В 2002 году Дэвид Гао начал свой путь в индустрии праздничного освещения. Будучи предпринимателем-практиком, он глубоко погружался в каждый этап производства, от выбора материалов до готового продукта, приобретая всестороннее понимание производственного процесса и основных принципов контроля качества. Благодаря этому опыту он понял, что только снижение затрат при сохранении высокого качества позволит большему числу людей по-настоящему насладиться теплом и радостью праздников.

Однако, когда продукция вышла на рынок, Дэвид Гао столкнулся с удручающей реальностью: несмотря на превосходное качество и доступные цены, стоимость праздничных украшений к моменту доставки конечному потребителю стремительно возрастала из-за накопления прибыли на каждом промежуточном уровне. В сочетании с проблемами управления логистикой, непрозрачностью каналов сбыта и ценовой дискриминацией, покупателям часто было сложно оценить изначальную экономическую эффективность продукции.