo 6-12 mjeseci izložbi na više lokacija kako bismo izračunali godišnje troškove prijevoza. Zatim se implementira konačno skladište za recikliranje, skladištenje i održavanje proizvoda, čekajući ulazak na sekundarno tržište. Sjedinjene Američke Države-Europa-Jugoistočna Azija

3 (3)

01 Logika projekta

Američko izvršno planiranje projekata (13)
Američko izvršno planiranje projekata (15)
Američko izvršno planiranje projekata (16)
Američko izvršno planiranje projekata (14)

Kako odrediti dugoročni i održivi razvoj projekta

● Proračun troškova je kontroliran. Od osnivanja tima, dizajna i planiranja, poslovne suradnje, prijevoza i izložbe, do povratka u skladište, svi troškovi mogu se procijeniti kroz teoretsko istraživanje i iskustvo, sa stopom pogreške ne većom od ±10%.
● Cjelokupni raspored online i offline izložbe koristi svjetlosne showove kao glavnu temu za privlačenje obožavatelja i prikaz slike te u konačnici stječe ciljane kupce na temelju obitelji. U svakom događaju u potpunosti koristimo posebnu vještinu Festivala lampiona kako bismo ukrasili proizvode koje nudimo online, a zatim kućanske proizvode prilagođene obiteljskim potrebama, te ih na kraju apsorbiramo u vlastiti promet, nastavljajući im pružati naše povoljne posebne proizvode. Proizvodi poput božićnih lampica, malih proizvoda itd.
● Na osnovnoj izložbi postupno se formira snažan simbolički intelektualni vlasnički kapital kako bi se uspostavio osnovni ugled budućeg brenda i postigao dugo očekivani izložbeni događaj brenda koji će zasigurno biti popularan na svakoj izložbi.

02 Timski rad

Američko izvršno planiranje projekata (17)

Odjel za planiranje

Odgovoran za cjelokupno operativno usmjeravanje tvrtke, strateško raspoređivanje i planiranje te koordinaciju suradnje različitih odjela; sastoji se od voditelja odjela i glavnog direktora tvrtke.

Američko izvršno planiranje projekata (18)

Odjel za marketing

Odgovoran za sva tržišna poslovanja vezana uz pristajanje; razvoj tržišta; planiranje događaja; promociju ulaganja; pregovore o mjestu održavanja itd.;
Ključni sadržaj rada su preliminarni pregovori o mjestu održavanja, prikupljanje podataka, analiza tržišta i planiranje događaja.
U kasnijoj fazi, uglavnom će integrirati online prodaju, predprodaju i postprodaju, planiranje offline događaja, korisničku podršku i ostale poslove.

Američko izvršno planiranje projekata (19)

Tehnološki odjel

Odgovoran za dizajn svih rasvjetnih proizvoda; dizajn brenda; dizajn online web stranice i tweetova; dizajnerske radove poput postera, razvojnih pisama, razglednica i oglasa u trgovinama.

Američko izvršno planiranje projekata (20)

Odjel za inženjerstvo

Odgovoran za specifičnu provedbu cijelog projekta, uključujući proizvodnju proizvoda, transport, montažu, održavanje, demontažu itd.
U ranoj fazi potrebno je pomagati dizajnerima i umjetnicima u razvoju proizvoda i inovativnoj proizvodnji.
U kasnijoj fazi, tijekom procesa izgradnje potrebno je kontinuirano vraćati nove probleme kako bi se poboljšao proizvod.

02 Odjel za donošenje odluka

Američko izvršno planiranje projekata (22)

Odgovoran za sve dizajnerske radove vezane uz dizajn proizvoda, uključujući grafički dizajn, konstrukciju, slog itd., te odgovoran za sve dizajne poput promocija web stranica, plakata, razglednica, plakata s lokacijama projekata itd.;

Američko izvršno planiranje projekata (21)

Voditelji marketinškog odjela, inženjerskog odjela, odjela za dizajn, financijskog odjela i ostalih odjela glavni su zaposlenici koji pružaju dovoljno radno okruženje za raspravu. Novi projekti i novi izazovi zahtijevaju od svih odjela da surađuju kako bi pronašli najbolji način razvoja.

