Pada tahun 2002, David Gao memulai kiprahnya di industri lampu liburan. Sebagai seorang wirausahawan yang terjun langsung, ia terlibat secara mendalam di setiap tahap produksi, mulai dari pemilihan material hingga produk akhir, dan memperoleh pemahaman yang komprehensif tentang proses manufaktur dan prinsip-prinsip dasar kendali mutu. Melalui pengalaman ini, ia menyadari bahwa hanya dengan mencapai biaya rendah sekaligus mempertahankan kualitas tinggi, lebih banyak orang dapat benar-benar menikmati kehangatan dan kegembiraan festival.

Namun, ketika produk memasuki pasar, David Gao menghadapi kenyataan yang menyedihkan: meskipun kualitasnya sangat baik dan harganya terjangkau, biaya dekorasi liburan melonjak saat sampai ke tangan pelanggan akhir akibat penumpukan keuntungan di setiap tingkat perantara. Ditambah lagi dengan masalah dalam manajemen logistik, saluran distribusi yang tidak transparan, dan diskriminasi harga, pelanggan sering kali kesulitan untuk menghargai efektivitas biaya awal dari produk tersebut.