В 2002 году Дэвид Гао начал свой путь в индустрии праздничного освещения. Как практический предприниматель, он глубоко погружался в каждый этап производства, от выбора материала до конечного продукта, приобретая всестороннее понимание производственного процесса и основ контроля качества. Благодаря этому опыту он понял, что только путем достижения низкой стоимости при сохранении высокого качества больше людей смогут по-настоящему насладиться теплом и радостью праздников.

Однако, когда продукты вышли на рынок, Дэвид Гао столкнулся с удручающей реальностью: несмотря на отличное качество и доступные цены, стоимость праздничных украшений резко возросла к тому времени, когда они достигли конечного потребителя из-за накопления прибыли на каждом посредническом уровне. В сочетании с проблемами в управлении логистикой, непрозрачными каналами и ценовой дискриминацией, клиентам часто было трудно оценить изначальную экономическую эффективность продуктов.