Američko izvršno planiranje projekata (23)

Nadgledati rad svakog odjela, savladati sadržaj rada, primati i posjećivati ​​visokorangirane kupce, dogovarati rad na KPI-jevima, regrutirati talente, prikupljati sredstva itd.

02 Odjel marketinga

● Istraživanje tržišta: Odgovoran za pregovore o lokacijama projekata i detaljima suradnje; Odgovoran za planiranje opsega izložbenog prostora i preliminarno planiranje izložbe; Odgovoran za istraživanje podataka o protoku posjetitelja, podataka o prošlim izložbama, podataka o okolnim izložbama, prijevozu i drugim potrebnim uvjetima izložbe. Razni preliminarni podaci privremeno su izostavljeni...
● Poslovna suradnja: Odgovoran za pregovore o trgovini, imenovanju, suradnji s mjestom održavanja itd.; Odgovoran za povezivanje privremenih radnika, sanitaciju, kontrolu prometa, protupožarnu zaštitu itd.; Odgovoran za ukupnu prodaju ulaznica.
● Planiranje projekta: Pregledom lokacije, napravit ćemo cjelovito planiranje događaja oko lokacije projekta i sveobuhvatno ćemo osmisliti prijevoz, cirkulaciju, usluge, aktivnosti itd. Provest ćemo detaljno planiranje metoda prodaje, metoda publiciteta i sadržaja događaja.
● Prodaja proizvoda: Odgovoran za sveobuhvatni marketing malih roba, grickalica, igračaka, intelektualnog vlasništva itd.; Odgovoran za uspostavu, održavanje i prodaju odjeljka za online prodaju na web stranici. Odgovoran za kratke videozapise, meke članke, projekte planiranja događaja itd.

02 Tehnološki odjel

Američko izvršno planiranje projekata (22)

Dizajn proizvoda

Odgovoran za sve dizajnerske radove vezane uz dizajn proizvoda, uključujući grafički dizajn, konstrukciju, slog itd., te odgovoran za sve dizajne poput promocija web stranica, plakata, razglednica, plakata s lokacijama projekata itd.;

Američko izvršno planiranje projekata (21)

Odjel za planiranje

Odgovoran za razvoj originalnih IP proizvoda tvrtke; Odgovoran za dizajn i primjenu online imidža tvrtke i razne potrebe marketinškog odjela.

Američko izvršno planiranje projekata (23)

Koordinacija dizajna

Iskoristite svoju ulogu odjelnog veznika kako biste pružili praktičnu pomoć između odjela za marketing i odjela za inženjering, sudjelovali u specifičnom dizajnerskom radu između dva odjela za projekt, otpremali inspekcije lokacija i dizajnirali integraciju proizvoda i lokacija za festival lampiona.

02 Inženjerski odjel

Američko izvršno planiranje projekata (24)

Razvoj talenata

Osigurati rezerve građevinskog osoblja i napore za uspostavljanje lanca opskrbe.

Američko izvršno planiranje projekata (25)

Istraživačka baza

Osigurati specifične građevinske radove za razvoj proizvoda.

Američko izvršno planiranje projekata (29)

Projekt

Osiguravamo proizvodnju proizvoda, prijevoz, montažu, demontažu i ostale specifične projektne radove.

Američko izvršno planiranje projekata (30)

Postprodajno održavanje

Surađujte s marketinškim odjelom kako biste dovršili isporuku i postprodajne radove na proizvodima za online prodaju.

Američko izvršno planiranje projekata (31)

Podrška osoblju

Surađivati ​​s odjelom marketinga i odjelom dizajna u provođenju inspekcija projekata.

03 Analiza konkurentskih proizvoda

Model zajedničkog ulaganja

Konkurentski proizvođači proizvoda često provode prodaju projekata putem modela zajedničkog ulaganja; na primjer, surađuju sa zoološkim vrtovima i botaničkim vrtovima kako bi osigurali proizvode, a zatim model dijeljenja ulaznica.

