En 2002, David Gao s'est lancé dans l'industrie des illuminations de Noël. Entrepreneur engagé, il s'est impliqué à fond à chaque étape de la production, de la sélection des matériaux au produit final, acquérant une compréhension approfondie du processus de fabrication et des aspects essentiels du contrôle qualité. Fort de cette expérience, il a compris que seule une réduction des coûts tout en maintenant une qualité élevée permettrait à davantage de personnes de profiter pleinement de la chaleur et de la joie des fêtes.

Cependant, avec l'arrivée de ces produits sur le marché, David Gao s'est retrouvé confronté à une réalité décourageante : malgré leur excellente qualité et leurs prix abordables, le coût des décorations de Noël explosait avant même d'atteindre le client final, en raison de l'accumulation des profits à chaque niveau intermédiaire. Conjugués à des problèmes de gestion logistique, à l'opacité des canaux de distribution et à la discrimination tarifaire, les clients avaient souvent du mal à apprécier la rentabilité initiale des produits.