Dan il-proġett għandu l-għan li joħloq flimkien wirja tal-arti tad-dawl tal-għaġeb bil-kooperazzjoni tal-operaturi tal-park u taż-żona xenika. Aħna se nipprovdu d-disinn, il-produzzjoni, u l-installazzjoni tal-ispettaklu tad-dawl, filwaqt li n-naħa tal-park se tieħu ħsieb ir-responsabbiltajiet tas-sit u tal-operat. Iż-żewġ partijiet se jaqsmu l-profitti mill-bejgħ tal-biljetti, u b'hekk jiksbu suċċess finanzjarju reċiproku.
L-Għanijiet tal-Proġett
• Nattiraw it-Turisti: Billi noħolqu xeni ta' spettaklu tad-dawl viżwalment impressjonanti, nimmiraw li nattiraw numru kbir ta' viżitaturi u nżidu t-traffiku pedonali fiż-żona xenika.
• Promozzjoni Kulturali: Billi nisfruttaw il-kreattività artistika tal-ispettaklu tad-dawl, nimmiraw li nippromwovu l-kultura tal-festival u l-karatteristiċi lokali, filwaqt li nsaħħu l-valur tal-marka tal-park.
• Benefiċċju Reċiproku: Permezz tal-qsim tad-dħul mill-bejgħ tal-biljetti, iż-żewġ partijiet se jgawdu l-benefiċċji finanzjarji ġġenerati mill-proġett.
Mudell ta' Kooperazzjoni
1. Investiment Kapitali
• In-naħa tagħna se tinvesti bejn 10 u 100 miljun RMB għad-disinn, il-produzzjoni, u l-installazzjoni tal-ispettaklu tad-dawl.
• In-naħa tal-park se tkopri l-ispejjeż operattivi, inklużi l-miżati tal-post, il-ġestjoni ta' kuljum, il-kummerċjalizzazzjoni, u l-istaff.
2. Distribuzzjoni tad-Dħul
Fażi Inizjali:Fl-istadji bikrija tal-proġett, id-dħul mill-biljetti se jitqassam kif ġej:
In-naħa tagħna (il-produtturi tal-ispettaklu tad-dawl) tirċievi 80% tad-dħul mill-biljetti.
In-naħa tal-park tirċievi 20% tad-dħul mill-biljetti.
Wara l-Irkupru:Ladarba l-investiment inizjali ta' miljun RMB jiġi rkuprat, id-distribuzzjoni tad-dħul se taġġusta għal qsim ta' 50% bejn iż-żewġ partijiet.
3. Tul tal-Proġett
• Il-perjodu mistenni ta' rkupru tal-investiment fil-bidu tal-kooperazzjoni huwa ta' sena jew sentejn, skont il-fluss tal-viżitaturi u l-aġġustamenti tal-prezzijiet tal-biljetti.
• It-termini tas-sħubija fit-tul jistgħu jiġu aġġustati b'mod flessibbli skont il-kundizzjonijiet tas-suq.
4. Promozzjoni u Pubbliċità
• Iż-żewġ partijiet huma responsabbli b'mod konġunt għall-promozzjoni tas-suq u l-pubbliċità tal-proġett. Aħna se nipprovdu materjali promozzjonali u reklami kreattivi relatati mal-ispettaklu tad-dawl, filwaqt li n-naħa tal-park se twettaq pubbliċità permezz tal-midja soċjali u avvenimenti diretti biex tattira viżitaturi.
5. Ġestjoni tal-Operazzjoni
• In-naħa tagħna se toffri appoġġ tekniku u manutenzjoni tat-tagħmir biex tiżgura t-tħaddim normali tal-ispettaklu tad-dwal.
• In-naħa tal-park hija responsabbli għall-operazzjonijiet ta’ kuljum, inkluż il-bejgħ tal-biljetti, is-servizzi għall-viżitaturi, u l-miżuri ta’ sigurtà.