Konkurentna skala proizvoda

Prema izvješćima u medijima i razmjenama s nekim stručnjacima iz industrije, u Sjedinjenim Državama trebalo bi postojati 5-7 tvrtki specijaliziranih za izložbe lampiona. Zbog različitih okolnosti svake tvrtke, opseg varira, ali godišnja prodaja najveće tvrtke iznosi oko 25 milijuna američkih dolara; Najveća dnevna prodaja iznosi oko 150.000 američkih dolara.

Interpretacija aktivnosti

Suradnjom s nekim vanjskim umjetničkim predstavama, nakon završetka nekih predstava, možete organizirati izložbu s lampionima. Surađujte s nekim štandovima s hranom kako biste ostvarili veći prikriveni prihod.

Konkurentska prednost

Dugo je vremena duboko uključen u područje globalnih putujućih izložbi, ima ogromnu financijsku podršku, a također ima istu razinu produktivnosti i dizajnerskih mogućnosti. Njegov tržišni raspored u osnovi je poprimio oblik i ima zrele redovite izložbe.

03 Analiza tržišta

Iz perspektive globalnog gospodarskog okruženja i budućih razvojnih trendova, Sjedinjene Države, kao najrazvijenija zemlja na svijetu, imat će mnogo veću potrošnju i duhovne potrebe nego u drugim zemljama, tako da smo na ovom tržištu nešto što može napraviti razliku.
Zbog epidemije, sve više američkih obitelji navikava se na ili prihvaća online kupovinu, pa će se naši derivati ​​i proizvodi od malih dijelova za uređenje ili raspored doma promovirati američkim obiteljima putem izložbi i prodaja u obliku sveobuhvatnih web stranica za kupovinu.
Kroz putujuću svjetlosnu predstavu, postupno ćemo stvarati visokokvalitetne IP posjetnice kao reprezentativni događaj nacionalne putujuće izložbe. Također nudimo koncepte interpretacije, popularizacije znanosti i zabave, kako bi stekle pozitivan ugled među pojedinačnim obiteljima i predstavile naše online prodajne proizvode.

datum/godina (2)

03 Sekundarno tržište

datuma (4)
Američko izvršno planiranje projekata (34)

Kopiranje uzorka

Kopirajte projekte koji se mogu dobro izvesti u Sjedinjenim Državama u druge zapadne, pa čak i jugoistočnoazijske turističke zemlje. Uključujući prezentacije i online prodaju.

Američko izvršno planiranje projekata (35)

Sekundarno tržište

Ponovno održavajte proizvode koji su mnogo puta korišteni i izvozite ih na periferiju Sjedinjenih Država po sniženoj cijeni.

Američko izvršno planiranje projekata (36)

Vladini projekti

Baš kao i na izložbama, kombiniramo naše prednosti u LED/CNC/obradi posebnih oblika/umjetnosti željeza/simulaciji/modeliranju festivala lampiona kako bismo pružili vladine inženjerske usluge noćne rasvjete ili usluge podizvođačke opskrbe na globalnom tržištu.

03 Očekivana veličina tržišta (SAD)

Američko izvršno planiranje projekata (43)

Očekivanja prihoda od ulaznica za Nacionalnu božićnu izložbu

Procijenjena vrijednost proizvodnje: 50 milijuna USD (cijela godina) Konzervativno se procjenjuje da će se u Sjedinjenim Državama tijekom godine održati 80 utakmica, s 30 000 ljudi po utakmici i cijenom po osobi od 20 američkih dolara.

Američko izvršno planiranje projekata (45)

Prihod od ostalih roba

Procijenjeni prihod od 12 milijuna USD Ukupno 2,4 milijuna posjetitelja mjesečno, s prosječnom potrošnjom od 5 juana po osobi

Američki izvršni planer projekata (44)

Ostali prihodi

Uključujući sponzorstvo, imenovanje, nastupe na događajima i ostale komercijalne prihode. Procijenjena vrijednost je 5 milijuna američkih dolara.

