Gira Global Creative Light Show 2.0
A través dels serveis de disseny i planificació d'espectacles de llums de la nostra empresa, oferim serveis d'instal·lació de personal professional destinats a crear espectacles de llums captivadors per a entorns comercials. L'objectiu és atraure més trànsit de vianants i millorar el valor empresarial general del districte. Això no només contribueix a generar ingressos directes per entrades per a diverses atraccions globals, sinó que també facilita ingressos addicionals per vendes a través de la promoció i la venda de productes turístics relacionats durant els esdeveniments.
Els nostres serveis van més enllà del disseny i la planificació d'espectacles de llums; també oferim un equip d'instal·lació dedicat per garantir l'èxit de la implementació del projecte. Amb aquest enfocament integral, ens comprometem a oferir als nostres clients una solució integral per augmentar l'atractiu i la competitivitat dels seus espais comercials.
No dubteu a explorar més sobre els nostres serveis d'espectacles de llums al nostre lloc web i a descobrir com aquesta solució innovadora pot afegir valor al vostre negoci i atraccions.
Contingut
Visió general del projecte
Basant-nos en els recursos existents, augmentarem la profunditat del nostre disseny, ens expandirem a tots els àmbits i ens esforçarem per desenvolupar noves quotes de mercat.
Composició de l'equip
La combinació d'equips en línia i fora de línia, la combinació d'exposicions i serveis, a partir de l'anàlisi de les necessitats, crea un equip complet i d'alta qualitat.
Anàlisi de mercat
Comença analitzant productes de la competència, explora diferents àrees de mercat i crea nous serveis d'exposicions.
Pla d'inversions
Analitzar exhaustivament els pressupostos de costos, les avaluacions de riscos, els mètodes de recuperació i retirada, millorar els plans d'inversió i garantir la seguretat de les inversions.
01 Visió general del projecte
Què és Light Show Tour 2.0?
Un nou mètode d'exposició derivat dels festivals de llums, espectacles de llums i carnavals de fanalets existents, que combina espectacles de llums temàtics, punts de fotos immersius interactius, representacions d'històries temàtiques (drames científics en petits escenaris, etc.), exposicions tradicionals de grups de llums, temes i petits perifèrics de marxandatge. És un projecte integral de gira nocturna que integra vendes, menjar i vendes de productes especialitzats xinesos.
Reforma tecnològica
Trobeu els avantatges i els desavantatges del Festival Nacional de la Llum, l'Exposició d'Il·luminació i altres mètodes existents per dur a terme innovacions tecnològiques per aconseguir innovacions de disseny més adequades per a les característiques de "moviment, transport, disposició i desmuntatge". Partint de les característiques creatives, realitzem investigació, desenvolupament i disseny per al mercat i oferim noves exposicions més "visualitzables, fotografiables, interactives i educatives".
Interacció empresarial
Procedir des del nivell local i proporcionar més sol·licitud i cooperació comercial; els camions de menjar, les botigues, els drets de denominació, les actuacions de cooperació comercial, etc. proporcionen decoracions úniques per a botigues i venen productes únics per a esdeveniments (inclosa la propietat intel·lectual pròpia).
Expandir vendes
1. Ampliar els mètodes de venda d'entrades, participatius, amb votació i gratuïts durant un temps limitat. 2. Ampliar el contingut de venda, a més de les entrades, afegir zones de venda per oferir vendes de derivats, aliments i productes per a la llar. 3. Fer una bona feina en la construcció de nous mitjans, utilitzar l'escaneig de codis QR, comptes públics i llocs web oficials per recopilar informació dels clients i finalment utilitzar-la com a trànsit de domini privat per proporcionar suport per a serveis domèstics posteriors.
01 Gira 2.0
Com configurar una exposició itinerant
En primer lloc, hem de buscar i investigar els llocs pintorescos, zoològics, jardins botànics, granges, etc. que siguin adequats com a bases d'exposicions, i negociar una cooperació en profunditat i una cooperació durant tot l'any. Els requisits importants són (magatzem i espai de producció). En segon lloc, basant-nos en les rutes de transport i els moviments de població, planifiquem de 6 a 12 mesos d'exposicions en múltiples ubicacions per calcular els costos anuals de transport. A continuació, s'implementa el magatzem de reciclatge final per al reciclatge, emmagatzematge i manteniment de productes, a l'espera d'entrar al mercat secundari. Estats Units-Europa-Sud-est asiàtic
01 Lògica del projecte
Com determinar el desenvolupament sostenible i a llarg termini del projecte
● El pressupost de costos és controlable. Des de l'establiment de l'equip, el disseny i la planificació, la cooperació empresarial, el transport i l'exposició, fins a la devolució al magatzem, tots els costos es poden avaluar mitjançant investigació teòrica i experiència, amb una taxa d'error no superior a ±10%.
