ในปี 2002 David Gao ได้เริ่มต้นเส้นทางของเขาในอุตสาหกรรมไฟประดับตกแต่งวันหยุด ในฐานะผู้ประกอบการที่ลงมือทำจริง เขามีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งในทุกขั้นตอนการผลิต ตั้งแต่การคัดเลือกวัสดุไปจนถึงผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย ทำให้ได้รับความเข้าใจอย่างครอบคลุมเกี่ยวกับกระบวนการผลิตและสิ่งสำคัญในการควบคุมคุณภาพ จากประสบการณ์นี้ เขาตระหนักได้ว่าการลดต้นทุนโดยคงคุณภาพสูงไว้เท่านั้นที่จะทำให้ผู้คนจำนวนมากเพลิดเพลินไปกับความอบอุ่นและความสุขของเทศกาลได้อย่างแท้จริง

อย่างไรก็ตาม เมื่อผลิตภัณฑ์เข้าสู่ตลาด David Gao ต้องเผชิญกับความจริงที่น่าหดหู่ใจ: แม้จะมีคุณภาพดีเยี่ยมและราคาไม่แพง แต่ต้นทุนของของตกแต่งวันหยุดกลับพุ่งสูงขึ้นเมื่อถึงมือลูกค้าปลายทางเนื่องจากกำไรที่เพิ่มสูงขึ้นในแต่ละระดับตัวกลาง เมื่อรวมกับปัญหาในการจัดการโลจิสติกส์ ช่องทางที่ไม่โปร่งใส และการเลือกปฏิบัติด้านราคา ลูกค้ามักพบว่ายากที่จะประเมินความคุ้มทุนเดิมของผลิตภัณฑ์