Američko izvršno planiranje projekata (41)

Naš procijenjeni udio

Procijenjena vrijednost proizvodnje: 1,8 milijuna USD (cijela godina) Konzervativno se procjenjuje da će se u Sjedinjenim Državama tijekom godine održati 3 utakmice, s 30 000 ljudi po utakmici i cijenom za jednu osobu od 20 USD.

Američko izvršno planiranje projekata (38)

Prihod od ostalih roba

Procijenjeni trošak: 450.000 USD Ukupno 90.000 posjetitelja, s prosječnom potrošnjom od 5 juana po osobi

Američko izvršno planiranje projekata (40)

Ostali prihodi

Uključujući sponzorstvo itd. Poslujemo u skladu s našim tržištem. Procijenjeni prihod od 100.000 USD.

04 Tok sredstava

Američko izvršno planiranje projekata (51)

Priprema fonda

Procijenjeno početno financiranje iznosi 400.000 USD

Američko izvršno planiranje projekata (52)

Raspodjela sredstava

Izgradnja tima i platforme -- 100.000 Proizvodnja i prijevoz proizvoda, postavljanje i demontaža -- 200.000 Ostali razni troškovi -- 100.000

Američko izvršno planiranje projekata (50)

Početak projekta

Procijenjeni prihod od prve igre je 500.000-800.000 USD. Očekuje se da će druga igra zaraditi 500.000-800.000 USD. Očekuje se da će treća igra zaraditi 500.000-800.000 USD. Očekuje se dodatno ulaganje od 400.000 USD.

Američko izvršno planiranje projekata (49)

Procijenjeni prihod

Procijenjeni prihod u prvoj godini iznosi 1-1,6 milijuna USD. Očekuje se dodatna investicija od 400.000 USD.

04 Kontrola rizika

Kako učinkovito kontrolirati rizike

1. Sveobuhvatno istraživanje tržišta i uspostavljanje mrežne platforme što je ranije moguće u ranoj fazi. Prvo uložite sredstva u istraživanje tržišta, izgradnju mreže i publicitet. Razvijte tržišta i privucite sredstva.
2. Napravite strateške prilagodbe na temelju istraživanja tržišta. Možete fleksibilno odabrati konzervativni model zajedničkog ulaganja ili ulagati samostalno.
3. Što je više moguće koristiti nove metode, nove proizvode i nove modele u proizvodnoj tehnologiji kako bi se osigurala učinkovitost uz istovremeno smanjenje troškova proizvodnje i prijevoza.

datuma (3)

Izradite planiranje skladištenja i transporta

Najveće osnovno jamstvo za izložbu lampiona je imati skladište, zrele logističke mogućnosti ili partnere.

Napravite dobar izbor proizvoda i promociju

Gledajući na putujuću izložbu lampiona iz druge dimenzije, ona će u konačnici biti platforma prve linije za promociju naših online proizvoda svoj publici (na temelju jedinstvenih IP derivata), kako bismo povećali lojalnost kupaca i održivi razvoj. Razvoj u maski.

04 Povećanje privlačnosti

Američko izvršno planiranje projekata (46)

Korporativna vizija

Dajte upute za korporativno upravljanje u odgovarajuće vrijeme kako biste stvorili sveobuhvatan projekt koji integrira izložbe, prodaju i online remarketing te osigurali vanjsko financiranje.

Američko izvršno planiranje projekata (47)

Vrući marketing

Uspostavite imidž brenda i stvorite popularan projekt koji će obiteljima i mladima pružiti udoban, brz i praktičan noćni obilazak, kako bi se o svim prijateljima moglo brinuti i pamtiti nas.

Američko izvršno planiranje projekata (48)

Povećanje inovacijskih sposobnosti

Iskoristite raznolikost i plastičnost lampiona za poboljšanje inovativne sposobnosti projekta, omogućujući turistima da iskuse najnovije interaktivne projekte noćnih obilazaka i vode najmoderniju predstavu.

Napišite svoju poruku ovdje i pošaljite nam je