● El disseny general de la modalitat en línia i fora de línia utilitza l'exposició de llums com a primera línia per atraure fans i mostrar la imatge, i finalment aconsegueix clients objectiu basats en famílies. En cada esdeveniment, utilitzem plenament l'artesania especial del Festival de les Llanternes per decorar els productes de subministrament en línia que podem oferir, seguits de productes per a la llar orientats a les necessitats familiars, i finalment els absorbim al nostre propi trànsit, continuant proporcionant-los els nostres productes especials avantatjosos. Productes com ara llums de Nadal, petits productes, etc.
● A l'exposició bàsica, es forma gradualment una forta propietat intel·lectual simbòlica per establir una reputació bàsica per a la futura marca i aconseguir un esdeveniment d'exposició de marca molt esperat que segur que serà popular a cada exposició.
02 Treball en equip
Departament de Planificació
Responsable de la direcció operativa general de l'empresa, el desplegament estratègic i la planificació, i de la coordinació de la col·laboració dels diversos departaments; compost pels caps de departament i el director general de l'empresa.
Departament de màrqueting
Responsable de tots els acoblaments comercials del mercat; desenvolupament del mercat; planificació d'esdeveniments; promoció d'inversions; negociació d'espais, etc.;
El contingut clau del treball és la negociació preliminar del lloc, la recopilació de dades, l'anàlisi de mercat i la planificació d'esdeveniments.
En una fase posterior, integrarà principalment les vendes en línia, la prevenda i la postvenda, la planificació d'esdeveniments fora de línia, l'atenció al client i altres tasques.
Departament de Tecnologia
Responsable del disseny de tots els productes d'il·luminació; disseny de marca; disseny de llocs web en línia i tuits; treballs de disseny com ara pòsters, cartes de desenvolupament, postals i anuncis de botiga.
Departament d'Enginyeria
Responsable de la implementació específica de tot el projecte, incloent-hi la producció del producte, el transport, la instal·lació, el manteniment, el desmuntatge, etc.
En la fase inicial, cal ajudar els dissenyadors i artistes en el desenvolupament de productes i la producció innovadora.
En la fase posterior, cal afegir contínuament nous problemes durant el procés de construcció per millorar el producte.
02 Departament de Presa de Decisió
Responsable de tota la feina de disseny relacionada amb el disseny de productes, incloent-hi el disseny gràfic, la construcció, la composició, etc., i responsable de tots els dissenys com ara promocions de llocs web, pòsters, postals, pòsters d'ubicació de projectes, etc.;
Els responsables del departament de màrqueting, el departament d'enginyeria, el departament de disseny, el departament de finances i altres departaments són el personal principal, i proporcionen un entorn de treball suficient per a la discussió. Els nous projectes i els nous reptes requereixen que tots els departaments treballin junts per trobar la millor manera de desenvolupar-se.
Supervisar el treball de cada departament, dominar el contingut del treball, rebre i visitar clients d'alt nivell, organitzar treballs de KPI, contractar talents, recaptar fons, etc.
02 Departament de màrqueting
● Estudi de mercat: Responsable de la negociació dels llocs del projecte i dels detalls de la cooperació; Responsable de la planificació de l'escala del recinte firal i la planificació preliminar de l'exposició; Responsable de la investigació de les dades de flux de públic, dades d'exposicions anteriors, dades d'exposicions circumdants, transport i altres condicions necessàries per a l'exposició. Diverses dades preliminars s'ometen temporalment...
● Cooperació empresarial: responsable de negociar la botiga, el nom, la cooperació entre els llocs, etc.; responsable de connectar treballadors temporals, sanejament, control del trànsit, protecció contra incendis, etc.; Responsable de la venda general d'entrades.
● Planificació del projecte: Mitjançant una inspecció del lloc, farem una planificació completa de l'esdeveniment al voltant del lloc del projecte i dissenyarem de manera exhaustiva el transport, la circulació, els serveis, les activitats, etc. Durem a terme una planificació detallada dels mètodes de venda, els mètodes de publicitat i el contingut de l'esdeveniment.
