In 2002 begon David Gao aan zijn carrière in de feestverlichtingsbranche. Als praktische ondernemer was hij nauw betrokken bij elke productiefase, van materiaalkeuze tot eindproduct, en verwierf hij een diepgaand begrip van het productieproces en de essentiële aspecten van kwaliteitscontrole. Door deze ervaring realiseerde hij zich dat alleen door lage kosten te realiseren en tegelijkertijd een hoge kwaliteit te behouden, meer mensen echt konden genieten van de warmte en vreugde van festivals.

Toen de producten echter op de markt kwamen, stuitte David Gao op een ontmoedigende realiteit: ondanks hun uitstekende kwaliteit en betaalbare prijzen, stegen de kosten van kerstversieringen enorm tegen de tijd dat ze de eindklanten bereikten, door de winst die op elke tussenstap werd opgebouwd. Gecombineerd met problemen met logistiek management, ondoorzichtige kanalen en prijsdiscriminatie, vonden klanten het vaak moeilijk om de oorspronkelijke kosteneffectiviteit van de producten te waarderen.