It-Tim Tagħna
Mudell tad-Dħul
• Bejgħ tal-Biljetti: Is-sors primarju ta’ dħul għall-ispettaklu tad-dwal ġej mill-biljetti mixtrija mill-viżitaturi.
o Abbażi ta' riċerka tas-suq, l-ispettaklu tad-dwal huwa mistenni li jattira X għaxart elef viżitatur, bi prezz ta' biljett wieħed ta' X RMB, bil-mira lejn mira ta' dħul inizjali ta' X għaxart elef RMB.
o Inizjalment, se niksbu dħul bi proporzjon ta' 80%, u nistennew li nirkupraw l-investiment ta' miljun RMB fi żmien X xhur.
• Dħul Addizzjonali:
o Sponsorizzazzjonijiet u Kollaborazzjonijiet ta' Marki: Qed infittxu sponsors biex jipprovdu appoġġ finanzjarju u jżidu d-dħul.
o Bejgħ ta' Prodotti fuq il-Post: Bħal tifkiriet, ikel, u xorb.
o Esperjenzi VIP: Offerta ta' xenarji speċjali jew tours privati bħala servizzi b'valur miżjud biex tingħata spinta lis-sorsi tad-dħul.
Valutazzjoni tar-Riskju u Miżuri ta' Mitigazzjoni
1. Attendenza Baxxa ta' Viżitaturi Mhux Mistennija
o Mitigazzjoni: Ittejjeb l-isforzi promozzjonali, twettaq riċerka tas-suq, aġġusta l-prezzijiet tal-biljetti u l-kontenut tal-avvenimenti fil-ħin biex iżżid l-attraenza.
2. L-Impatt tat-Temp fuq l-Ispettaklu tad-Dawl
o Mitigazzjoni: Kun żgur li t-tagħmir ikun reżistenti għall-ilma u għar-riħ biex iżomm operazzjoni normali f'temp ħażin; ipprepara pjanijiet ta' kontinġenza għal kundizzjonijiet ħżiena tat-temp.
3. Kwistjonijiet ta' Ġestjoni Operattiva
o Mitigazzjoni: Iddefinixxi b'mod ċar ir-responsabbiltajiet, żviluppa pjanijiet operattivi u ta' manutenzjoni dettaljati biex tiżgura kooperazzjoni bla xkiel.
4. Perjodu ta' Rkupru tal-Investiment Extend4ed
o Mitigazzjoni: Ottimizza l-istrateġiji tal-ipprezzar tal-biljetti, żid il-frekwenza tal-avvenimenti, jew estendi l-perjodu ta' kooperazzjoni biex tiżgura t-tlestija fil-ħin tal-perjodu ta' rkupru tal-investiment.
Analiżi tas-Suq
• Udjenza Fil-Mira: Id-demografija fil-mira tinkludi familji, koppji żgħażagħ, dawk li jattendu festivals, u dilettanti tal-fotografija.
• Id-Domanda tas-Suq: Abbażi ta' każijiet ta' suċċess ta' proġetti simili (bħal ċerti parks kummerċjali u wirjiet tad-dwal tal-festivals), attivitajiet bħal dawn jistgħu jżidu b'mod sinifikanti l-parteċipazzjoni tal-viżitaturi u jtejbu l-valur tal-marka tal-park.
• Analiżi Kompetittiva: Billi ngħaqqdu disinji uniċi tad-dawl ma' karatteristiċi lokali, il-proġett tagħna jispikka fost offerti simili, u jattira aktar viżitaturi.
Sommarju
Permezz ta' kollaborazzjoni mal-park u ż-żona xenika, ħloqna flimkien wirja tal-arti tad-dawl tal-għaġeb, billi użajna r-riżorsi u l-qawwiet taż-żewġ partijiet biex niksbu operazzjoni u profitt ta' suċċess. Aħna nemmnu li bid-disinn uniku tagħna tal-ispettaklu tad-dawl u l-ġestjoni operattiva metikoluża, il-proġett se jġib qligħ sostanzjali liż-żewġ partijiet u jipprovdi lill-viżitaturi b'esperjenza ta' festival indimentikabbli.
Ħin tal-posta: 25 ta' Novembru 2024