● Vendes de productes: Responsable del màrqueting integral de petits productes, aperitius, joguines, propietat intel·lectual, etc.; Responsable de l'establiment, manteniment i vendes de la secció de vendes en línia del lloc web. Responsable de vídeos curts, articles suaus, projectes de planificació d'esdeveniments, etc.
02 Departament de Tecnologia
Disseny de producte
Responsable de tota la feina de disseny relacionada amb el disseny de productes, incloent-hi el disseny gràfic, la construcció, la composició, etc., i responsable de tots els dissenys com ara promocions de llocs web, pòsters, postals, pòsters d'ubicació de projectes, etc.;
Departament de Planificació
Responsable del desenvolupament original del producte de propietat intel·lectual de l'empresa; responsable del disseny i l'aplicació de la imatge en línia de l'empresa i de les diverses necessitats del departament de màrqueting.
Coordinació de disseny
Aprofita al màxim el teu rol d'enllaç departamental per proporcionar assistència convenient entre el Departament de Màrqueting i el Departament d'Enginyeria, participa en el treball de disseny específic entre els dos departaments per al projecte, envia inspeccions al lloc i dissenya la integració dels productes i llocs del festival de les llanternes.
02 Departament d'Enginyeria
Desenvolupament del talent
Proporcionar reserves de personal de construcció i esforços per establir la cadena de subministrament.
Base de Recerca
Proporcionar treballs de construcció específics per al desenvolupament del producte.
Projecte
Proporcionar producció de productes, transport, instal·lació, desmuntatge i altres treballs específics de projectes.
Manteniment postvenda
Cooperar amb el departament de màrqueting per completar el lliurament i el treball postvenda de productes de venda en línia.
Suport al personal
Cooperar amb el departament de màrqueting i el departament de disseny per dur a terme inspeccions de projectes.
03 Anàlisi de productes competitius
Model de joint venture
Els fabricants de productes competidors sovint realitzen vendes de projectes a través de models de joint venture; per exemple, cooperen amb zoològics i jardins botànics per proporcionar productes i després un model de compartició d'entrades.
Escala de producte competitiva
Segons notícies i intercanvis amb alguns experts de la indústria, hi hauria d'haver entre 5 i 7 empreses especialitzades en exposicions de fanals als Estats Units. A causa de les diferents circumstàncies de cada empresa, l'escala varia, però les vendes anuals de l'empresa més gran són d'uns 25 milions de dòlars americans; Les vendes diàries més altes són d'uns 150.000 dòlars americans.
Interpretació de l'activitat
A través de la cooperació amb alguns espectacles d'arts escèniques a l'aire lliure, després d'algunes actuacions, podeu fer una exposició de fanals. Coopereu amb algunes parades de menjar per obtenir més ingressos dissimulats.
Avantatge competitiu
Ha estat profundament involucrada en el camp de les exposicions itinerants globals durant molt de temps, té un enorme suport financer i també té la mateixa escala de productivitat i capacitats de disseny. El seu disseny de mercat bàsicament ha pres forma i té exposicions regulars madures.
03 Anàlisi de mercat
Des de la perspectiva de l'entorn econòmic global i les tendències de desenvolupament futur, els Estats Units, com a país més desenvolupat del món, tindran un poder de consum i unes necessitats espirituals molt més elevades que les d'altres països, per la qual cosa estem en aquest mercat i hi ha alguna cosa que pot marcar la diferència.
A causa de l'epidèmia, cada cop més famílies americanes s'estan acostumant o acceptant les compres en línia, per la qual cosa els nostres derivats i productes de peces petites per a la decoració o el disseny de la llar es promocionaran a les famílies americanes mitjançant exposicions i vendes en forma de llocs web de serveis de compres integrals.
A través de l'espectacle de llums itinerant, crearem gradualment targetes de visita IP d'alta qualitat com a esdeveniment representatiu de l'exposició itinerant nacional. També oferim conceptes d'interpretació, divulgació científica i entreteniment, per tal que puguin guanyar-se una bona reputació entre les famílies i dissenyar els nostres productes de venda en línia.
03 Mercat secundari
Còpia de patró
Copiar els projectes que es poden fer bé als Estats Units a altres països turístics occidentals i fins i tot del sud-est asiàtic. Incloent-hi gires d'exhibició i vendes en línia.
