Pada tahun 2002, David Gao memulai perjalanannya di industri lampu liburan. Sebagai pengusaha yang terjun langsung, ia terlibat secara mendalam dalam setiap tahap produksi, dari pemilihan material hingga produk akhir, memperoleh pemahaman yang menyeluruh tentang proses produksi dan hal-hal penting dalam pengendalian kualitas. Melalui pengalaman ini, ia menyadari bahwa hanya dengan mencapai biaya rendah sambil mempertahankan kualitas tinggi, lebih banyak orang dapat benar-benar menikmati kehangatan dan kegembiraan festival.

Namun, saat produk memasuki pasar, David Gao menghadapi kenyataan yang menyedihkan: meskipun kualitasnya sangat baik dan harganya terjangkau, biaya dekorasi liburan melonjak saat sampai ke tangan konsumen akhir karena penumpukan keuntungan di setiap tingkat perantara. Ditambah dengan masalah dalam manajemen logistik, saluran yang tidak transparan, dan diskriminasi harga, pelanggan sering kali merasa sulit untuk menghargai efektivitas biaya awal dari produk tersebut.