V roku 2002 sa David Gao vydal na svoju cestu v odvetví sviatočného osvetlenia. Ako praktický podnikateľ sa hlboko zapojil do každej fázy výroby, od výberu materiálu až po finálny produkt, a získal komplexné znalosti o výrobnom procese a základoch kontroly kvality. Vďaka týmto skúsenostiam si uvedomil, že len dosiahnutím nízkych nákladov pri zachovaní vysokej kvality si môže viac ľudí skutočne vychutnať teplo a radosť zo sviatkov.

Keď sa však produkty dostali na trh, spoločnosť David Gao sa stretla s neuspokojivou realitou: napriek vynikajúcej kvalite a dostupným cenám sa náklady na sviatočné dekorácie v čase, keď sa dostali ku koncovým zákazníkom, prudko zvýšili kvôli hromadeniu zisku na každej sprostredkovateľskej úrovni. V spojení s problémami v riadení logistiky, nepriehľadnými kanálmi a cenovou diskrimináciou bolo pre zákazníkov často ťažké oceniť pôvodnú nákladovú efektívnosť produktov.