Mercat secundari
Recuperar els productes que s'han utilitzat moltes vegades i exportar-los a la perifèria dels Estats Units a un cost reduït.
Projectes governamentals
Igual que a les exposicions, combinem els nostres avantatges en LED/CNC/processament de formes especials/art del ferro/simulació/modelatge de festivals de fanals per oferir serveis d'enginyeria d'il·luminació nocturna governamentals o subcontractar serveis de subministrament al mercat global.
03 Mida del mercat prevista (EUA)
Expectatives d'ingressos per entrades a l'Exposició Nacional de Nadal
Valor de producció estimat: 50 milions de dòlars EUA (any complet). Es calcula de manera conservadora que hi haurà 80 partits als Estats Units durant tot l'any, amb 30.000 persones per partit i un preu per persona de 20 dòlars EUA.
Altres ingressos de matèries primeres
Ingressos estimats de 12 milions de dòlars EUA Un total de 2,4 milions de visitants al mes, amb un consum mitjà de 5 iuans per persona
Altres ingressos
Incloent-hi patrocini, denominació, actuacions en esdeveniments i altres ingressos comercials. El valor estimat és de 5 milions de dòlars.
La nostra quota estimada
Valor de producció estimat: 1,8 milions de dòlars EUA (any complet) Es calcula de manera conservadora que hi haurà 3 partits als Estats Units durant tot l'any, amb 30.000 persones per partit i un preu per persona de 20 dòlars EUA.
Altres ingressos de matèries primeres
Cost estimat: 450.000 dòlars americans. Un total de 90.000 visitants, amb un consum mitjà de 5 iuans per persona.
Altres ingressos
Incloent-hi patrocinis, etc., operem segons el nostre mercat. Ingressos estimats de 100.000 $.
04 Flux de fons
Preparació de fons
El finançament inicial estimat és de 400.000 dòlars americans
Assignació de fons
Creació d'equips i de plataformes: 100.000 Producció i transport de productes, muntatge i desmuntatge: 200.000 Altres despeses diverses: 100.000
Inici del projecte
Els ingressos estimats del primer joc són de 500.000 a 800.000 dòlars americans. Es preveu que el segon joc rebi entre 500.000 i 800.000 dòlars americans. El tercer joc rebi entre 500.000 i 800.000 dòlars americans. Es preveu una inversió addicional de 400.000 dòlars americans.
Ingressos estimats
Els ingressos estimats per al primer any són d'1 a 1,6 milions de dòlars americans. Es preveu una inversió addicional de 400.000 dòlars americans.
04 Control de riscos
Com controlar els riscos de manera eficaç
1. Investigació de mercat exhaustiva i establiment d'una plataforma de xarxa tan aviat com sigui possible en la fase inicial. Primer invertir fons en investigació de mercat, construcció de xarxes i publicitat. Desenvolupar mercats i atraure fons.
2. Feu ajustaments estratègics basats en estudis de mercat. Podeu triar amb flexibilitat un model de joint venture conservador o invertir de manera independent.
3. Utilitzar nous mètodes, nous productes i nous models en la tecnologia de producció tant com sigui possible per proporcionar eficiència alhora que es redueixen els costos de producció i transport.
Planificació d'emmagatzematge i transport
La garantia bàsica més gran per a un espectacle de fanalets és tenir magatzem, capacitats logístiques madures o socis.
Feu una bona selecció i promoció de productes
Mirant l'exposició itinerant de fanalets des d'una altra dimensió, en última instància serà una plataforma de primera línia per promocionar els nostres productes en línia a tots els públics (basant-se en derivats únics de la propietat intel·lectual), per tal d'augmentar la fidelització dels clients i el desenvolupament sostenible. Desenvolupament disfressat.
04 Augmentar l'atractiu personal
Visió corporativa
Proporcionar instruccions de direcció corporativa en el moment oportú per crear un projecte integral que integri exposicions, vendes i remàrqueting en línia, i proporcionar finançament extern.
Màrqueting calent
Establir una imatge de marca i crear un projecte popular per oferir un projecte de turisme nocturn còmode, ràpid i convenient per a famílies i joves, de manera que tots els amics puguin ser cuidats i ens recordin.
Augmentar les capacitats d'innovació
Utilitzeu la diversitat i la plasticitat dels fanals per millorar la capacitat d'innovació del projecte, permetent als turistes experimentar els últims projectes interactius de la gira nocturna i liderar l'espectacle més de moda.